Как сделать чтобы начальника уволили

Добавил пользователь Евгений Кузнецов
Обновлено: 18.09.2024

Крик – это природная реакция. Животные с помощью голоса передают информацию. Грозный рев демонстрирует силу. Цель – напугать, подчинить противника. Испытывая страх, зверь издает оборонительный вопль, возвещающий о готовности драться.

Вторая причина крика на подчиненных заключается в нервном перенапряжении. У руководителя могут быть проблемы в личной жизни, либо он попал под горячую руку своего шефа. Рождающиеся внутри эмоции сложно удерживать, а совещания с подчиненными как нельзя лучше подходят для разрядки. Чем сильнее босс взбешен, тем яростнее будет разносить личный состав. Чтобы избежать таких вспышек нужно научиться перерабатывать агрессию. Об этом речь пойдет ниже.

Опасность подавленной агрессии

Что такое гнев? Буйство энергии. Когда мы злимся, то внутри все кипит. Но иногда злость не чувствуется. Почему? Ее заблокировал страх. Если представить гнев как бушующую реку, то страх – это прочная дамба. Как река никуда не может сдвинуться, так заблокированная агрессия остается внутри. Но она постоянно будет искать канал для выхода. Таким каналом будет замешкавшийся кассир, наступивший на ногу пассажир метро или не помывший посуду член семьи.

Как помочь себе пережить конфликт

Естественный, заложенный природой механизм гнева, состоит в том, чтобы зарычать, укусить или ударить обидчика. Соответственно эмоциональное напряжение снимается через руки или голос:

1. Если у вас есть место, где можно с удовольствием побить грушу – не примените это сделать. Вместо груши представляйте противника и вкладывайте в удар силу гнева, чтоб разрядить себя. Также отлично подойдет подушка. Заведите в кабинете подушку для стула и бейте! Рвите и комкайте бумагу. Не ведущей рукой нарисуйте свои эмоции.

3. Напишите письмо, адресованное оппоненту. Не сдерживайте себя в выражениях - это письмо никому показывать не нужно. Когда вы пишите фразы, то проговариваете их и получаете облегчение.

4. Используйте юмор. При смехе задействован голос и обнажены зубы. Это похоже на оскал и является способом переработки гнева. Сочиняйте гадкие стишки о несносном боссе. Небольшие, 2-4 строчки. В этих стишках вы каким угодно образом побеждаете руководителя, и он получает по заслугам.

Подходит к рубашке

Совещание сегодня тихо прошло

Нужно скинуться Аннушке

На бутылку (масла)

А я не смогла работать в коллективе где начальник самодур.дошло до того то, что меня отчитывали за то,что в документе( нашли из архива ,) нет подписи начальника. К слову документ был 1983 года, а я родилась в 1990 году.в принципе я так и ответила, что подписи там нет потому, что меня ещё в проекте не было и не могла проконтролировать. Опять выслушивать ебуки в свой адрес .Какая сейчас молодежь пошла неадекватная

терпеть, держаться, подлизывать жопу, ясно

На планерках так же бывает, что вышестоящий повышает голос и не стесняется в выражениях. Первое что делаю осаждаю, что пора бы остановиться так как перегибает палку. Если не помогает тоже перехожу на повышенные тона с последующим переходом к цели уже спокойным голосом. Всегда помогает, что с начальством, что с женой ))

А мой предприниматель не орет, она просто очень спокойно и методично опускает тебя ниже плинтуса, очень спокойно несколькими словами может свести на нет все что ты делаешь, как бы между делом обесценить всю твою работу, и все, буквально все чувствуют себя растоптанными и униженными.

Да, было дело, написала стишок, когда начальник нахамил

Из-под мышек пар валит,

Пот по лысине бежит,

Под столом копытом бьет

И кудрю на палец вьет.

а еще начальники орут, когда подчиненные долбодятлы и сука бесят:)

Ещё лучше снять проститутку и выебать в жопу, представляя, что это начальник!

А самое главное продолжайте работать, терпеть и смирятся. Его потом жизнь накажет. Это и будет ваша месть.

Моя твоя не понимай

Одна из любопытных граней работы психолога-это перевод с русского на русский.

Совершенно типовая причина огромного множества конфликтов лежит в том, что кардинально отличаются как минимум два из трех смыслов:

-вложенный в слова говорящим,

-смысл сказанных слов

-услышанный(или пропущенный мимо ушей) слушающим.

Давайте разберем этот испорченный телефон и посмотрим, как он устроен.

1) Почему может отличаться смысл того, что сказано, от смысла того, что вложено?

Самая первая и самая главная причина: многоуровневое разветвленное табуирование целого пласта тем, закладываемое в воспитании.

Мужчины не плачут (с), поэтому многим мальчикам с детства табуируют темы, связанные с личными эмоциями и переживаниями. О том, что мужчине плохо, больно физически, грустно, одиноко, тоскливо, ненавистно, хочется наложить на себя руки или уехать в далекое пустынное и безлюдное место, его женщине нужно узнавать по мимолетному движению бровей, изменению тембра голоса, позы и походки, поскольку даже просто выдавить из себя два банальных слова "мне плохо"-уже нехеровый такой подвиг для воспитанного по-типовому самца Homo Sapiens.

Девочки первыми не подходят(с), поэтому многим девочкам с детства купируют любые проявления инициативы. И, когда такая девочка вырастает, для нее становится невыносимой пыткой необходимость как-то завязать знакомство ПЕРВОЙ. А позже, когда знакомство уже завязано и отношения уже полным ходом идут-выступить с инициативой о каких-то нововведениях, особенно интимного плана. О том, что мужчина в постели что-то делает не там, не тем, не так и не туда, многие вынуждены узнавать по мимолетному движению бровей. и далее по списку.

Впрочем, постельные темы-это еще одна массовая больная мозоль. При работе с семьями часто мне приходится быть эдаким швейцарским дипломатом, передающим потаенные желания сторон друг другу. Хотя, если взрослые люди стесняются обсуждать свою интимную жизнь наедине и нанимают недешевого посредника-то уж кому-кому, но не посреднику на это жаловаться. Но я отвлекся.

Знаете, меня поначалу шокировало то, насколько часто люди не имеют понятия, чего хочет(а чего категорически не хочет) человек, который живет с ними в одном месте и регулярно занимается самыми близкими делами вплоть до секса.

Потом привык. Людям очень часто трудно даются разговоры на тему "я хочу". И еще труднее- "я не хочу". Боятся друг друга обидеть, боятся показаться какими-то не такими, боятся самих себя. Даже(!) те, кто на работе ломает психику подчиненных об колено, переступив порог дома, вполне могут потерять все свои напор и наглость.

И еще одна часто встречающаяся причина: люди очень часто не умеют обозначать уровень важности своих слов.

Подробнее об этом будет чуть ниже.

2) Почему может отличаться смысл того, что сказано, от смысла того, что услышано?

Во-первых, посмотрите на простыню текста выше. Слишком часто смысл сказанных слов разительно отличается от смысла, вложенного в речь говорящим. Поэтому слушающий вполне может уже привычным мыслительным жестом превращать то, что слышит в то, что, как ему кажется, подразумевалось.

Особенно это забавно(для стороннего наблюдателя вроде меня, но не для участников) выглядит, когда отношения только начинаются, а у одного из партнеров предыдущие были вот с таким вот Загадочником, который говорит одно, думает другое, хочет третье, а делает четвертое.

Получается следующий фокус: к примеру, женщина у нас окажется достаточно осознанным и с ясностью в голове человеком, у которого смысл сказанного не сильно отличается от смысла подуманного. Она ожидает того, что смысл сказанного естественным образом будет не сильно отличаться от смысла услышанного и, к примеру, попросив купить по пути домой таблеток от головной боли, получит упаковку этих самых таблеток и. собственно, всё.

А вот ее мужчина еще недавно состоял в отношениях с другой женщиной. У которой "купи мне таблеток от головы" означало "купи таблеток от головы, помассируй мне шею и до завтра со своей любовью не приставай, мне будет плохо". Собственно, его нынешняя женщина вполне может по каким-то своим личным причинам терпеть ненавидеть массаж шеи и, выпив таблетку(и избавившись от головной боли), ожидать ночью близости. Которой не будет, потому что ее мужчина уже привык, что головная боль у женщин-это серьезно и на всю ночь. А, когда она еще и откажется от массажа, он только укрепится в мысли о том, что ей настолько плохо, что ее лучше не трогать-и на всякий случай даже разговаривать с ней весь вечер не будет. Что в ее системе координат значит одно из двух: или смертельно устал, или на что-то обиделся. Осторожными расспросами выведав, что ни на что он не обиделся и не получив ожидаемых приставаний, она только укрепится в мысли о том, что он мертвецки устал и его лучше не трогать(помним-мужчины на самочувствие не жалуются!).

В конечном итоге два близких человека, которые друг к другу прекрасно относятся, здоровы, не поссорились и друг друга хотят, заснут на одной кровати с неудовлетворенным желанием.

Просто потому, что один из них привык слышать одно, а понимать-другое.

Теперь вернусь к обещанной теме уровня важности.

Существует несколько уровней важности информации. Для более четкого понимания обозначим их так:

-информационный шум( воспринимается, как бессмысленный набор звуков)

-светский треп(смысл воспринимается, но забывается в течение пары часов)

-актуальная информация(смысл запоминается примерно на неделю)

-важная информация(смысл запоминается на длительный срок-от месяца до нескольких лет)

-критически важная информация(записывается в постоянную память).

Так вот, постоянная память у человека невелика, и может хранить крайне небольшой объем данных. К тому же, у многих людей солидная часть постоянной памяти забита рабочей информацией. Длительная память-побольше, но тоже не безразмерная и тоже отчасти может быть забита работой.

Теперь давайте посмотрим, какими трудностями это оборачивается на практике. В прошлый раз у нас в примере "дураком" оказался мужчина. Давайте для равновесия покажем "дурой" женщину. Кавычки здесь потому, что на самом деле дурости здесь никакой нет, а есть взаимонепонимание. И тем не менее, с кого-то же оно начинается.

Так вот, представим, что он дарит ей шикарное нижнее белье. У которого только один минус: оно полупрозрачное. В ее личной системе координат полупрозрачное нижнее белье устойчиво ассоциируется с проститутками и порноактрисами, с которыми она не хочет иметь ничего общего. И-она вежливо убирает подарок в дальний угол шкафа, не собираясь в дальнейшем к нему прикасаться. Забыв(а точнее, не захотев) пояснить при этом причины, а точнее, критический уровень их важности(поскольку ее мировоззрение со временем не изменится). А он, обожающий полупрозрачное женское белье(будем честны друг с другом, не в последнюю очередь-из-за порноактрис и проституток), как-нибудь в следующий раз подарит ей белье другой расцветки и фасона, но тоже полупрозрачное-и нарвется на скандал.

В ту же степь идет целый пласт конфликтов на почве главенства.

Мы тут цивилизованные люди, и бить друг другу лица, выясняя, кто же в прайде альфа-самец, принято уже не везде.

У цивилизованных людей конфликт на почве главенства выглядит примерно так:

-Я ему говорю, а он не понимает!

. выясняется, что "говорю"-означает "излагаю ценные указания, ожидая, что человек примет к сведению и подчинится". А человек, который слышит, воспринимает эти указания не как приказ главного, а как совет равного-и, по своему разумению, резонно возражает. Первый вообще не был расположен слышать какие-то возражения, поскольку воспринимал второго не как равного, с чьим мнением можно считаться, а как подчиненного, обязанного беспрекословно подчиниться(например, потому, что является второму родителем или начальником. Или администратором сайта/вахтером/просто более старшим. ). Поэтому, не вдаваясь в дискуссии, повторяет то же самое, только настойчивее, громче и грубее. Второй в это время слышит, как человек примерно того же социального статуса(либо близкий родственник) вместо культурного спора орет или хамит, к тому же повторяется. Естественно, не стесняется это высказать, нарываясь в ответ на новую, еще более мощную волну того же самого.

Оба укрепляются в мнении, что собеседник-дурак.

Неконфликтные знания

Когда мы хотим убедить кого-то, есть три основных способа сделать это.

Так как же правильно? Я не знаю. Поступайте так, как считаете нужным.

О правильных конфликтах

Я вам опять спорную и неоднозначную тему принес.

С возрастом и опытом я начал как-то иначе смотреть на некоторые вещи. Отстраненным взглядом.

Появилось понимание простого факта: дерево надо судить по плодам его. А действие-по результатам.

Нас с детства учат, что ссориться-плохо, а жить в мире хорошо. Вворачивают при случае пословицу про худой мир и добрую ссору. Позвольте не согласиться.

Молотком можно забить гвоздь, а можно раскроить череп. Автомобиль может как довезти человека из точки А в точку Б, так и задавить кого-нибудь по дороге. Даже такая, казалось бы, однозначно разрушительная вещь, как огнестрельное оружие, может быть использована как довольно неуклюжий, но очень быстрый перфоратор.

Конфликт-это инструмент общения, понимаете? Он сам по себе не несет ни добра, ни зла. В неумелых руках, конечно, опасный и разрушительный, но. давайте поговорим о том, как с ним обращаться умело и извлекать из него пользу.

Мы, к счастью или несчастью- не строй одинаково запрограммированных андроидов. В любых отношениях, будь то формат "дружба", "начальник-подчиненный", "секс" или "родитель-ребенок"(а есть еще десятки менее интенсивных вроде "соседи" или "дальние родственники"), особенно на первых порах, возникают противоречия в понимании формата.

Приведу достаточно простой пример. Допустим, вы-симпатичная девушка. И ваш начальник считает, что ему ничто не мешает, проходя мимо, шлепнуть вас по заднице. А вы считаете, что так делать не стоит, и прекращать это нужно еще вчера.

И вот вы, как цивилизованный человек, открываете рот и человеческим голосом молвите ему свое мнение. А он вместо того, чтобы осознать, извиниться и перестать, изрекает что-то вроде: "Да ладно тебе, нашла из-за чего кипиш поднимать!"-и, в следующий раз проходя мимо, шлепает снова.

(Мой комментарий: так, к сожалению, часто бывает. Не только с начальниками. Речь, как вы понимаете, не только и не столько про шлепки девушек по заднице. На месте начальника вполне может быть сосед-любитель послушать блатняк на оглушительной громкости, ребенок, считающий, что стырить деньги у родителей и потратить их на свои развлечения-это нормально и естественно, дурная клиентка, думающая, что она права всегда, даже когда трехэтажным матом требует невозможного и довольно неприятного. У всех этих людей одна общая черта: они не понимают цивилизованного и однозначного объяснения своей неправоты и продолжают делать свои грязные дела даже после прямого и конкретного разговора).

Однако, стоит Вам сменить методы воздействия на более жесткие, и результат не заставляет себя ждать. Возможно, у вас есть муж-крупный и не очень дружелюбный к таким персонажам мужчина, который коротко и понятно, хоть и непечатно, напомнит начальнику правила приличия. То же самое в тех же выражениях могут сделать сотрудники полиции, ознакомившись с видеозаписью на скрытую вами камеру. На худой конец, можно, вооружившись ножницами с ближайшего стола, громко и отчетливо пообещать воткнуть их супостату, куда получится. Или просто наорать дурным голосом. И-о чудо!-начальник снова исповедует чисто рабочий формат отношений. И втихую мечтает уволить. Но очень втихую, поскольку понимает, что это может обернуться судебным иском с крайне неприятными перспективами.

Теперь давайте разберем подноготную вышеописанного процесса.

Очевидно, что проблема здесь не только и не столько в разном понимании формата взаимодействия, сколько в попытке навязать свой формат, игнорируя ваше недовольство, даже высказанное прямым текстом. Проще говоря, человек считает себя настолько главнее вас(применительно к начальнику-главнее закона). Соответственно, никакими цивилизованными способами это противоречие принципиально невозможно разрешить.

Для того, чтобы открыть человека к разговору, сначала нужно развеять его иллюзию главенства.
Поэтому первый шаг- "показать зубы". Без четкого понимания неприятностей, которые ему грозят в случае дальнейшего самодурства такой самодур будет оставаться самодуром.

Важно не перегнуть палку и не выходить за рамки правового поля(!), иначе вы дадите своему оппоненту лишний козырь в руки. Подавляющему большинству людей достаточно правильно пригрозить. Хотя не стоит забывать про отмороженное меньшинство, которым нужно объяснять более болезненно.

После первого шага ваш оппонент готов к переговорам на равных.

Чудесно. Самое время для второго шага-обсудить условия дальнейшего взаимодействия. Повторяю, на равных обсудить. Глупой ошибкой будет о чем-то униженно просить. На данном этапе вы уже не просите, а спокойно излагаете ультиматум:или так, или никак и расходимся подобру-поздорову(и, кстати, вы готовы разойтись подобру-поздорову). А вот так-не будет, иначе. (и вы готовы организовать ему это "иначе").

Третий шаг-закрепление успеха. Не забывайте уже потом, через время после того, как ваш целебный конфликт пройдет, поддерживать какими-то мелкими знаками добра(улыбка вам в помощь, например. и что-нибудь другое, настолько же незначительное, но однозначно позитивное) правильное поведение недавнего оппонента и осаживать при первых признаках повторения неправильного.

Попахивает дрессировкой, на мой вкус. Кнут и пряник, строго по заветам Дурова.

Но такие личности, по-моему, ближе к животным, чем к людям, так что никаких противоречий не вижу.

Пас в сторону, увольнительная беседа и использование коллектива. Методы увольнения работников от бизнес-тренера по трудовому праву и HR Юлии Жижериной.

Когда человек устраивается на работу, он и его начальник надеются на долгое и успешное сотрудничество. Но иногда со временем начальник понимает, что работника надо увольнять. Причины могут быть разные:

Ошибка при подборе.

Изменения в компании, к которым работник не готов.

Сотрудник перерос свою должность.

Сотрудник стал антилидером противоположной неформальной группы.

Так или иначе, появились причины уволить работника и начальник принял решение от него избавиться.

Правовые способы увольнения

В помощь руководителю практика предлагает различные методы увольнения, например, правовые:

Увольнение за несоответствие должности.

Увольнение за неоднократное неисполнение обязанностей.

Правовые средства неплохи, но требуют соблюдение процедур, оформления документов, а нередко и выплат. Поэтому прежде, чем пользоваться ими, можно попробовать применить психологические методы увольнения.

Как уволить сотрудника: психологические способы

Автор методики исходит из принципа, что обязанность по формированию успешной команды и поддержанию психологического климата лежит на руководителе. Если вы начальник отдела, то именно вы отвечаете за подбор, увольнение, развитие подчиненных. А не HR-менеджер или директор по персоналу — они могут только оказать методическую поддержку.

Поэтому если вы решили брать ответственность за ваш коллектив на себя, можно воспользоваться тремя психологическими методами увольнения, предложенными Михаилом Литваком.

Увольнительная беседа

Суть этой беседы — дать понять работнику, что он перерос вашу компанию и достоин лучшего. Поэтому надо ругать себя, а хвалить работника. Итак, работник начинает жаловаться вам или коллегам в вашем присутствии на порядки, установленные в компании. Он считает, что все нужно делать по-другому. Вы можете приступить к увольнительной беседе и сказать:

Здесь главное — сохранять хладнокровие, ведь работник может дать истерическую реакцию. Не надо вступать в спор, продолжайте повторять уже сказанное, чтобы дать понять, что это дело решенное, ему пора увольняться.

Пас в сторону

И, конечно, оставить в интернете только ограниченный доступ — к библиотекам и информационным ресурсам. И что далее? Не спрашивайте результата этого исследования. Когда работник захочет дать отчет, ссылайтесь на свою загруженность. При этом никаких других заданий работнику не давайте. Он будет отрезан от общения с клиентами, коллегами.

Использование коллектива

Постепенно вся работа Ивана Петровича раздается его коллегам. Сотрудники недовольны, что им приходится выполнять дополнительную работу, уже общаются с ним неохотно. Он оказывается в личностной и профессиональной изоляции, не получая заданий.

Как показывает практика, в большинстве случаев при использовании указанных методов работники увольняются. Но, конечно, результат зависит от того, что именно вы говорите подчиненному, от вашей выдержки и авторитета в коллективе.

Главное, что этому можно научиться. Просто начинайте увольнять непокорных подчиненных. 2-3 увольнения и вы приобретете навык: будете не только результативно увольнять, но и делать это без волнений. Ведь это просто ваша работа — управлять людьми, в нее входит и расставание с подчиненными.

Что делать, если ваш руководитель или другой сотрудник ведет себя абсолютно неадекватно и делает ваше пребывание на работе невыносимым? Одному из вас придется уйти. Поговорим о том, какие действия можно предпринять, чтобы избавиться от плохого начальника или коллеги.

Трудовой кодекс устанавливает общий перечень случаев, при наступлении которых с предприятия или из организации может быть уволен любой работник, независимо от его должности и стажа работы:

сокращение работника при реорганизационных штатных изменениях, как то сокращение должности или ликвидация организации;
несоответствие сотрудника занимаемой им должности;
невыполнение работником обязанностей, возведенное в систему;
прогулы;
восстановление в должности на законных основаниях того работника, который выполнял эту работу ранее;
совершение хищения по месту службы;
появление на службе в состоянии алкогольного опьянения.

К этому списку дополняются еще несколько пунктов, касающихся непосредственно начальника организации: однократное грубое нарушение, а также действия, повлекшие по его вине ненадлежащую выплату заработной платы.

Также Трудовой кодекс предусматривает увольнение при не соблюдении условий заключенного контракта, что позволяет прописать в договоре дополнительные основания для его расторжения.

Если действия сотрудника не подпадают ни под один пункт оснований для увольнения, избавиться от него будет довольно сложно, особенно если в его планы уход из коллектива не входит.

Уволить коллегу гораздо проще, чем начальника. Естественно, что об этичных методах речи здесь быть не может. Схема действий проста: необходимо сделать так, чтобы о негативных поступках коллеги стало известно руководству, ну а уж найти подобные – дело техники. Практически каждый из нас хотя бы иногда опаздывает на работу или старается покинуть ее раньше, не ставя в известность начальство. Если дважды подловить сотрудника на подобных вещах и руководство зафиксирует это как прогул, то повод для увольнения будет вполне законным. Однако прогулом считается отсутствие на рабочем месте не менее 4 часов и без уважительной причины, так что пятнадцатиминутное опоздание в данном случае не поможет.

Еще один метод заключается в более изощренном подставлении. Такой способ особенно хорош в тех организациях, чья работа связана с составлением документов. Достаточно лишь помочь одному из них, наиболее важному, исчезнуть, и сотрудник не сможет вовремя выполнить возложенные на него обязанности.

Если творческие способности позволяют, то можно просто поставить коллегу в такие условия, что он предпочтет уволиться сам, чем жить в постоянном напряжении, ожидая провокации или сплетни.

Эта методика работает и при борьбе с начальником, но выжить последнего еще тяжелее. Во-первых, план должен быть тщательно разработан, иначе велика вероятность того, что коллектив попрощается не с начальником, а с вами. Кроме того стоит учитывать менталитет самой организации: в некоторых вышестоящее руководство предпочитает не выносить сор из избы и созданный компромат вовсе не обязательно гарантирует увольнение.

Иногда можно найти рекомендацию саботировать начальника. Это метод так называемой итальянской забастовки, когда откровенный и демонстративный протест не показывается, работа вроде бы выполняется, но результата от нее не наступает. При отсутствии производительности автоматически определяется виновник и им должен стать начальник, который не может организовать работу. Вот только на практике такой способ работает разве что в Италии. Добиться подобного единения коллектива сложно, обязательно найдется тот человек, которого начальник устраивает. Кроме того, если зарплата достойная, то иногда вышестоящему руководству проще сменить коллектив, а не уволить начальника среднего звена, так как недостатка в работниках, которые будут качественно выполнять возложенные на них обязанности, не будет.

Во всех случаях помните о том, что в большинстве случаев уволиться самому и найти более подходящее место работы гораздо проще, чем способствовать увольнению начальника или коллеги.

Зависть и боязнь потерять в коллективе собственные позиции – сильный стимул к действию, целью которого становится выживание с работы мешающего человека. В качестве средств используется все: сплетни, подставы, личные угрозы. Но не всегда враг способен действовать открыто, иногда это происходит исподтишка и о его личности приходится только гадать. Если выходки недоброжелателя стали невыносимы и сильно вредят работе, можно прибегнуть к заговору. Он сделает конкурентов более лояльными. Ниже представлены варианты, направленные на увольнение врага, а также заговор на начальника, чтоб снять с должности или смягчить его.

Как определить врагов на работе

Определить врагов на работе помогает внимательное изучение коллег и анализ их поведения. Конечно, нельзя заглянуть им в душу, но определить степень искренности можно. Не каждый человек (даже начальник) умеет безупречно контролировать свои жесты, мимику, звучание голоса, способные выдать его настоящие чувства и мысли.

Настороженность должны вызывать:

отведенные в сторону глаза во время беседы;
поглаживание бороды или усов;
потирание кончика носа, подбородка или мочки уха;
приглаживание волос;
напряженная поза;
нервозность.

Отличный тест на искренность – это поведение глаз. Если начальник или коллега выдал шутку, и все смеются, обратите внимание на положение век и кожи вокруг глаз. У притворяющегося человека они не приходят в движение, его лицо, словно застывшая маска, тогда как сокращение глазных мышц при смехе – это рефлекс.

С психологической точки зрения – выживание с рабочего места может быть продиктовано вовсе не завистью, а неустойчивым психологическим состоянием. По мнению психологов, такая разрядка отлично помогает, и необходима многим людям, чтобы не заболеть. Объект для выброса негатива не всегда бывает постоянным.

Неконтролируемая вражда – явление редкое, ведь обе стороны очень уязвимы. Они рискуют попасть в немилость начальнику и потерять место, если соперничество будет мешать работе. В некоторых случаях напряженность можно разрядить, совместно разобравшись в ситуации.

Если контролировать ситуацию сложно и нужно выжить сотрудника с работы с помощью заговора, а личность врага неизвестна, используют ритуал Святого Самсона.

Внимание! Обряд проводят в канун религиозных праздников.

Верующим лучше отказаться от него, чтобы не оскорбить Всевышнего. День подбирают по церковному календарю.

Правила чтения заговоров

Заговор, чтобы выжить человека с работы – отличная возможность защитить себя от негативного вмешательства в карьеру, но чтобы он сработал, необходимо придерживаться правил:

Обряд проводится в период убывания Луны.
Перед произнесением слов заговора рекомендуется помолиться, но не перед иконой, ведь церковь не одобряет применение магических сил. Молитва очистит от черного воздействия зависти, и одновременно облегчит душу.
Текст заговора следует читать спокойно, размеренно, не поддаваясь сильным эмоциям. Выражение злости и ненависти к своему врагу делает человека легко уязвимым перед Высшими силами, способными наказать за это.
Ритуал должен быть сохранен в тайне.
Необходимо твердо верить в результат. Без веры магия бессильна.

Внимание! Запрещено проводить обряд в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, после принятия сильнодействующих лекарств и раскуривания кальяна – это может привести к непредсказуемым последствиям.

Заговор можно делать самостоятельно или попросить об услуге близкого человека. С помощью заговоров можно избавиться от конкурентов, соперников, завистников и даже уволить с работы начальника. Заговоры эффективны и быстро действуют.

Заговор, как избавиться от начальника

Если напряженные отношения с начальником достигли апогея, разрешить ситуацию поможет черная магия. Заговор на его увольнение избавит сразу от всех проблем: нервозности, неуверенности, депрессивного состояния, возможности потерять работу. Следует помнить, что такая ворожба влечет за собой плохие последствия и может взять взамен гораздо больше, например, здоровье. Лучше попытаться найти подход к начальнику или воспользоваться обрядом на получение его благосклонности. Делать заговор, чтобы убрать с работы директора или начальника отдела, следует только в крайних случаях.

Для черного ритуала понадобятся:

земля с перекрестка дорог;
кусок черной ткани;
ритуальный нож;
фото начальника;
восковая свеча.

Подробная техника проведения магического действа:

Заранее взять на перекрестке 3 горсти земли.
Дождавшись заката, зажечь свечу.
Высыпать землю на отрез черной материи, расстеленный на столе.
Ножом начертить перевернутые кресты.
Фотографию начальника поджечь от пламени свечи.
Образовавшуюся золу тщательно смешать с землей.
Вслух прочесть заговор на увольнение начальника:

Нелюбимый начальник вскоре уйдет с должности и можно будет вздохнуть свободно. Обряд проводят на убывающую Луну, после заката, в состоянии полной отрешенности и максимальной концентрации на цели.

Есть и более простой заговор, чтобы убрать начальницу с работы. Его слова читают шепотом в новолуние, медленно накручивая черную нитку вокруг ручки двери:

Как выжить коллегу с работы с помощью заговора

Заговор делают на рабочем месте. Врага предварительно нужно обезвредить, заставив его выплеснуть накопившуюся злость. Провоцируют ссору, задевают посильнее, чтобы оппонент впал в ярость.

Резко развернувшись, выходят, мысленно повторяя:

Вернувшись за стол, берут лист бумаги и рисуют недоброжелателя. Перечеркивают его крест-накрест и заштриховывают картинку, выместив на изображении все негативные эмоции. В процессе рисования трижды повторяют заговор. Порвав лист, выбрасывают его в мусорную корзину, сказав:

После проведенного заговора коллега начнет проявлять неуверенность, станет избегать открытых споров и ссор, будет совершать ошибки. Дальнейший результат зависит целиком от исполнителя ритуала. Обращая внимание начальника на оплошности коллеги можно добиться скорейшего понижения его в должности, перевода в другой отдел или увольнения. Если это не входит в планы исполнителя, то до увольнения не дойдет, но конфликты прекратятся.

Заговор против завистников на работе

Защитить себя от козней завистливых коллег или начальника поможет заговор на соль. Она отличный поглотитель отрицательной энергии.

Ритуал проводят в дни убывания Луны, находясь в полном уединении, при свете церковной свечи. Из новой пачки поваренной соли немного высыпают на тарелку. Закрыв глаза, визуально представить образы своих завистников и врагов. Если это начальник, то концентрируются на нем. Шепотом читают заговор:

Совет! Заговор произносят с чувствами, которые обычно вызывают поступки недоброжелателей, тогда он быстрее достигнет цели.

Успокоившись, собирают в тряпичный мешочек заговоренную соль и утром рассыпают ее на рабочем месте и в кабинете начальника. Сделать это нужно без свидетелей. Остатки соли следует отнести в женскую комнату, это позволить очистить от негатива весь офис сразу.

Чтобы начальник или коллега стали более лояльными и благосклонными, используют заговор на фотографию, он сильный, но вреда человеку не принесет, поэтому не придется убирать его с работы, каким бы нехорошим он не был.

Как убрать соперницу или конкурента на работе

фотография соперничающего коллеги или начальника;
нитки;
белая свеча;
вода;
ритуальный нож.

Обряд проводят следующим образом:

Три раза против оси прокручивают свечу над фото недруга.
Затем помещают на изображение крест-накрест две нити.
Берут нож, в воздухе трижды чертят крест, одновременно читая заговор:

Сильный заговор, чтобы уволили врага с работы

Среди заговоров белой магии, способных убрать врага с работы, наиболее сильный – на темные ягоды: черную смородину, чернику, ежевику или вишню. Из них нужно сварить густой кисель. В момент добавления крахмала в сироп нашептывают:

Заговоренный напиток следует выпить (не обязательно за 1 раз), в течение недели можно ожидать результат.

Добиться, чтобы соперница уволилась с работы можно с помощью заговора на черную нить.

Потребуется фото соперницы или начальника, запечатленных в одиночестве, и черная шерстяная нитка.

Важно! Заговор сильный, ни в коем случае нельзя использовать групповые фото, иначе могут пострадать невиновные люди.

7 раз читают заговор, обматывая фотографию врага нитью:

В завершение обряда нитки следует завязать на 3 узла и, выйдя на улицу, сжечь фото. Результат будет виден через две недели.

Заговор, чтобы человек сам уволился с работы

Самый безобидный ритуал на решение проблем с начальником и коллегами, это заговор, чтоб враг уволился с работы сам. Увольнение происходит без скандалов и оскорблений, по его собственному обдуманному решению.

На чистом листе следует написать фамилию, имя и отчество начальника или коллеги, несколько раз перечеркнуть и произнести:

2 раза сложить лист пополам и сжечь. Дать догореть свечке, от которой подожжен лист, собрать пепел и закопать на перекрестке дорог. Этот заговор позволит убрать коллегу по работе безболезненно.

Заговор, чтобы начальник не придирался

Страх перед строгостью начальника снижает производительность подчиненных, лишает рабочего настроя. Порой возникает желание выжить начальника с работы, но обращаясь к магии, лучше не применять черные заговоры, ведь они берут серьезные откаты. В таких случаях выручит белый ритуал на именную икону. Он поможет смягчить крутой характер начальника и позволит достигнуть взаимопонимания. Икона всегда должна быть рядом, но скрыта от посторонних глаз.

Важно! Действие заговора проявляется не сразу, может пройти не 1 месяц, прежде чем будут заметны результаты. Поэтому стоит запастись терпением.

Одним из признаков его воздействия является получение похвалы, грамоты или премии.

В полночь на убывающей Луне, ложась спать, следует прошептать заговор:

Заключение

Заговор на начальника, чтоб снять с должности следует делать, только в сложных ситуациях. Всегда можно попытаться наладить отношения самостоятельно или воспользоваться заговором для их улучшения. Завистники, соперники и враги тоже смогут изменить позицию, если дать им понять, что мирное существование гораздо приятнее военного положения. И тогда необходимости в заговоре уже не будет.

Жизнь построена так, что почти каждый должен работать. Однако и в маленьких офисах, и в больших компаниях у работников иногда могут появляться конфликты или же разногласия с теми или иными персонами. В таких случаях неординарным решением будет применить заговор на увольнение, чтобы человека убрать с работы. Поэтому стоит изучать все нюансы этого действа подробнее.

Необходимость в проведении заговора, чтобы человека убрать с работы

Иногда конфликт заключается в небольших производственных спорах, а иногда – непреодолимых разногласиях, которые серьёзно портят деловую жизнь, активизируя при этом отсутствие желания выходить на службу. В таких случаях заговор, чтобы человек уволился с работы, окажется хорошим выбором.

Если удалось понять, что какой-то человек плетёт интриги или же просто какими-либо способами пытается навредить, то становится неизбежным конфликт с коллегой. Тогда вопрос, как выжить с работы коллегу заговором, становится логичным. Когда силы терпеть иссякнут, можно помочь себе магическим методом.

Важно! Вмешиваться в ход вещей с целью его изменения с помощью магии нужно с невероятной аккуратностью. Последствия неосторожно проведённых ритуалов порой плачевны.

Прекрасно, если этим займётся профессионал, ведь ошибки при выполнении ритуала недопустимы. Особенно в случае, когда магию используют для того, чтобы убирать людей с работы. Здесь неопытный маг может навредить себе.

Правила чтения заговора и необходимые материалы

Для правильного прочтения заговора не нужно делать это на повышенных тонах. Необходимо находиться в уравновешенном, нейтральном состоянии. Чтобы заговор исполнился, необходимо полностью понимать каждое произнесенное слово. После окончания чтения заклинания нужно поблагодарить Вселенную за оказываемую помощь. Надо чётко следовать правилам каждого обряда, главный секрет его успеха – это вера в действенность ритуала.

Обратите внимание! Каждый заговор на увольнение начальника или иного коллеги предъявляет свои требования к необходимым материалам. Часто в качестве последних используются новая соль, святая вода, церковные свечи, иконы святых и т. д.

Заговор, чтобы начальника убрать быстро с работы

Иногда начальство донимает своими необоснованными претензиями. Руководитель с плохим отношением к подчинённым не должен долго работать на своей должности. Заговор на начальника, чтоб снять с должности – действенный метод противодействия незаслуженному плохому отношению.

Для его исполнения потребуется:

Прийти в ночное время на кладбище, когда на чёрном небе полнолуние.
Зажечь свечи из церкви.
Миску заполнить водой, положив в неё горсточку сахара. Всё размешать.
Прошептать заклятие.
Полить водой землю вокруг, при этом делая оборот по часовой стрелке.

Обратите внимание! Обряд проводится по строгой схеме. Например, если указывается церковная свечка, то заменять её на обычную запрещается.

Заговор с использованием соли

Заговор на соль, чтобы убрать врага с работы – часто используемый метод, ведь соль является веществом с очень сильными магическими свойствами. Проводят обряд на убывающую Луну при желании избавиться от недоброжелателей.

Для выполнения данного ритуала потребуется приобрести мак и новую соль. После прихода домой надо открыть упаковки. Из каждой нужно взять по 3 горсти продукта и опустить в маленькую мисочку. Затем надо взять ножик и перемешать всё это против часовой стрелки. При выполнении данного действия следует произнести следующие слова.

Затем нужно собрать перемешанную массу, отнести к рабочему месту и рассыпать в углу кабинета врага, у его порога, присыпать слегка в шкаф, на полку. Заговор, чтобы человек убрался с работы, довольно скоро начнет подействовать.

Заговор на увольнение

Это один из самых действенных ритуалов для увольнения. Для его выполнения понадобятся ягоды. Схема обряда представлена ниже:

Нужно купить или собрать любую ягоду тёмного оттенка, а лучше чёрного.
Сварить из нее ягодный кисель с очень густой консистенцией.
Когда сироп из ягод будет кипеть, добавить в него крахмал.
При этом следует произнести особое заклятие (указано ниже).
Выпить приготовленное. Можете сделать это за 1 раз, или же в несколько этапов.

Заговор на добровольный уход противника с работы

Затем надо прийти домой.

Важно! При этом общаться с прохожими мужчинами либо женщинами запрещается, оборачиваться тоже нельзя.

Теперь нужно дождаться убывающей Луны. Далее надо постелить на столике в кухне чёрную ткань, ссыпать на нее собранную землю. Ритуальным ножиком нужно начертить 3 перевёрнутых крестика на земле, записать имя врага на бумажном листочке и сжечь его.

Через какое время подействуют заклинания

Этот вопрос интересует всех. Обычно заговор действует через 2-3 недели. Однако иногда происходит так, что ждать приходится 1 или даже 2 месяца. Не надо торопить события, главное, верить в совершённую магию.

Негативные последствия

Побочные действия неверно проведённых обрядов заключаются в ухудшении трудоспособности, взаимоотношений с коллегами. Чёрная магия может наносить серьёзный вред здоровью. Исполнитель обряда может начать себя плохо чувствовать, ощущать страх или же тревогу.

Для предупреждения откатов необходимо устанавливать энергетический барьер.

Читайте также: