Как сделать соревнование официальным

Обновлено: 03.07.2024

В современной науке о спорте спортивные соревнования рассматривают как:

  • • многостороннее явление спортивной жизни, имеющее в своей основе состязание спортсменов и обусловленные им отношения его непосредственных участников и соучастников (тренеры, судьи, болельщики и др.), поведение которых организуется в сложившихся в спорте формах;
  • • объективный способ демонстрации достигнутых результатов, оценки и сравнения достижений отдельных спортсменов и команд;
  • • важнейший компонент системы подготовки спортсменов и ориентир для построения спортивной подготовки;
  • • социальная система большой сложности, включающая в себя целый ряд компонентов, обеспечивающих выявление спортивных результатов каждого спортсмена или группы спортсменов; функциональное и структурное ядро спорта;
  • • органическая часть процесса тренировки, призванная воспитывать волевые качества, приучать к спортивной борьбе, контролировать ход тренировки;
  • • важный фактор познания человеческих возможностей и формирования этических взаимоотношений, форма общения между людьми или группами людей;
  • • соревнование, проходящее в особых, искусственных, условных ситуациях, которые призваны обезопасить здоровье и достоинство личности участников соревнования и обеспечить унифицированное сравнение, объективную оценку их качеств и способностей на основе создания для соперников равных условий, введения определенных правил, а также людей (судей), следящих за их выполнением;
  • • одна из форм социальной оценки на основе сравнения результатов деятельности человека с определенным стандартом, в качестве которого может выступать другой человек, группа, прошлая деятельность того же индивида или некоторый идеализированный уровень деятельности.

Спорт - сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним.

Спортивная дисциплина - часть вида спорта, имеющая отличительные признаки и включающая в себя один или несколько видов, программ спортивных соревнований.

Спортивная федерация - общественная организация, которая создана на основе членства и целями которой являются развитие одного или нескольких видов спорта, их пропаганда, организация, а также проведение спортивных мероприятий и подготовка спортсменов - членов спортивных сборных команд.

Спортивные мероприятия - спортивные соревнования, а также учебно-тренировочные и другие мероприятия по подготовке к спортивным соревнованиям с участием спортсменов.

Спортсмен - физическое лицо, занимающееся выбранными видом или видами спорта и выступающее на спортивных соревнованиях.

Спортивный судья - физическое лицо, уполномоченное организатором спортивного соревнования обеспечить соблюдение правил вида спорта и положения (регламента) о спортивном соревновании, прошедшее специальную подготовку и получившее соответствующую квалификационную категорию.

Тренер - физическое лицо, имеющее соответствующее среднее или высшее профессиональное образование и осуществляющее проведение со спортсменами учебно-тренировочных мероприятий, а также осуществляющее руководство их состязательной деятельностью для достижения спортивных результатов.

Спортивный паспорт - документ единого образца, удостоверяющий принадлежность к физкультурно-спортивной или иной организации и спортивную квалификацию спортсмена.

  • - косвенное соучастие в состязании заинтересованных лиц (тренеров, арбитров, болельщиков, журналистов и др.);
  • - взаимоотношения между непосредственными участниками и соучастниками, обусловленные спортивным состязанием;
  • - формы организации соревновательной деятельности, поведения участников и соучастников состязания и отношений между ними, придающие упорядоченность этому целостному событию спортивной жизни.

Соревнования являются специфическим ядром спорта и вместе с тем эффективным средством подготовки. Им, как и другим компонентам, присущи специфические особенности, позволяющие решать задачи, не реализуемые с помощью системы тренировки. В числе таких особенностей выделяют:

Кроме того, рассматривая соревнование как явление, всегда предполагаются и такие его характеристики, как:

При такой множественной обусловленности и вариативности соревнования даже в рамках одного и того же вида спорта часто радикально отличаются друг от друга. Крупные официальные соревнования венчают длительные этапы подготовки спортсменов, а необходимость достижения в них максимальных спортивных результатов в большей мере определяет структуру и содержание всей системы подготовки. Другие соревнования могут носить отборочный или контрольный характер, решать различные технико-тактические задачи, задачи интегральной подготовки и приобретения соревновательного опыта, формирования устойчивости гностических функций и т.д.

Вполне официальный статус соревнования в современном спорте получают при условии, если они:

Чтобы разобраться в их многообразии и в практических целях важно располагать четкой классификацией их по существенным признакам (см. рис. 12).

Основные направления классификационных подходов в систематизации спортивных соревнований

Рис. 12. Основные направления классификационных подходов в систематизации спортивных соревнований

(по Л.II. Матвееву).

В самом общем виде соревнования - эго социальная система большой сложности, включающая в себя целый ряд компонентов, обеспечивающих выявление спортивных результатов каждого спортсмена или группы спортсменов.

Составными частями соревнования являются (по Ю.Ф. Курам- шину):

  • • спортсмены-соперники. В спортивных соревнованиях могут участвовать не менее двух спортсменов. Можно состязаться с самим собой - стремиться достичь какого-либо результата. Но это не будет спортивным соревнованием, так как исключается его внешний признак - противоборство. Поэтому спортсмены-соперники и достигнутые ими результаты - центральный элемент соревнований;
  • • предмет состязаний, т.е. совокупность действий соперников, выступающих средством ведения соревновательной борьбы в избранном виде спорта;
  • • судейство (правила соревнований, нормы, критерии и технология определения мест соревнующихся и пр.). Очевидно, что распределение мест участников соревнований во многом зависит от объективного судейства, которое, в свою очередь, зависит от наличия объективных средств и способов регистрации результатов в конкретных видах спорта. Практически отсутствует эта проблема в видах спорта с метрически определяемым результатом (легкая атлетика, лыжные гонки, тяжелая атлетика, плавание и др.). В ряде видах спорта результат определяется субъективной оценкой судейской бригады в условных единицах, что существенно снижает его объективность (фигурное катание, гимнастика и др.);
  • • средства и службы обеспечения соревновательной деятельности;
  • • болельщики и зрители, которые своим поведением создают положительный или отрицательный эмоциональный фон проведения соревнования. Установлено, что на состояние спортсмена и уровень его активности влияет количество и расположение зрителей; величина шума, поступающего от зрителей; выступает спортсмен один или в команде.
  • • иерархия мест участников состязаний, г.е. распределение каждого из них на основе показанных спортивных результатов в порядке от лучшего к худшему.

Все перечисленные компоненты в большей или меньшей степени и обусловливают конечный продукт соревнований - спортивный результат (рис. 13).

Спортивный результат как интегральный продукт спортивных соревнований (по материалам Ю.Ф. Курамшина)

Рис. 13. Спортивный результат как интегральный продукт спортивных соревнований (по материалам Ю.Ф. Курамшина)

Спортивный результат - показатель реализации спортивно- достиженческих возможностей спортсмена или спортивной команды, оцениваемый по установленным в спорте критериям (Л.П. Матвеев, 1999).

Спортивно-достиженческие возможности - совокупность способностей, навыков, умений и знаний, которые в комплексе позволяют осуществлять принятые в избранном виде спорта соревновательные действия и добиваться реально доступного для конкретного спортсмена (команды) исхода соревнования.

Спортивные результаты измеряются и оцениваются спортивными арбитрами по некоторым внешним признакам, применительно к особенностям вида спорта. Например, по величине времени, затраченного на преодоление соревновательных дистанций (бег, плавание лыжные гонки и др.); размерам преодоленного пространства в прыжках и метаниях; весу внешнего отягощения (тяжелая атлетика); количеству непосредственных физических воздействий на соперника (бокс, фехтование); количеству попаданий поражающим предметом в условную цель-мишень (баскетбол, футбол, хоккей) и т.д. Зафиксированные результаты становятся достоянием гласности, благодаря каналам массового распространения информации (печать, радио, телевидение, Интернет).

Очевидно, что проведение спортивных соревнований немыслимо, если невозможно определить и сравнить результаты их учасг-

ников. Спортивные результаты измеряются и оцениваются при помощи определенных критериев, имеющих свои отличия в зависимости от специфики соревновательной деятельности (табл. 18).

Успешное проведение соревнований во многом зависит от тщательной и глубоко продуманной подготовки. Всю подготови­тельную работу целесообразно разделить на несколько этапов.

Первый этап включает: а) определение сроков и места сорев­нований; б) составление и утверждение положения и сметы рас­ходов; в) выделение ответственных за проведение или утверж­дение организационного комитета; г) утверждение главного судьи и секретаря соревнований.

На этом этапе подготовки составляется положение о сорев­нованиях, в котором должны быть указаны:

1. Наименование соревнования,

2. Цель и задачи соревнований,

3. Время и место проведения соревнований,

4. Руководство проведением соревнований (кто организует и проводит состязание),

5. Участвующие организации и участники соревнований,

6. Сроки предоставления заявок (предварительных и оконча­тельных),

7. Условия проведения соревнований и определение победителей,

8. Награждение победителей.

Основными требованиями к положению о соревнованиях яв­ляются: четкость, ясность, конкретность и исключение различных толкований основных пунктов. Этот документ составляется по действующим правилам и утверждается проводящей соревнова­ния организацией. После утверждения он является обязатель­ным для участников и судейской коллегии.

Положение о соревновании является не только организацион­ным, но и методическим документом, который определяет в пери­од подготовки направление учебно-тренировочной работы. По­ложение должно быть известно участвующим организациям за 3—4 месяца до начала соревнований.

Одновременно с положением о соревновании составляется смета, на основании которой организации, проводящие эти сос­тязания, выделяют денежные средства и материальные ценности. При составлении сметы указывается наименование соревнова­ний, сроки и место проведения, количество судей, участников (в том числе иногородних) и расходы на их питание, размещение, проезд и т. д. В смете предусматриваются также расходы по аренде помещений, художественному оформлению места сорев­нований, транспортным расходам, а также оплата обслуживаю­щего персонала (рабочих, врачей, медсестер).

При подготовке к соревнованиям крупного масштаба создают организационный комитет из 5—7 человек. В план его работы входит организация мероприятий, необходимых для успешной подготовки и проведения соревнований (выбор и подготовка ме­ста соревнований, подготовка инвентаря, оборудования, оформ­ления, документации и т. п.)

Организационный комитет широко привлекает к своей рабо­те общественный актив.

Во второй этап подготовки к соревнованиям входят: а) выбор и оборудование мест соревнований; б) составление программы и графика проведения соревнований; в) укомплектование секрета­риата и судейской коллегии; г) проведение предварительной ин­формации о соревнованиях.

При выборе и оборудовании места соревнований необходимо учитывать его соответствие требованиям правил. Кроме того, важно проследить, чтобы были созданы максимальные удобства для участников и зрителей.

Помещение, где проводятся соревнования, должно соответ­ствовать санитарно-гигиеническим требованиям (освещение, вен­тиляция и т. п.), а также иметь необходимое количество раздева­лок, мест для зрителей, судей, комнат для отдыха.

Нужно подготовить необходимую сигнализацию, демонстра­ционные и рекламные щиты, афиши, лозунги, приветствия, фото­витрины, дипломы, жетоны, переходящие призы, вымпелы и т. п. При комплектовании судейской коллегии следует исходить из расчета, указанного в официальных правилах соревнований. Предварительная информация о соревнованиях заключается в том, что через печать, радио, телевидение, афиши делаются со­общения о соревновании, условиях, сроках и месте проведения. Во время крупных соревнований из актива корреспондентов создается пресс-бюро, подготавливается выпуск специальных бюллетеней, программ и проводятся пресс-конференции.

На третьем этапе подготовки к соревнованиям проводится следующая работа: а) прием и размещение участников; б) про­верка необходимой документации и допуск к соревнованиям; в) ознакомление участников с программой, требованиями и усло­виями проведения соревнований; г) окончательное комплектова­ние судейской коллегии и завершение работы с ней, семинар по судейству, составление бригад, назначение на взвешивание и т. п.; д) установление контакта между судейской коллегией, представителями, тренерами и участниками.

Прием и размещение участников осуществляется членами ор­ганизационного комитета и общественным активом, а допуск Участников к соревнованиям — мандатной комиссией. Мандатная комиссия состоит из членов судейской коллегии и проверяет именную заявку, личные анкеты и документы, предусмотренные положением.

Накануне соревнований проводится заседание, на котором представляется судейская коллегия, объявляется порядок про­ведения соревнований, заключение мандатной комиссии о допу­ске команд и участников, уточняются отдельные пункты правил и положение о соревновании, назначается время и место взвеши­вания.

Последующая работа заключается в непосредственном про­ведении соревнований.

При составлении программы и графика соревнований надо учитывать, чтобы спортсмены и судьи были заняты на сорев­нованиях не более 6—8 часов в день. Кроме того, судья перио­дически должен иметь отдых.

Программа соревнований может быть составлена по следую­щему плану:

Й день

8.00— 9.00—взвешивание участников,

11.40—12.00 — построение участников для торжественного парада,

12.00—12.20 —торжественный парад участников и судей". Рапорт принимаю­щему парад. Приветственное слово. Объявление об открытии соревнований. Подъем флага. Исполнение Гимна Советского Союза. Торжественный марш участников,

12.20 — выход судей к своим местам и начало соревнований,

12.20—15.00 — проведение соревнований,

18.00—22.00 — продолжение соревнований,

первого дня соревнований. Заседание может проводиться сов­местно с представителями команд.

Й день

9.00—10.00— взвешивание участников,

10.00—11.00 — составление пар,

11.00—15.00 — продолжение соревнований,

18,00—22.00 — продолжение соревнований,

Й день

9.00—10.00 — взвешивание участников,

10.00—10.20 — составление пар,

11.00—15.00 — продолжение соревнований,

18.00—20.00 — финальные схватки,

20.00—20.10 — подведение итогов. Утверждение результатов соревнований,

20.10—21.00 — заключительный парад. Объявление результатов. Награждение победителей. Опускание флага. Торжественный марш победи­телей.

Примечание. Учитывая, что вечернюю часть соревнований посещает большее количество зрителей, чем утреннюю, торжественное открытие в пер­вый день можно перенести на вечер.

ОРГАНИЗАЦИЯ СУДЕЙСТВА И ПРОВЕДЕНИЕ СОРЕВНОВАНИЙ*

Главный судьявозглавляет судейскую коллегию. Он наиболее опытный из судей. Он руководит всем проведением соревнований и отвечает за соблюдение правил, положения и дисциплину участников. От главного судьи, его организаторских способно­стей, объективности, принципиальности, выдержанности и дис­циплинированности зависит успех соревнований. С самого нача­ла он должен задать спокойный и четкий тон в работе.

На подготовительном этапе работы главный судья изучает положение о соревновании, составляет график и программу, дает указание по оборудованию места соревнований, участвует в ком­плектовании судейской коллегии.

До начала соревнований главный судья совместно с предста­вителем или членом организационного комитета и врачом осматривает место соревнований и проверяет состояние ковров, покры­шек, оборудования, инвентаря, весов. В случае, если все выпол­нено в соответствии с правилами, главный судья оформляет при­ем места соревнований соответствующим актом (см. правила со­ревнований) .

Накануне соревнований главный судья проводит совещание судей. На совещании он знакомит их с положением, распределяет обязанности, дает единое толкование отдельных пунктов правил. На этом же совещании назначается комиссия, проводящая взве­шивание, и составляются судейские бригады. При составле­нии бригад для обеспечения квалифицированного судейства каж­дой схватки необходимо равномерно распределить наиболее опытных судей, принимая во внимание их квалификацию и ин­дивидуальные качества. В этот же день проводится совместное совещание судей, представителей команд и участников, на кото­ром уточняются все организационные вопросы.

В день соревнований главный судья организовывает взвеши­вание, жеребьевку и распределяет бригады судей на судейство схваток.

В ходе соревнований главный судья следит за встречами, за работой судейской коллегии и в целом за соревнованиями.

От главного судьи требуется отличное знание правил и уме­ние безошибочно применять их в конкретных случаях. Если пос­ле какой-либо схватки подан официальный протест, главный судья разбирает его на оперативном совещании бригады в при­сутствии представителя команды, опротестовавшего решение судей.

При разборе протеста главный судья знакомит судей с его содержанием, заслушивает представителя команды и мнение су­дейской бригады. Если в ходе детального обсуждения схватки выясняется, что была совершена ошибка, необходимо ее испра­вить.

Совершенно неправильно поступают те главные судьи, кото­рые считают, что ошибку судьи не следует исправлять, так как это может подорвать авторитет судейской коллегии. Защищая таких судей, главный судья способствует снижению качества судейства, замалчивает необъективность или слабую квалифи­кацию.

Решение должно быть принято немедленно после окончания схватки, пока каждый судья в деталях помнит весь ее ход и свою оценку спорных эпизодов. Только в особо сложных случаях глав­ный судья может отложить вынесение решения до специально­го обсуждения. Однако окончательное решение во всех случаях следует вынести в тот же день.

С большим вниманием главный судья должен отнестись к оп­ределению причин, вызвавших ошибочное судейство, и организо­вать разбор ошибок так, чтобы это было наглядным уроком и хо­рошей школой для всех судей. Каждый разбор нарушения пра­вил (умышленного или случайного) должен иметь воспитательное значение и способствовать повышению квалификации судей. Если судьи проявили нечестность или необъективность, необхо­димо строго наказать их, вплоть до снятия с соревнований, а ес­ли ошибка допущена из-за непонимания отдельных положений,— помочь разобраться в этом.

Во всех случаях главный судья должен проявлять максимум такта и учитывать, что судейство соревнований по борьбе явля­ется очень сложным и в известной мере субъективным.

Повышению квалификации судей способствует ежедневное об­суждение результатов судейства, где главный судья указывает на хорошее и плохое судейство, по-деловому и объективно оце­нивает работу каждого судьи и дополнительно их инструк­тирует.

В последний день соревнований главный судья проводит ито­говое заседание судей, представителей команд, тренеров, утверж­дает результаты и выносит оценку всей проделанной работе.

Арбитр выполняет наиболее ответственные функции во время непосредственного судейства схватки: он руководит ходом всего поединка. Работа арбитра заключается в том, что он вниматель­но следит за борцами, оценивает их действия и не допускает ни­каких нарушений правил. Мастерство арбитра заключается в хо­рошем знании правил соревнований, своих прав и обязанностей, тонком понимании сущности борьбы, ее техники и тактики, учете индивидуальных особенностей спортсменов.

Судья на ковре должен обладать выдержкой и уметь в напря­женные моменты борьбы сохранять спокойствие и уверенность. Он не должен подпадать под влияние зрителей, участников и представителей команд. Каждая допущенная ошибка может ли­шить борца выгодного положения и тем самым оказать сущест­венное влияние на исход схватки. Лучшие качества судьи на ковре проявляются именно в том, что он точно, без задержки ре­агирует на создавшееся положение. Действия судьи на ковре имеют воспитательное значение не только для борцов, ведущих схватку, но и для всех, кто наблюдает за нею. Они видят дейст­вия судьи, оценивают его объективность и делают для себя соот­ветствующие выводы. Все это накладывает большую ответствен­ность на арбитра.

Работа арбитра начинается с момента вызова борцов на ко­вер. Проверив готовность спортсменов, судей и секундометриста, он дает свисток о начале встречи. Во время схватки арбитру следует находиться в таком месте, откуда он лучше всего может оценить действия борцов или проведенные приемы. Он не должен мешать наблюдению за борцами судье и зрителям.

Арбитр должен видеть все части тела борцов, предугадывать их действия и направление бросков, правильно оценивать их расположение на площади ковра и быть готовым в любой момент предотвратить неправильные или опасные действия. Арбитр оце­нивает все технические действия борцов. Для этого он прибегает к жестам: один балл — поднимает большой палец, два балла — Два пальца, три балла — три пальца. При опасном положении он отсчитывает секунды движением руки. После отсчета пяти се­кунд арбитр поднимает три пальца.

Арбитр должен быть энергичным и подвижным, но не тороп­ливым и суетливым. При передвижении по ковру лучше всегда находиться от борцов на расстоянии 3—4 м и перемещаться по краям ковра. Если возникает необходимость, арбитр может при­близиться к борцам вплотную, занять положение в центре ковра, за ковром или пересекать его в любых направлениях. Он должен уметь легко и быстро нагнуться, присесть, опуститься на коле­ни, а в некоторых случаях даже лечь. Это требует хорошей физи­ческой подготовки и определенной тренировки. Арбитр руково­дит действиями борцов при помощи определенных жестов и сви­стка. Частые остановки схватки создают обстановку нервозности и неблагоприятно сказываются на ведении единоборства.

Во всех случаях арбитр выполняет все обязанности, преду­смотренные § 15 правил.

Боковой судья оценивает технические действия борцов, помо­гает арбитру выявить нарушения правил и определяет побе­дителя.

К основным качествам бокового судьи относится наблюда­тельность, внимательность и знание техники и тактики борьбы. Отсутствие внимания во время схватки приводит к тому, что боковой судья теряет целостность представления о ходе единобор­ства. Он может не заметить важных технических действий спорт­сменов и этим внести путаницу в определение победителя. Недостаточное понимание техники и тактики, плохое знание сов­ременных требований и правил соревнований отрицательно ска­зываются на качестве судейства. В этих случаях боковой судья может неправильно оценивать различные технические действия и положения спортсменов и внести разногласие в работу судей­ской бригады.

Действия и приемы борющихся спортсменов оцениваются пре­дусмотренной правилами системой. Боковой судья не только оце­нивает действия борцов, но и воздействует на их активность в ходе схватки. Оценка осуществляется открытым судейством.

Эти большие права налагают на боковых судей серьезную от­ветственность, требуют от них постоянного совершенствования.

Старший судья. Назначается из наиболее опытных судей. Он руководит ходом схватки, объявляет оценку технических дейст­вий в баллах, показанную арбитром и боковым судьей, и разрешает показать зрителям. При разногласии между арбитром и боковым судьей присоединяет свой голос к решению одного из них. Решение большинства из 3 судей считается окончательной оценкой, которую и объявляют.

Дисквалификация или снятие борцов со схватки за пассив­ную борьбу объявляется только при единогласном решении З судей и разрешении на то главного судьи или его заместителя, который наблюдал за ходом схватки.

Судья-секундометристориентирует борцов, судей и зрителей во времени. Он фиксирует время чистой победы, отмечает опоз­дание борцов, учитывает потерю времени, не относящуюся к процессу единоборства. Все свои действия он согласует с арбит­ром; включает и выключает секундомер по его свистку.

Работа судьи-секундометриста требует большой точности и аккуратности: неправильно зафиксированное время может из­менить результат схватки, всего выступления участника и даже команды. Чтобы избежать всякого рода ошибок, надо отмечать каждую минуту, перерыв или остановку схватки на бумаге. Эти записи могут служить документом, подтверждающим правиль­ность действий судьи-секундометриста.

Главный судья может использовать их для характеристики отдельных особенностей соревнования. В случае победы до исте­чения времени схватки показания секундомера не сбрасывают на ноль до тех пор, пока не будет объявлен результат схватки.

Судья-счетчикфиксирует на демонстрационном щите или све­товом табло оценки за технические действия каждого борца, информирует спортсменов, судей и зрителей о ходе поединка. Точ­ность и своевременность показаний на щите облегчает судейст­во, делает схватку более интересной для зрителей и ориентиру­ет борцов.

Судья-информатор выполняет важную агитационную работу. Он способствует лучшей организации соревнований и повышает интерес к ним.

Он объявляет о порядке встреч, изменениях в программе, вы­зывает борцов на ковер. Особенность соревнований по борьбе заключается в том, что они проходят в течение многих часов подряд и зрители, естественно, несколько утомляются.

Хорошая информация помогает зрителям правильно ориен­тироваться в ходе соревнований, а борьба на ковре становится для них более понятной и доступной. Информатор сообщает зрителям о наиболее ответственных встречах, результат которых должен определить личные и командные места, обращает вни­мание на наиболее поучительные и интересные схватки. Для того чтобы информация была живой и интересной, ее надо свя­зывать с непосредственными событиями на ковре. Информация должна быть ясной н краткой и не мешать борцам вести поеди­нок, а зрителям его смотреть.

Судья-информатор должен быть знатоком спортивной борь­бы, а при подготовке к соревнованиям ознакомиться с положе­нием, подобрать интересный материал из истории борьбы, озна­комиться с результатами прошедших соревнований, знать спор­тивные биографии участников.

Врач входит в состав судейской коллегии и отвечает за меди­цинское обслуживание участников и санитарно-гигиенические условия проведения соревновании.

Врач должен принять все профилактические меры для пре­дупреждения заболеваний и повреждений участников, для чего он проверяет оборудование места соревнований, места питания и размещения борцов, а также прохождение медицинского обсле­дования каждым спортсменом накануне соревнований. Во время взвешивания врач проводит внешний осмотр всех борцов.

Врач должен быть хорошо знаком со спецификой борьбы. Он должен проводить большую работу по установлению причин травматизма и устранять их; в ходе соревнований определять возможность дальнейшего участия спортсмена в соревнованиях.

Современный спорт подразумевает не только усиленные тренировки и сборы, но и регулярные соревнования, которые могут проходить на различных уровнях. Их организаторам нужно учесть несколько важных моментов.

Как организовать спортивное мероприятие

  • Как организовать спортивное мероприятие
  • Как провести спортивное мероприятия в 2017 году
  • Как провести спартакиаду
  • - бюджет мероприятия;
  • - баннеры/буклеты;
  • - судейская коллегия;
  • - место для соревнований;
  • - оборудование;
  • - участники;
  • - добровольцы.

Организуйте комитет из числа добровольцев, которые заинтересованы в проведении спортивного мероприятия. Конечно, все зависит от специфики события, поскольку большинство из них проводятся местными спортивными федерациями. Если их нет, то вам в любом случае понадобятся помощники, которые обладают организаторскими способностями и имеют хорошие контакты со спортивными клубами.

Выберите дату проведения мероприятия. Убедитесь в том, что она не будет нарушать график других соревнований и подготовку атлетов. Также позаботьтесь заблаговременно о спортивном инвентаре, который понадобится для организации события.

Составьте список необходимых дел. Как только вы обозначили дату старта, теперь вам нужно сделать расписание на все дни и недели до официального открытия. Например, за неделю до мероприятия у вас будут такие задачи, как подготовка призов (кубки, медали, грамоты), создание рекламных постеров (буклетов), заявочных списков и т.д. А за месяц до начала вам нужно будет позаботиться о рекламе предстоящего события и приглашении судейской коллегии.

Решите, сколько команд и спортсменов будет принимать участие в соревновании. Эти цифры повлияют на количество добровольцев, которые смогут обслужить мероприятие. А также от этого будет зависеть бюджет события. В некоторых случаях целесообразно взимать небольшой стартовый взнос со спортсменов или команд. Это довольно частая практика для наших клубов.

Проведите рекламную кампанию. Местная спортивная организация, как правило, является частью региональной и федеральной. Эти две высшие инстанции могут прорекламировать через свои ресурсы ваше событие. Им важно только показать его значимость для развития спорта. Раздавайте флаеры в общественных местах, сделайте рекламные баннеры и договоритесь с тренерами и управляющими команд о помощи в пиаре.

Подготовьте место для проведения соревнования. Закажите все необходимое оборудование и приведите территорию в готовность за несколько дней до старта. Отдельно проследите за целостностью призов и сувениров. Пригласите заранее официальных лиц (судей и гостей) на соревнование. Позаботьтесь о том, чтобы команды и спортсмены получили все необходимое для мероприятия. Проведите спортивное событие согласно заранее составленному плану.

Один из пока еще нетривиальных вариантов корпоративных активностей – это внутренний киберспортивный турнир. Однако вместе с этой идеей в голове скорее всего всплывут различные отчеты о масштабных турнирах, коллаборациях с множеством подрядчиков, которые немало стоят.

Как часто бывает, запрос на небольшие развлекательные мероприятия для коллектива приходит так же внезапно, как и незабюджетированно. А самостоятельно и не имея экспертизы браться за организацию турнира страшно, поэтому идея уходит в далекий ящик, так и не реализовавшись.

Мы проводили корпоративные турниры уже дважды. И в статье я намерена рассказать, как оперативно, без подрядчиков и экстремальных затрат это организовать.

Винтовка или заклинание: выбираем игру

Первым делом нужно определиться с дисциплиной, ведь игр много, а турнир у вас один. По крайней мере пока что. Самыми популярными в Украине считаются Counter-Strike: Global Offensive, Dota и League of Legends.

Чтобы выбрать игру, интересующую именно вашу компанию, можно провести опрос, используя те же Google Forms. Заодно вы узнаете предварительное количество участников, на которое можно рассчитывать. Мы выбрали Counter-Strike: Global Offensive. Выбирали между ней и Dota, но за CS:GO проголосовали на 78% больше желающих поучаствовать в турнире.

Выбрав дисциплину, вам нужно набрать команды. Самый простой способ – попросить их самоорганизоваться по пять человек для основного состава и взять одного-двух запасных игроков, если это необходимо.

Однако будьте готовы, что такой подход не только сократит время организации, но и уменьшит потенциальное количество участников. Обязательно будут те, у кого нет команды, например, новички в компании. Чтобы дать и им возможность присоединиться, вы можете:

  • Разбить участников на команды самостоятельно случайным образом. Но тогда сыгранность команды пострадает, ведь люди могут быть ранее не знакомы и обладать разным уровнем навыков в игре.
  • Дать возможность участникам набрать команды самостоятельно, а тем, у кого команды нет, предложить написать в комментариях под вашим анонсом, что они ищут напарников, – и самоорганизоваться. Мы выбрали именно этот вариант.

Оцениваем масштабы

Собрав список команд, вам нужно сформировать турнирную сетку. Это можно сделать с помощью бесплатных генераторов турнирных сеток для выбранной вами дисциплины. Их легко можно найти в Google. Если у вас немного команд, вы можете составить сетку самостоятельно в таблицах Google Docs.

Главный принцип – каждая команда должна сыграть с друг другом, затем команды, выигравшее наибольшее количество матчей, переходят во второй тур – и так вплоть до финала.

Если же у вас нечетное количество команд и есть только одна, выигравшая больше всех матчей, есть два варианта:

  • Не делать финал и сразу объявить команду с лучшими результатами победителем.
  • Провести финал между командой с лучшими результатами и командой, которая по рейтингу идет сразу после, чтобы исключить фактор случайности. Особенно если между этими двумя командами небольшой отрыв по баллам.

Также вам придется выбрать тип матчей. Это знание понадобится не только в составлении турнирной сетки, но и чуть позже для найма комментатора (к которому мы еще вернемся).

Что такое тип матча

Объясню на примере. Поскольку в нашем случае самой популярной дисциплиной была CS:GO, турнир мы провели именно по ней. В CS перед каждым матчем команды выбирают карты (локации), на которых они будут играть. От количества карт в каждом матче и будет зависеть тип игры.

Бывают такие типы матчей:

  • best-of-1 (bo1) — игра на одной карте до первой и единственной победы;
  • best-of 2 (bo2) — игра из двух карт, где возможна ничья;
  • best-of-3 (bo3) — игра, состоящая из трех карт, длится до победы на двух картах (оптимальный тип матча);
  • best-of-5 (bo5) — игра, состоящая из пяти карт, длится до трех побед (такие матчи обычно проходят в финалах турниров по Dota и CS:GO);
  • best-of-7 (bo7) — игра, состоящая из семи карт, длится до пяти побед (актуально для игр Rocket League и RanbowSix).

Мы выбрали наиболее популярный тип – best-of-3. Это значит, что во время каждого матча команды обязательно играли на двух локациях. Если одна из команд победила на обеих локациях, значит, она выигрывала этот матч, и на третьей локации играть не нужно. В таком случае счет будет 2:0. Если же первые две локации были сыграны вничью, команды играют на третьей локации, определяя победителя. Тогда счет будет 2:1.

Таким образом, ваша турнирная таблица может выглядеть приблизительно так:


Отрываемся от бортика: разбираемся в платформах

Следующий шаг – это выбор платформы, на которой будут проходить сами игры. Платформа поможет вам следить за счетом матчей. На этом этапе мы понимали, что лучшим советчиком станет завсегдатай игр – и обратились к одному из игроков за помощью. Вы же можете собрать капитанов всех команд и попросить их выбрать самую удобную бесплатную платформу.

В нашем случае выбор пал на faceit , поэтому в дальнейшем мы будем опираться именно на нее. Однако платформы все же мало чем отличаются, поэтому вы можете выбрать любую другую на ваше усмотрение.

Создать и настроить хаб – несложная задача для опытного игрока, поэтому вы можете смело попросить капитанов команд это сделать. Если у них возникнут вопросы, покажите им картинку с нашими настройками хаба, которая добавлена ниже.

Настройки хаба на faceit

Благодаря довольно понятному интерфейсу в этом разделе вы без труда найдете результаты каждого матча.


Отображение результатов матчей

После игр просто вносите счет в турнирную сетку – все максимально легко.

Ультимативно не растерялись: организовываем финал

Если вы решили проводить финальную игру, рекомендую превратить ее в небольшое шоу и привлечь к активности еще больше сотрудников. У вас есть два очевидных варианта проведения финала:

  • онлайн-формат, для которого необходимо организовать открытую для просмотра прямую трансляцию игры (стрим);
  • офлайн-формат, для которого нужно не только организовать стрим, но и возможность просмотреть его в офисе или в компьютерном клубе в зависимости от вместительности вашего офиса и ограничений по бюджету.

Есть и менее очевидный, но, если вам повезет, более оперативный и экономный способ найти комментатора. Зайдите на блоги известных в вашей стране киберспортивных организаций или на сайты тематических медиа и найдите имена журналистов, которые часто освещают игры вашей дисциплины. Можно написать им в социальных сетях или на почту, если она указана на сайте. С большой долей вероятности они также стримят игры на досуге, поэтому могут провести финал не хуже именитого комментатора.

Комментатор, скорее всего, попросит вас только о трех вещах:

  1. Назвать тип матча, о котором мы говорили выше, – от этого будет зависеть стоимость его услуг.
  2. Создать заставку размером 1920х1080 (Full HD), которая будет транслироваться перед и в перерывах финальной игры.
  3. Предоставить ему статус администратора хаба, в котором будут проходить матчи. С этим вам помогут те же капитаны команд.

Стоимость комментатора будет зависеть от уровня его квалификации, а также, как я говорила выше, от типа матча. Так, для матча bo3 услуги аматора стартуют от 500 грн за одну игру. Если вы ищете профессионала, рассчитывайте на сумму $100 и выше в зависимости от его медийности.

Мы решили усложнить себе работу (чего и вам желаем, потому что оно того стоит) и провести офлайн-мероприятие. Карантинные условия накладывают свои ограничения, главное из которых – количество людей на квадратный метр. Размеры наших коворкингов без нарушения карантинных мер позволили пригласить от 10 до 20 зрителей в зависимости от офиса по предварительной регистрации.

В нашей компании все соскучились по офлайн-активностям, поэтому на финальной игре был аншлаг (если можно так говорить с учетом размеров нашего мероприятия) – свободные места закончились уже через 20 минут после анонса.

Дальше оставалось дело за малым – разложить мягкие пуфы, закупить закуски в индивидуальных упаковках и напитки в небольших бутылках на каждого. Стоимость еды будет зависеть от ваших предпочтений и количества людей. В нашем случае сумма составляла $400.

Для офлайн-зрителей мы транслировали стрим через проектор, а остальные могли без проблем посмотреть игру из дома онлайн. В итоге активность собрала вместе 24% всей компании, включая даже ее основателей.

Дарить или не дарить, вот в чем вопрос

Самой затратной статьей расходов этого мероприятия однозначно будет призовой фонд для победителей, если вы решите его вводить. Конечно, это прекрасная дополнительная мотивация помимо победы. Особенно если еще до финала у вас появится лидер и командам покажется, что проводить финал нет смысла. В таком случае призовой фонд стоит предусмотреть, иначе можете столкнуться с уже организованным мероприятием для финальной игры и отсутствием мотивации ее проводить у игроков.

В нашем случае приз заключался в возможности купить все, что пожелает команда, в пределах 20 тыс. грн. В качестве альтернативы вы можете организовать игрокам поход в тир, пейнтбол или страйкбол, устроить вечеринку или купить игровую технику, которая всегда ценится геймерами. Участники точно обрадуются такому жесту.

А натренировавшись внутри компании, можно готовить команду победителей к участию и во внешних киберспортивных турнирах. В Украине они проходят регулярно, а для ваших сотрудников это станет дополнительной корпоративной активностью. Вы можете организовать тренировочный лагерь для своей команды и приглашать других сотрудников составить им конкуренцию, чтобы улучшать навыки друг друга, раззнакомить коллектив и просто вместе отдохнуть.

Как видите, все можно, если осторожно, даже без подрядчиков и заоблачных бюджетов. Основной статьей расходов будет комментатор. Если захотите организовать офлайн-мероприятие, туда добавится стоимость закусок и напитков. А также призовой фонд на ваше усмотрение.

Конечно, привлекая к организации профессионалов, вы можете превратить эту активность в эффектное мероприятие крупных масштабов с медийным освещением и, возможно, даже участниками извне.

Но, справедливости ради, в таком случае и подобные статьи вам вряд ли пригодятся. А вот тех, кто ищет варианты развлечь команду на удаленке и только начинает погружаться во вселенную киберспорта, эта статья, надеюсь, вдохновит на новые эксперименты.

Главная > Блоги > Мы сделали турнир по Counter-Strike на работе и разыграли 20 тыс. грн. Вот как это повлияло на команду


Этот материал – не редакционный Это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Читайте также: