Как сделать пирамиду потребностей в ворде

Обновлено: 07.07.2024

О как, дорогие мои. В конце статьи я приведу вам . пирамиду потребностей самозанятого мастера по своему видению! Да, да - не много и не мало.

Дорогой читатель! Недавно читал про пирамиду Маслоу. Интересная вещичка. Снова кое что для себя открыл там. Пирамида Маслоу представляет собой небольшую модель человеческих потребностей, расположенных по уровню важности. Она была разработана психологом Абрахамом Маслоу, жившим и имевшим практику в Америке. Если что, вот ссылка на материал в Википедии.

Так вот, я решил перенести пирамиду Маслоу с обычного человека, для которого она создана, на . самозанятого мастера, отдельного специалиста и подобных!

Сама пирамида будет показана в конце статьи и в ней конечно же есть элемент простоты и где то даже юмора! Не судите строго! Мастера, оцените пирамиду, прокомментируйте! Итак. (сама пирамида мастера будет в конце статьи!).

ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ПОТРЕБНОСТИ.

К ним относятся такие вещи, как сон, еда, деньги и . инструмент!! Да, да, именно хороший профессиональный долгоиграющий инструмент! Это прямо таки физиологическая потребность современного мастера!

ПОТРЕБНОСТЬ В БЕЗОПАСНОСТИ.

Это потребность мастера в отсутствии начальника, наличии постоянных заказов, потребность в платежеспособном клиенте и перспектива своей деятельности на будущее!

СОЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ.

В данный вид потребностей входят такие вещи, как потребность в принятии мастера государством, принятие мастера клиентом , принятие его обществом в целом и принятие тебя , как профессионала, профессиональным СООбществом твоего круга!

ПОТРЕБНОСТЬ В УВАЖЕНИИ И ПРИЗНАНИИ.

Сюда относятся такие потребности мастера, как полезность его людям , а где то и миру, уважение его людьми и даже миром, признание его реальных заслуг, а не надуманно-инстаграммовских кричалок, и потребность в опыте в своей конкретной сфере деятельности.

ТВОРЧЕСКИЕ ПОТРЕБНОСТИ.

К данному типу потребностей мастера я отнесу развитие мастера, как профессионала в своей области, а также в смежных с его деятельностью областях, открытия в своем деле (например, новая технология чего то, новый виду слуг и прочее), обучение постоянное, а не временами, своему делу, узнавание мастера другими специалистами, клиентами, а также его положительный образ (бренд мастера) в обществе.

ЭСТЕТИЧЕСКИЕ ПОТРЕБНОСТИ.

Далее по списку пирамиды все выше и выше идут эстетические потребности. Сюда относится любовь к своему делу и перфекционизм . Я бы даже сказал, что праведный гнев на тех, кто плохо, неправильно, из под палки, без любви и желания и прочее, делает подобную же работу. Далее следуют потребность в изменении и красоте . Изменение - это необходимость постоянно изменяться, нельзя застыть в одной точке и пытаться в ней выстоять - вспомните текущую реку. Изменение - это факт жизни, нельзя стоять, должно быть развитие мастера, как специалиста, а следом - как личности, как человека. Потребность в красоте - это желание сделать свою работу красиво, а не быстро, бегом, "в выходные на калыме". Иногда твоя работа "сияет" - это знает любой хороший мастер. Это и есть - красота выполненной работы!

ДУХОВНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ.

Вот мы и дошли до самой верхней точки, вершины пирамиды Мастера.

Изменение мира - данная потребность есть в любом развивающемся мастере своего дела. Изменить мир в своем деле - это улучшать свою работу постоянно ( в любом деле нет предела совершенству), это делать мир лучше своей работой (конкретно в каждом случае - кто то сделал обстановку клиенту, кто то мебель, кто то оказал совершенную услугу клиенту и он стал счастливее и тп).

Познание себя - это постоянная работа над собой и своими ошибками, над своим общением с клиентами, над своим отношением к своему делу и профессии вообще. В конечном счете это все приводит мастера к познанию себя, а значит работе надо собой и улучшению себя, как специалиста и потом, как человека.

Познание мира - в своей деятельности мастер познает наш мир.Да.Да! Это интересный процесс, объяснить на пальцах это невозможно. Но это так! И процесс этот непрерывный!

Дарить счастье - вообще мне кажется, что это и есть (или должна быть) настоящая цель каждого мастера в своем деле! Деньги деньгами, а вот дарить счастье своей работой клиенту - это должно быть на первом месте в душе и в теле! Как говорил американец, " покупая сверло в магазине, клиент покупает дырку в стене, а не само сверло.."

Урок – лабораторная работа "Построение пирамид в программе MS Word (Point)"

Урок первый.

Тема: Построение пирамид в программе MS Word (Paint)

Цели урока:

Изучение примеров создание и обработки графических изображений – пирамид средствами стандартных программ.
Повторить понятия из геометрии – пирамида, прямая пирамида.
Развитие познавательного интереса
Воспитание творческой активности.

Тип урока: объяснения нового материала, самостоятельная работа учащихся.

Методы: словесные, информационные, практическая работа.

Форма организации: лекция, практическая работа, индивидуальная.

Материально-техническое обеспечения урока:

ПК – 12, методичка практической работы на каждый стол.
презентация “Пирамиды”, дидактический материал – практическая работа на каждом ПК.

Организационный момент: Проверка готовности к занятию.

Ход урока

1. Объяснение материала и повторения основных понятий геометрии по теме “Пирамида”.

Пирамидой называется многогранник, который состоит из плоского многоугольника – основания пирамиды, точки, не лежащей в плоскости основания, — вершины пирамиды и всех отрезков, соединяющих вершину пирамиды с точками основания (рис.).

Пирамида называется правильной, если её основанием является правильный многоугольник, а основание высоты совпадает с центром этого многоугольника.

2. Объяснение практической работы, используется презентация к этому уроку “Пирамиды”.

3. Самостоятельная работа учащихся на компьютере.

4. Индивидуальная работа с учащимися

5. Проверка выполнения практических работ.

6. Выставление оценок за практические занятия в конце урока (объяснение оценок).

7. Самостоятельная работа учащихся на компьютере.

Литература:

Н.В. Макарова, Информатика 10 –11 класс, Санкт-Петербург, 1999
Е.В. Михеева, Практикум по информатике, Москва, 2004
О. Ефимова, В. Морозов, Н. Угринович, Курс компьютерной технологии, Москва, 2002.

Как сделать схему в Ворде, создать схему в Word 2003, 2007, 2010, 2013 или 2016

Если вам необходимо дополнить текст графическими элементами. Например, таблицами, графиками, диаграммами или схемами.

То, это можно сделать прямо в текстовом редакторе Word. Не прибегая к использованию сторонних программ.

Мы уже рассказывали о том, как сделать диаграмму в Word. В этот раз речь пойдет о схемах. Текстовый редактор Word оснащен множеством инструментов для создания схем. С их помощью вы можете рисовать различные геометрические фигуры, а также линии и стрелки. При этом нарисованную схему можно украсить с помощью с помощью теней или других графических эффектов.

Как сделать схему в Word 2007, 2010, 2013 или 2016

Выбрав одну из этих фигур из списка, вы можете сразу нарисовать ее в любом удобном вам месте. Использовав несколько таких фигур вы без труда сможете сделать схему в Ворде. Пример простой схемы на скриншоте внизу.

В итоге вы можете получить примерно вот такую схему.

После выбора подходящего варианта схемы на странице появится уже готовая схема.

Вам необходимо будет только добавить свой текст. Для этого достаточно просто кликнуть мышкой в один из блоков и вписать нужный текст.

Как сделать схему в Word 2003

После этого в программе Word 2003 появится панель инструментов для рисования различных фигур. Здесь будет доступны такие фигуры как прямоугольник, круг, линия и стрелка.

Как рисовать в Ворде

Текстовый редактор Word помимо своего прямого предназначения – создания и редактирования текстовых документов – можно использовать и для других целей. Так с его помощью вы сможете нарисовать и добавить несложные иллюстрации к своему тексту. Если вы еще не знакомы с этой возможностью, то мы расскажем, как рисовать в Ворде и подробно опишем процесс для каждой версии программы.

Как активировать рисование в Ворде 2003

Чтобы включить рисование в Word 2007, 2010 и 2013 версии следует:

После этого перед вами откроется поле для рисования в Word, а над ним появятся все необходимые инструменты.

Обзор инструментов для рисования в Word:

Естественно, что о рисовании в полном смысле этого слова речи идти не будет: в Microsoft Word отсутствуют наборы кистей, карандашей и ластиков. Вместо этого есть большой выбор геометрических фигур, из которых можно составить абсолютно любые иллюстрации.

Для каждого нарисованного в текстовом редакторе Word объекта можно задавать определенные эффекты объема и теней.

Регулировать размер рисунка можно с помощью мышки или задав определенные параметры.

Как видите процесс рисования в Ворде не такой сложный, каким мог бы показаться на первый взгляд, а простых инструментов будет достаточно для создания интересных иллюстраций.

Презентация Microsoft PowerPoint всегда лучше смотрится с такими объектами, как графика SmartArt. Когда вы вставляете пирамиду в свой дизайн, вы можете добавить визуальной привлекательности и рассказать историю меньшим количеством слов. Кроме того, пирамида обычно используется в презентациях, чтобы показать иерархическую взаимосвязь концепций. На разных уровнях могут отображаться разные пропорциональные роли или шаги в процессе или процедуре. Самый большой компонент находится на верхнем или нижнем уровне, в зависимости от ваших предпочтений.

С помощью графики SmartArt Microsoft позволяет быстро создавать высококачественные визуальные представления информации без знания графического дизайна всего за несколько шагов.

О графике SmartArt

Графика SmartArt доступна в приложениях Microsoft 365, включая PowerPoint, Excel, Outlook и Word. Вы можете копировать и вставлять графику SmartArt как изображения в других приложениях. С помощью графики SmartArt вы можете вносить изменения в дизайн, используя такие эффекты, как тени, отражения и плавные края. Также доступны эффекты третьего измерения, такие как скосы и вращения.

При выборе макета для графического элемента SmartArt необходимо учитывать важные моменты. Вы должны спросить себя, что вы хотите передать и как вы хотите, чтобы информация отображалась.

Вставить пирамиду

Для начала вам нужно открыть свою презентацию в Microsoft Powerpoint. Оттуда в идеале вы должны начать с чистого слайда.

Нажми на Вставлять вкладка в PowerPoint.
Выбирать SmartArt.
Выберите пирамида.
Выбери свой пирамида среди шаблонов.
Нажмите ОК.

Настройка пирамиды

Прямо сейчас у вас есть базовый слайд без текста или другой информации. Это скоро изменится. После того, как ваш SmartArt будет вставлен, вы можете изменить графику с помощью инструмента SmartArt Design, который теперь находится в строке меню PowerPoint. Отсюда вы можете изменить макет, цвета и стиль интерактивной пирамиды. Наведите указатель мыши на основные варианты, чтобы просмотреть изменения в пирамиде.

С PowerPoint можно сделать многое, о чем вы, возможно, даже не задумывались. Например, знаете ли вы, что можете сделать презентацию PowerPoint доступной только для чтения или что вы можете преобразовать документ Word в презентацию PowerPoint?

Вы можете найти Microsoft PowerPoint внутри пакета Microsoft 365. Для домашнего использования пакет Microsoft 365 в настоящее время доступен в трех вариантах, включая семейный, личный и домашний и студенческий. Первый — 100 долларов в год (или 10 долларов в месяц) и включает Word, Excel, PowerPoint, OneNote и Outlook для Mac и полезен для шести пользователей. Персональная версия предназначена для одного человека и стоит 70 долларов в год или 6,99 долларов в месяц. Студенческий план представляет собой единовременную покупку в размере 150 долларов США и включает Word, Excel и PowerPoint.

Бизнес-пользователи могут выбрать один из планов Basic, Standard и Premium, начиная с 5 долларов США за пользователя в месяц.

Иерархия потребностей Маслоу — одна из популярнейших теорий мотивации. У нее есть ряд последователей и противников, на основе этой теории созданы десятки новых концепций, которые сейчас применяют как в обычной жизни, так и в бизнесе. В этой статье мы рассмотрим основы теории Абрахама Маслоу, ее недостатки и преимущества, а также выясним, можно ли ее использовать в современном мире.

Что такое пирамида Маслоу
Теория иерархии потребностей Маслоу
Суть теории
Преимущества и недостатки
Преимущества
Недостатки
Применение в маркетинге
Применение в жизни
Пирамида Маслоу в работе и бизнесе
Альтернативные теории
Теория Альдерфера
Теория МакКлелланда
Теория Герцберга
Теория Портера — Лоулера
Заключение

Что такое пирамида Маслоу

Пирамида Маслоу — это описание потребностей человека: от низменных желаний до возвышенных.

Теория иерархии потребностей Маслоу

Ниже — таблица с описанием уровней теории потребностей от низшего к высшему.

Уровни иерархии потребностей	Определения	Пояснения
Физиология	Удовлетворение жизнедеятельности организма	Сон, еда, естественные нужды, здоровье, секс
Безопасность	Чувство защищенности и комфорта, защита от внешних угроз и собственных страхов	Крепкие стены и крыша над головой, защита дома от ЧП, страховка на дом или жизнь
Любовь и принадлежность	Общение, привязанность, семья, дружба — социализация	Поиск друзей и партнера, создание семьи, уверенность, что человека поймут и примут таким, какой он есть
Уважение и признание	Желание быть важным и получить признание в обществе	Заработать больше и показать свой статус, добиться успеха
Творчество и познание	Стремление к новым знаниям	Путешествия, второе образование и семинары, повышение квалификации
Эстетика	Поиск гармонии и радости через искусство и красоту	Изучение культуры других стран, поход в музеи и театры, творчество и коллекционирование
Самоактуализация	Поиск смысла жизни, переосмысление ценностей	Реализация мечты, анализ духовных ценностей, поиск себя и развитие талантов

Классическая пирамида выглядит так:

Пирамида Маслоу. Источник

Мы немного разбавили строгую иерархию эмодзи, чтобы вы могли легко запомнить ключевые моменты:

Пирамида Маслоу — потребности человека

Суть теории

Психолог исследовал стимулы и мотиваторы, а также степень их удовлетворения, которые выступают движущей силой и призывом к действию. Он предположил, что у каждого человека есть определенные потребности к комфортной жизни, к которым он стремится.

Маслоу сформулировал несколько принципов, характеризующих природу человека:

Потребности людей никогда не будут удовлетворены в полной мере.
Состояние частичного или полного неудовлетворения побуждают человека к действиям — искать пищу, кров, тепло.
Желания людей идут согласно иерархии: от простых к сложным.

Запросы бывают первичными и вторичными, причем в последних какая-либо ступень может быть пропущена. Поэтому теория отражена в виде пирамиды, а не диаграммы.

Первичные или физиологические нужды у человека заложены с рождения. Это то, что помогает ему существовать — еда, вода и движение.

Вторичные или психологические мотиваторы приходят с опытом и развитием человека: успех, уважение, власть, причастность к чему-либо и стремление к благосостоянию.

Важно обратить внимание, что пока индивид не удовлетворит базовые желания: физиологические потребности по Маслоу и обеспечение безопасности — ему будет сложно думать о высших стремлениях.

Например: если вы работаете на износ, ухаживаете за больными родителями и занимаетесь всеми домашними делам, вам некогда размышлять о саморазвитии и познании себя.

Высшие потребности характеризуют личность человека и показывают широкий спектр культурных индивидуальных различий, однако их крайне сложно измерить. По подсчетам автора теории, только 2% населения Земли достигают наивысшего удовлетворения — самоактуализации. При этом Маслоу не идеализирует такого человека — у них также есть недостатки, раздражительность, упрямство и невнимательность к окружающим.

Абрахам провел исследование и сформулировал 15 черт, которые присущи самореализующейся личности:

Преимущества и недостатки

А теперь давайте разберемся в преимуществах и недостатках теории Абрахама Маслоу.

Преимущества

Позволила упорядочить потребности и объяснить простым языком, в чем нуждается человек.
Была основой для создания теорий мотивации.
Повлияла на все сферы человеческой жизни — ее применяют и в бизнесе, и в повседневной жизни.
Помогла понять ценности людей.
Удобна для самоанализа, чтобы разобраться в мыслях и желаниях, а также структурировать свои цели.

Недостатки

Нет способов эмпирически измерить степень удовлетворения, а значит — теория не может считаться доказательной.
Пирамида — упрощенная система она не подойдет для всех и каждого, нужно дополнительно сегментировать желания людей.
Модель не учитывает культурные различия и особенности. Также в силу объективных причин, а именно изменения образа жизни человека, она уже устарела и требует доработки и актуализации.
Теория не объясняет того, как удовлетворенная потребность может повторно мотивировать человека.
Исследование также не помогает в изучении неординарных поступков, а именно — не может объяснить их мотивы.
Согласно теории, человек удовлетворяет желания снизу вверх, но он постоянно нуждается в еде, а это значит, что существует и обратная зависимость.

Применение в маркетинге

В маркетинге пирамида Маслоу служит отправной точкой в поиске целевой аудитории и ее сегментации, а также для анализа рынка. Опираясь на полученные от пользователей данные, специалисты могут узнать, какие потребности преобладают у ЦА.

К примеру, пользователь долго не может сделать заказ — возможно, есть какие-то страхи — и специалисту нужно рассказать о гарантиях. Либо показать ценные качества продукта, которые помогут улучшить его комфорт: техника для приготовления пищи, сигнализация для защиты дома, ручка Parker как индикатор успешности и состоятельности человека.

Важно! Пирамида — это материал для размышлений, который поможет понять общую картину, но не решить конкретную задачу.

Благодаря концепции есть возможность планировать долгосрочные цели, чтобы отслеживать динамику изменений потребностей аудитории и видеть их путь взаимодействия с брендом. То есть компания может спрогнозировать спрос, разработать стратегию и оценить риски. А для каждого сегмента проработать уникальное предложение и соответствующий продукт.

Например, потребитель ищет пылесос. Он следует по классическому пути клиента:

Применение в жизни

Как мы уже говорили выше, теория помогает разобраться в себе — в мыслях, желаниях, ценностях и страхах. Анализируя события или поступки, можно понять, какая потребность нуждается в удовлетворении и какие факторы мешают это сделать.

Также человек способен анализировать других людей и понимать, как нужно взаимодействовать с ними. Это может быть поддержка друга или партнера в трудную минуту, соблюдение этики в деловом общении, выражение благодарности продавцу в магазине.

Пирамида Маслоу в работе и бизнесе

Люди идут работать, чтобы удовлетворять физические потребности и обеспечивать безопасность, иными словами — в поисках стабильности. Когда вы уже сможете покрывать свои ежедневные нужды, настанет время стремиться к карьерному росту, успеху и признанию.

А предприниматели в свою очередь могут анализировать желания сотрудников и помогать удовлетворять их: повышать по службе, увеличивать заработную плату, проводить корпоративы на Мальдивах, открыть бесплатную столовую, обеспечить обучение. Сюда также относится улучшение рабочего процесса: подключение автоматизированных систем, которые забирают рутину на себя.

Автоматизация email рассылок

Альтернативные теории

Концепция Маслоу дала толчок для развития теорий мотивации. В этом разделе мы рассмотрим несколько популярных учений, которые также применяют в бизнесе и в жизни.

Теория Альдерфера

Клейтон Альдерфер взял идею Маслоу и усовершенствовал ее. Он объединил потребности и создал три группы:

Existence, или потребности существования. Это физиологические потребности и обеспечение безопасности.
Relatedness, или потребности связи. В этой категории находятся социальные отношения человека, его стремление к признанию и уважению, а также потребность в самоутверждении.
Growth, или потребности роста. Развитие личности — желание изучать новое, самоактуализироваться и радоваться жизни.

Суть теории заключается в том, что иерархии как таковой не существует. Движение может быть как снизу вверх, так и сверху вниз. Ее можно изобразить в виде пирамиды или взаимосвязанных параметров, как на скриншоте ниже.

Теория ERG Альдерфера

Концепция дает простор для изучения человеческих ценностей и расширяет границы в познании мотивации. Ее также можно использовать в бизнесе и в жизни.

Теория МакКлелланда

Дэвид МакКлелланд предположил, что потребности низшего уровня всегда удовлетворены в той или иной мере, поэтому сконцентрировался на нематериальной мотивации высшего уровня: власть, успех и причастность.

Потребность во власти	Потребность в успехе	Потребность в причастности
Желание отстаивать свои позиции и не бояться брать ответственность за проект и участников команды	Человек выполняет сложные задачи или берется за что-то новое, чего раньше не делал	Следование социальным нормам. При этом человек боится, что его отвергнут, если он совершит ошибку
Радуются победам и поддерживают соревновательный дух	Люди принимают похвалу и отзывы о своей работе	Готов сотрудничать, помогать и оказывать поддержку
Мотивируют других людей	Стараются удерживать и прогнозировать риски	Избегает рискованных и конфликтных ситуаций. Боится неопределенности
Желают контролировать все процессы	Желание демонстрировать свою компетентность и мастерство	Человек хочет, чтобы его замечали, слушали и адекватно воспринимали его идеи

Автор концепции утверждал, что у любого человека существуют только три потребности — независимо от расы, пола, возраста и культурного кода. По его мнению, желания и запросы формируются благодаря жизненному опыту, а не являются врожденными. Собственно, поэтому труд МакКлелланда также называют теорией изученных потребностей.

Теорию используют в компаниях, чтобы понять, как лучше взаимодействовать с сотрудниками и структурировать бизнес-процессы.

Теория Герцберга

Двухфакторная теория Фредерика Герцберга направлена на изучение оценки удовлетворенности от выполненной работы. Он исследовал анкеты сотрудников компаний и пришел к выводу, что только два фактора влияют на них: мотиваторы и удержание, также называемое гигиеническими факторами.

ССхема двухфакторной теории Герцберга

Основные тезисы концепции:

Сотрудники мотивированы работать больше, если им дают интересные проекты, благодарят и предоставляют возможности для решения нестандартных задач. А также возлагают больше ответственности.
Служащие теряют стимул, когда не соблюдаются гигиенические факторы — низкая оплата, плохие условия труда, негативные отношения с коллегами или руководителем.

Теорию применяют к внутренним процессам в компании, чтобы понять потребности сотрудников, помочь им и выстроить систему благоприятных отношений.

Теория Портера — Лоулера

Лайман Портер и Эдвард Лоулер разработали концепцию комплексной модели мотивации, в которую входит пять переменных:

Затраченные усилия.
Восприятие процесса и отслеживание того, как усилия и способности влияют на вознаграждение.
Полученный результат.
Вознаграждение.
Степень удовлетворения.

Суть теории заключается в том, что человек за свою работу получает денежное вознаграждение и за счет него удовлетворяет личные потребности.

Главный вывод из учения: результативный труд, который приносит человеку вознаграждение, порождает удовлетворенность.

Схема комплексной модели мотивации Портера — Лоулера

Идея применяется в бизнесе для оценки деятельности сотрудников компании. Руководители, следуя такой модели поведения, должны ставить четкие и понятные задачи, контролировать их выполнение и грамотно поощрять работников.

Заключение

В этой статье мы рассмотрели теорию потребностей Маслоу и варианты ее развития в концепциях мотивации.

Теории не являются готовым инструментом для внедрения в бизнес — это материал, который полезно изучить, чтобы понимать ценности людей.
Все концепции требуют доказательства и пересмотра идей с учетом современных реалий.
В каждой теории есть свои недостатки и исключения.
Выбирайте комплексный подход и проводите исследования своей аудитории и персонала.

А полученную информацию можно использовать для общения с клиентами и сотрудниками с помощью сервиса SendPulse и его инструментов: email рассылок, Viber и SMS оповещений, а также чат-ботов в мессенджерах Facebook Messenger, ВКонтакте и Telegram!

Журналист без диплома, копирайтер без сертификатов, тексты без воды, трафик без проблем

Описание пирамиды

Пирамида Маслоу представляет собой небольшую модель человеческих потребностей, расположенных по уровню важности. Она была разработана психологом Абрахамом Маслоу, жившим и имевшим практику в Америке. Помимо этого, им было выпущено несколько книг, в которых полностью раскрывались идеи автора.

По мнению Маслоу, нельзя считать, что человек стремится удовлетворять исключительно физиологические потребности, о чем говорили психологи ранее. В природе человеческих потребностей существует определенная иерархия. После естественных, определяемых физиологией, нужд идут потребности высшего типа, напрямую влияющие на действия и мысли каждого человека.

Структура пирамиды Маслоу ( 7 уровней)

Американский психолог выделил несколько уровней потребностей:

Физиология.
Безопасность.
Любовь, принадлежность.
Потребность в уважении, признание обществом.
Познание.
Эстетические потребности.
Самоактуализация.

Все их можно объединить по видовым группам. Одни отвечают за физиологию человека, другие за стремление к безопасности, третьи отвечают за социализацию в обществе, четвертые говорят о престиже, а пятые возносят духовную сторону жизни.

Ученый утверждает, что потребности можно разделить на низшие и высшие. Удовлетворение первых обязательно. Это необходимо для банального выживания человека. Самые низкие потребности проявляются и у животных.

Удовлетворить высшие потребности не так-то просто. Для этого следует создать подходящие условия. Но их реализация укрепляет физическое и психологическое здоровье. Только 2% людей достигают вершины пирамиды, остальные же зависают по пути. Только удовлетворив предыдущую потребность, можно приступить к следующей.

Объединить потребности в пирамиду пришло на ум другому ученому – Филипу Котлеру и сделано это было после смерти Абрахама Маслоу. Ему пришло на ум преобразовать человеческие потребности, переведя их в сферу маркетинга.

Давайте рассмотрим каждую потребность более подробно:

Этот уровень роднит человека и животное. Сюда можно отнести насыщение едой, сон, отдых, жажду, сексуальный инстинкт. Касаемо последнего Маслоу вносит поправки, утверждая, что секс – не единственная причина, по которой человек принимает решение найти себе пару.

Стремление к безопасности проявляется человеком еще в раннем возрасте. Ребенок начинает плакать, когда мама надолго покидает его. Для закрытия потребности в еде человек ищет работу, которая будет приносить ему доход. Но и здесь стремление к безопасности берет свое – наличие социальных гарантий, стабильность компании играют не последнюю роль при трудоустройстве.

Данное желание заставляет людей объединяться в группы по интересам, заводить друзей, создавать семейные ячейки.

За основу семьи можно взять любой инстинкт – физиологический, стремление к безопасности, желание познать жизненный смысл через заботу о близком человеке. Выбор происходит на основе общей удовлетворенности человека, сформированности его личности, успешного закрытия предыдущих потребностей.

Чем сильнее ребенка любили в детстве, тем больше у него шансов вырасти психически здоровым человеком, создать собственную крепкую семью.

От закрытия данной потребности зависит самооценка человека, его нужность и полезность обществу.

Формирование личности зависит не от фальшивого уважения, а от реальных заслуг человека. За основу берутся спортивные успехи, карьера, творчество. Отсутствие должного признания зачастую становится главной причиной подачи заявления на увольнение. Именно по этой причине важно определить вектор своего развития и двигаться по нему.

Очень интересно наблюдать, как маркетологи играют с данной человеческой потребностью в своих целях. Они подменяют уважение, заслуженное трудом, внешней атрибутикой. Подмена понятий ведет к тому, что человека начинают ценить не за достижения, а за брендовую одежду или использование люксовой косметики.

Ее другое название – когнитивная. Данная потребность разительно отличает человека от животного. Она строится на стремлении узнать новое, а не только на страхе, что он не сможет сориентироваться в непредвиденной ситуации.

С самого раннего детства ребенок познает мир через прикосновения, пробуя игрушки на вкус. Взрослый человек реализовывает потребность через путешествия, религию, философию, чтение книг, в противном случае он может впасть в длительную депрессию. Это касается и тех, кто длительно занимается монотонной, скучной работой.

К эстетической потребности можно отнести желание разукрасить этот мир новыми красками. Человеку становится физически невыносимо находится в сером, скучном мире. Видение прекрасного заложено в каждом человеке с рождения, однако некоторым удается развить эту способность сильнее. Кто-то украшает свой дом, самостоятельно создавая дизайнерский интерьер, другие выплескивают все в творчество.

Именно на этой потребности построен мир моды, красоты. Без нее не смог бы существовать шоу-бизнес.

Это развитие собственной личности, высший уровень потребностей. Для гармоничного развития личности человеку жизненно необходимо раскрыть заложенный в нем потенциал через творчество, работу или хобби, реализовать свои цели, способности.

Спорные моменты относительно строения пирамиды

На первый взгляд все кажется вполне логично, но это не совсем так. Сам ее создатель говорил, что потребности могут меняться местами, в зависимости от конкретного человека. Ведь многим из нас встречались люди, которые полностью посвятили себя построению успешной карьеры, забыв про семью и любовь.

Не всегда полное закрытие предыдущей ступени гарантирует переход на следующую и наоборот. Например, великие творцы очень часто жили в нищете и голоде, но не оставляли любимого занятия. Сам Маслоу объясняет такие примеры тем, что у подобных людей предыдущие потребности были максимально закрыты в детстве, поэтому они смогли ими поступиться во взрослом возрасте.

Помимо этого, возможно падение вниз, если одни из расположенных там потребностей не были полностью удовлетворены ранее. Жаркие споры вызывает постановка сексуального инстинкта на первое место. Примеры святых людей доказывают совершенно противоположное.

Изучение пирамиды достаточно интересный процесс, однако не надо брать ее за основу, ведь каждый человек уникален.

Применение пирамиды Маслоу в жизни

Однако не стоит недооценивать выводы американского ученого.

Изучение пирамиды позволит человеку:

Разобраться в своей личности, понять какие потребности уже удовлетворены полностью, а где имеется значительный недостаток.
Расставить жизненные цели и приоритеты. Понимая их, достигать целей получится быстрее и эффективнее.
Выбрать интересное направления будущей деятельности, в котором можно построить карьеру, добившись успеха.
Более чутко относиться к пожеланиям близких людей, понимать их потребности, направлять.

Как применить пирамиду в построении карьеры?

Как уже говорилось ранее, пирамиду Маслоу активно применяют маркетологи, создавая новые ценности, которые впоследствии возжелает целевая аудитория. Помимо этого, она будет полезна руководителям и бизнес-тренерам. Правильная мотивация подчиненных способна вывести процесс организации работы на новый уровень, без значительного вложения денежных ресурсов.

Если рассматривать идеальную ситуацию, каждый сотрудник должен иметь стабильный оклад, помня о потребности стремиться к безопасности, дополнительные бонусы и возможность создавать или участвовать в различных социальных объединениях (корпоративы, спортивные соревнования). Любые виды поощрений будут говорить о признании, а индивидуальные задания поспособствуют развитию творческих способностей.

Читайте также: