Как сделать нко

Обновлено: 07.07.2024

Команда Теплицы публикует конспект онлайн-курса о том, как открыть некоммерческую организацию. Эксперты подробно рассказали, как выбрать правовую форму, пройти регистрацию и избежать ошибок.

Модератор курса — Анастасия Миллер , старший сотрудник по правовым вопросам PILnet. Ведущие курса — опытные юристы, которые много лет помогают активистам и инициативным группам становиться социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО).

Спикеры: Елизавета Бачеева , советник московского офиса международной юридической компании Latham&Watkins, и Виктория Петухова , юрист московского офиса Latham&Watkins.

В первой части Елизавета Бачеева рассказывает об основных мифах и страхах, связанных с процессом регистрации НКО, — страх перед формированием пакета регистрационных документов, перед финансовой ответственностью.

Вторая часть вебинара описывает основные формы НКО. В Российской Федерации существует более 20 форм некоммерческих организаций, которые разделяются на корпоративные и унитарные. Это ассоциации (союзы), некоммерческие партнерства, общественные объединения, автономные некоммерческие организации, фонды, учреждения.

Общественные объединения — это форма НКО, у которой есть много разновидностей: движения, организации, политические партии, фонды. Все эти разновидности объединяются одной целью — удовлетворение духовных или иных нематериальных потребностей на основе общности интересов. Это единственная форма НКО, которая может осуществлять деятельность до регистрации.

Наиболее предпочитаемая при регистрации форма НКО — автономная некоммерческая организация (АНО).

Особенностью АНО является то, что ее учредителем может стать одно физическое лицо, один учредитель, который и будет являться ее единоличным исполнительным органом. И еще одна важная особенность АНО — учредители не отвечают по обязательствам организации.

Елизавета Бачеева ,
советник московского офиса международной юридической компании Latham&Watkins

Выбор формы не является бесповоротным. Если в процессе становится понятно, что выбранная форма не подходит, ее можно сменить. При выборе формы НКО важно разобраться, в каком виде присутствует ответственность учредителей по обязательствам, какие права имеют учредители при ликвидации НКО или выходе из нее.

В третьей, заключительной, части вебинара спикер Виктория Петухова перечисляет этапы и процедурные особенности регистрации НКО.

Заключение учредительного договора между учредителями. Требования к учредителям в соответствии с федеральным законодательством.
Подготовка необходимой документации.
Проведение собрания учредителей. Утверждение устава, формирование органов управления НКО.
Направление документов в Минюст . Сроки направления документов и сроки их рассмотрения.
Принятие Минюстом решения о регистрации.
Направление документов для внесения записи в ЕГРЮЛ. Документы передаются Минюстом в Федеральную налоговую службу по межведомственной процедуре, без участия заявителя.
Внесение сведений об НКО в ведомственный реестр.
Формирование и выдача документов заявителю.

Дополнительные материалы

Ведущий: Сергей Крохалев , партнер корпоративной практики московского офиса международной юридической фирмы Baker McKenziе. Спикеры: Александр Федотов и Анастасия Дымченко , юристы корпоративной практики Baker McKenziе.

Главный юридический документ НКО — устав. Без него невозможно получить регистрацию в государственных органах, приобрести статус юридического лица и начать деятельность.

Устав — это свод правил и положений, которые определяют организационно-правовую форму НКО, структуру и устройство организации. Устав содержит такие сведения, как наименование организации, виды деятельности, с указанием соответствующих кодов ОКВЭД, местонахождение организации. В зависимости от выбранной организационно-правовой формы к уставу могут предъявляться дополнительные требования.

Очень рекомендую при подготовке устава пользоваться модельным уставом НКО. Этот документ разработан Минюстом . Модельный устав достаточно подробно отражает требования Минюста к уставу, вплоть до того, какие разделы и положения должен содержать устав и как правильно нужно нумеровать страницы.

Александр Федотов ,
юрист корпоративной практики Baker McKenziе

Поданный на регистрацию устав проходит три уровня проверки:

внешнее оформление (требования к оформлению содержатся в административном регламенте Минюста и на сайтах региональных отделений министерства);
полнота содержания (все ли необходимые разделы отражены в уставе);
качественное наполнение документа (соответствие отдельных разделов законодательству РФ ).

Особое внимание Александр Федотов уделяет тому, как внести в устав положения об осуществлении НКО деятельности, приносящей доход. Прежде всего, как отметил спикер, такая деятельность должна не только служить достижению целей НКО, но и соответствовать целям, ради которых и была создана НКО.

Высший орган определяет приоритетные направления деятельности, изменяет устав, занимается вопросами открытия филиалов и представительств, реорганизации и ликвидации НКО. Единоличный исполнительный орган (ЕИО) — это директор, генеральный директор, президент. ЕИО представляет организацию перед всеми третьими лицами, без доверенности действует от имени организации, совершает различные сделки, также он указывается в ЕГРЮЛ.

Помимо двух обязательных органов управления НКО, существуют и иные органы, такие как попечительский совет, ревизионная комиссия .

Дополнительные материалы

Спикеры: Ирина Орлова -Панина и Мария Чурикова , представители юридической фирмы Orlova-Panina&Partners.

В первой части вебинара Мария Чурикова подробно рассказывает, что ждать от налоговых органов в первый год работы НКО и как общаться с налоговыми органами.

Общая система налогообложения подразумевает уплату большого количества налогов и предоставления большого количества отчетности. Спикеры фокусируют внимание на двух налогах:

налог на прибыль (по общему правилу это 20%). К отчетности по данному налогу относится декларация по итогам года, а также по итогам каждого отчетного периода;
налог на добавленную стоимость (НДС). По общему правилу, ставка НДС — 20%. Отчетностью по налогу на добавленную стоимость является декларация по НДС, которую нужно подавать каждый квартал.

Если НКО планирует существовать только на пожертвования и какие-то целевые финансовые поступления или если доход от предпринимательской деятельности за три месяца не превышает два миллиона рублей, то есть возможность получить освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика по НДС и не нужно подавать отчетность.

Ирина Орлова -Панина,
представитель юридической фирмы Orlova-Panina&Partners

Еще одна система налогообложения — упрощенная система налогообложения (УСН). Она фактически заменяет уплату налога на прибыль, НДС и налога на имущество организации. Декларация подается один раз в год.

Существует два вида УСН:

Ирина Орлова -Панина советует тем, кто только открыл НКО, сверять все финансовые поступления с Налоговым кодексом РФ , чтобы быть уверенным, какие из них подпадают под налогообложение, а какие нет. Она также затрагивает вопросы уплаты некоммерческой организацией НДФЛ и страховых взносов, ведения бухгалтерского учета.

Бухучет вести нужно. Формы таких отчетных документов, как баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о целевом использовании средств и пояснения к данному отчету можно найти на интернет-ресурсах.

Ирина Орлова -Панина,
представитель юридической фирмы Orlova-Panina&Partners

В заключительном блоке вебинара спикер отмечает два возможных пути ведения налогового и бухгалтерского учета. Первый путь — это бухгалтер в штате НКО. И второй путь, который является трендом на рынке, — это передача вопросов ведения учета на аутсорс.

Дополнительные материалы

Спикеры: Мария Самойлова и Константин Веденин , юристы международной юридической фирмы Freshfields Bruckhaus Deringer.

Закон об НКО признает некоммерческую организацию иностранным агентом в случае обязательного наличия одновременно двух квалифицирующих признаков:

НКО получает денежные средства или имущество из иностранных источников;
НКО участвует в политической деятельности на территории Российской Федерации , в том числе в интересах иностранных источников.

Наличие у НКО только одного квалифицирующего признака не является достаточным для признания организации иностранным агентом.

Закон обязывает НКО, которая после госрегистрации хочет осуществлять деятельность в качестве НКО — иностранного агента, подать в Минюст заявление о включении в реестр организаций, выполняющих функции иностранного агента. В случае если НКО не подала такого заявления, но подпадает под определение иностранного агента, то Минюст может самостоятельно включать такую НКО в реестр. Предварительно Минюст проводит ряд действий, чтобы установить факт поступления финансирования от иностранных источников и ведения НКО политической деятельности:

анализ отчетности НКО;
анализ информации, поступающей от различных государственных и муниципальных органов власти;
проведение проверок деятельности НКО;
мониторинг сети Интернет.

Минюст размещает реестр иностранных агентов в открытом доступе.

НКО вправе обжаловать включение в реестр иностранных агентов, а также подать заявление об исключении из реестра, если организация прекратила отвечать признакам иностранного агента.

Константин Веденин ,
юрист международной юридической фирмы Freshfields Bruckhaus Deringer

Помимо обязанности ежеквартально и ежегодно предоставлять в Минюст пакет необходимой отчетности, НКО сопровождает все свои материалы пометкой о том, что это материалы иностранного агента. При невыполнении обязанностей, закрепленных в законодательстве, организация несет административную или уголовную ответственность. Мария Самойлова подробно рассказывает о наиболее часто встречающихся правонарушениях и какая ответственность за них предусмотрена — от денежного штрафа до ликвидации.

АНО – это автономная некоммерческая организация, главной целью которой является предоставление услуг в сфере здравоохранения, образования, науки и спорта. Основные положения закреплены ы 123.34 Гражданского кодекса РФ.

Особенности автономной некоммерческой организации

Существование на добровольных взносах и отсутствия членства
При регистрации достаточно наличия одного лица
Адресом, по которому будет находится организация, может быть квартира директора или учредителя
Возможность получения в аренду муниципальных помещений

Перед тем, как зарегистрировать некоммерческую организацию, необходимо определиться со следующим:

Наименования
Наличие юр. адреса
Состав учредителей
Руководство
Органы управления
Цели
Система налогообложения

Порядок регистрации АНО

Как заполнить заявление по форме P11001

На титульном листе необходимо заполнить два первых раздела:

Укажите полное наименование организации. Можно указать и сокращенное, если оно предусмотрено в учредительном документе.
Укажите адрес руководителя или других лиц, которые выполняют его функции. Обязательно нужно указать индекс и код субъекта РФ.

Далее для информации об учредителях предусмотрены листы А, Б, В, Г и Д. на каждого учредителя заполняется отдельный лист. Нужно выбрать, исходя из того, кем он является:

Учредитель является российским лицом – А
Учредитель – иностранное лицо – Б
Учредитель – физическое лицо -В

Для сведений о руководителях предусмотрены листы Е, Ж и З. Лист выбирается в зависимости от того, кто выполняет полномочия единоличного исполнительного органа. В лист Н вносятся данные о заявителе. Им могут быть все учредители, поэтому данный лист заполняется на каждого.

Документы для создания АНО

Для открытия АНО необходимы следующие документы:

Заявление на регистрацию
Учредительные документы АНО (3 экземпляра)
Информация об учредителях
Квитанция об оплате госпошлины
Гарантийное письмо собственника имущества, где будет располагаться организация

Кто может зарегистрировать АНО

Зарегистрировать автономную некоммерческую организацию могут Министерство юстиции РФ и его Управление в субъектах РФ.

Подать документы можно в Минюст можно несколькими способами:

Обратиться в Минюст лично
С помощью доверенного лица и нотариальной доверенности
По почте России
Через портал гос. услуг без электронной цифровой подписи
По электронной цифровой подписи через гос. услуги

Документ, подтверждающий внесение записи в ЕГРЮЛ
Устав с отметкой регистрирующего органа
Свидетельство о гос. регистрации организации о постановке на учет в налоговом органе

Срок регистрации АНО в Минюсте занимает 14 дней. Далее документы отправляются в ИНФС, где присваивается ИНН и ОГРН. В течение 5 дней ИФНС вносит ФНО и ЕГРЮЛ и отправляет документы в Минюст. Весь процесс регистрации АНО может занять больше 30 дней.

Стоимость регистрации АНО

Я открыла школу дрессировки собак с минимальными вложениями в том числе благодаря помощи НКО. Рассказываю, как вписать социальную составляющую в свой бизнес и получить привилегии от некоммерческих организаций.

Что такое НКО

Некоммерческие организации (НКО) – это благотворительные фонды, молодежные ассоциации, зоозащитные общества, профсоюзы, образовательные и культурные центры и другие организации, которые работают на благо общества и не ставят своей целью получение прибыли. Существуют НКО, в зависимости от формы и вида деятельности, за счет государственного бюджета, пожертвований, членских взносов и грантов. Например, выиграв грант, некоммерческая организация получает деньги на выполнение социального проекта и может помогать условно бесплатно. То есть ее услуги оплачивает не конечный потребитель, а государство или организация, выдавшая грант.

Всего есть более 10 видов НКО. Из них нас интересуют 2: государственные бюджетные учреждения и так называемые СО НКО – социально ориентированные некоммерческие организации.

СО НКО создаются для помощи разным категориям граждан и для решения социальных проблем. В их числе ресурсные центры, молодежные организации и центры поддержки предпринимательства. Они нужны нам как источник ресурсов.
Бюджетные и государственные учреждения – часто источник целевой аудитории.

Как стать социальным предпринимателем: алгоритм разработки проекта

Предпринимателю куда легче продвигать себя, если он занимается социальной деятельностью. При этом проект должен органично вписываться в основную миссию бизнеса и в идеале быть направленным на ту же целевую аудиторию. Создавая школу дрессировки, я параллельно выстроила и алгоритм проекта.

Этап 1. Ищем ресурс – чем я могу помочь

Моя основная деятельность – школа дрессировки. Я учу школьников взаимодействовать с собакой. Таких курсов в городе пока нет, и я хочу развить направление, чтобы наши дети не боялись питомцев и могли нести за них ответственность.

Изюминка проекта в том, что учиться на курсах может любой ребенок, даже если у него нет собаки. Напарники для ребят – мои обученные животные.

Чтобы понять, какой деятельностью я могла бы заниматься в рамках соцпроекта, я создала вот такую таблицу:

У меня есть теоретические знания и практический опыт, поэтому я могу помочь с дрессировкой бесплатно. Например, малоимущим или другим социально незащищенным категориям граждан.
Могу делать представления со своей обученной собакой, что уже ближе к делу.
Могу делиться знаниями о собаках и дрессировке.
Могу давать прямые консультации владельцам.
Могу сотрудничать с зоозащитными обществами в качестве волонтера и параллельно прокачивать экспертность.

Наибольшая плотность аудитории в городских школах – именно там я продвигалась офлайн. Чтобы организовать мероприятия, я проделала большую работу.

Написала планы 4 занятий на выбор. Все занятия о собаках, но тематики разные — составлены с учетом возраста аудитории. От подвигов хвостатых в Великую Отечественную войну до собачьих рекордов из Книги Гиннеса.
Составила шаблон письма вWord. Конечно, на фирменном бланке организации, который разработала сама. Да, официальные письма у работников бюджетных учреждений до сих пор в чести. Кстати, здесь очень выручила скрупулезная проработка базы школ и автоподстановка наименований, ФИО и обращений. Готовые письма я перевела в PDF для большей солидности.

Где искать городские мероприятия:

на сайтах городской и районной администраций;
на сайтах и в группах молодежных центров – у нас в городе таких 2, и у них хорошая социальная активность;
в группах зоозащитных организаций;
в городских сообществах, где иногда мелькают интересные анонсы.

Обнаружив что-то подходящее, я просто звонила и предлагала сотрудничество. Иногда организаторы настаивали на платном участии, тогда я отказывалась. Чаще договаривались на бартерное взаимодействие: от меня – участие с собакой и представлением, от организатора – фото и информационное сопровождение.

Постепенно о моей деятельности появились публикации в местных газетах и на интернет-ресурсах и даже пара телевизионных сюжетов.

Этап 3. Ищем выгоду

Не всех благополучателей надо одаривать. Достаточно выбрать именно те группы, которые могут стать потенциальными клиентами, и наращивать узнаваемость среди них.

Когда первые мероприятия проведены, я как создатель социального проекта могу обратиться в некоммерческую организацию – ресурсный центр. Такие есть в большинстве регионов. Могу пойти в центр поддержки предпринимательства. Могу сотрудничать с администрацией города: делать совместные мероприятия, проходить обучение, участвовать в конференциях либо выступать в качестве спикера.

Теперь я социальный предприниматель.

Зачем предпринимателю социальная деятельность: бонусы от некоммерческого сектора

Давайте, наконец, перейдем к плюшкам. Зачем так заморачиваться, проекты какие-то социальные придумывать, когда можно просто самому открыть дело и зарабатывать?

Я категорически не хотела привлекать инвесторов, потому как инвестор – это зависимость и необходимость делить прибыль, а я планировала все заработанное вкладывать обратно в проект.

Обратившись в некоммерческую организацию, я рассказала, что делаю социальный проект по работе с собаками, и мне нужна помощь.

Сначала я получила возможность участвовать в мероприятиях. Отправной точкой моей социальной деятельности стал фестиваль городского масштаба, на котором у нас в течение 3 дней была своя площадка и аудитория. Дети приходили, участвовали в викторинах и общались с собаками, а взрослые как бы невзначай получали от меня визитки с предложением услуг школы.

Прямо на фестивале моей деятельностью заинтересовались СМИ – социальные мероприятия часто становятся предметом безвозмездного интереса журналистов. Уже через пару недель местная газета выпустила статью о моем проекте.

Более близкое знакомство с СО НКО тоже принесло свои плоды. Я получила возможность работать в коворкинг-центре и обращаться за консультациями к специалистам по бухгалтерскому учету и юриспруденции. Бесплатно, что важно.

Позже мне бесплатно предоставили помещение для первого занятия школы дрессировки, а затем дали кабинет на условиях льготной аренды.

Такую помощь оказывают некоммерческие организации социальным предпринимателям и инициативным группам:

Некоммерческой организации может понадобиться подтверждение того, что вы делаете социальный проект. Стандартного набора документов нет. Все зависит от того, какая отчетность ведется внутри НКО. У вас могут запросить:

Контактные данные (ФИО, телефон, паспорт).
Информацию о реализуемом проекте (миссия, целевая аудитория, список проведенных и планируемых мероприятий). Можно подготовить краткую справку на один лист А4.
Благодарственные письма, дипломы, сертификаты участника, подтверждающие вашу деятельность. Советую думать о них заранее и по итогам каждого мероприятия просить такое письмо у благополучателей.

Для сотрудничества с некоммерческой организацией обычно не требуется регистрация юридического лица. Вы можете действовать как инициативная группа. Так как требование о юридическом статусе партнеров устанавливают сами НКО, этот момент лучше уточнить при первом контакте.

Где найти НКО, которые станут партнерами и помощниками

Да, загвоздка. Некоммерческий сектор можно сравнить с муравейником, где полно муравьишек-организаций, куча входов-выходов, и постороннему наблюдателю абсолютно ничего непонятно, хотя система организована довольно четко.

Есть один метод поиска СО НКО. Он не для слабаков, предупреждаю сразу, но зато работает. Дело в том, что частично деятельность СО НКО финансируется на гранты, выигранные в различных конкурсах. Довольно известен и прозрачен конкурс фонда Президентских грантов – на сайте организации есть информация о победителях за все годы.

Вставляем название в поисковик и получаем как минимум телефон организации, а если повезет, то ссылку на социальные сети и даже сайт. Кстати, отсутствие сайта у ресурсного центра пусть вас не смущает – в некоммерческом секторе освоение интернет-пространства идет в несколько раз медленнее, чем в бизнесе.

Даже если сайт у организации есть, разобраться в предоставляемых услугах может быть сложно. Исходя из своего опыта, я рекомендую звонить и спрашивать, какие виды помощи может оказать СО НКО и в каких объемах.

Выгодное отличие специалистов НКО в том, что они действительно открыты и с готовностью помогают даже бесплатно.

Так, стоп… А деньги будут?

Гранты для физлиц. Например, если вам 18–30 лет, вы можете участвовать в конкурсах молодежных проектов от Федерального агентства по делам молодежи. Средний размер материальной поддержки – около 200 тыс. р., а максимальный – 2,5 млн р. Чтобы выиграть грант, важно тщательно обосновать смету проекта – просто так денег никто не даст, а также подтвердить свою экспертность письмами поддержки и благодарностями от коллег и благополучателей.

Подводя итоги: сколько можно сэкономить, сотрудничая с НКО

И самое интересное – на десерт. Я подсчитала, сколько денег мне удалось сэкономить при становлении бизнеса благодаря НКО. Расчет сделан за первые 4 месяца существования школы дрессировки исходя из средних по городу цен на аналогичные услуги. Результаты впечатляют – смотрите таблицу ниже.

За время работы школы дрессировки мы поучаствовали в 11 мероприятиях, сами провели 17 открытых уроков для школьников города, о проекте выпущено более 15 публикаций. На платном курсе отучились 5 потоков по 6–12 учеников. Были организованы двухнедельные летние кинологические сборы для школьников и серия тренингов для владельцев собак. Все это я смогла сделать благодаря помощи нескольких НКО, за что им очень благодарна. Конечно, они не помогли открыть дело буквально, но очень этому поспособствовали.

В глобальном смысле

И напоследок, хочется сделать лирическое отступление о том, почему некоммерческие организации полезны не только начинающим предпринимателям, но и бизнесу в принципе. Для начала мнение эксперта.

Некоммерческие организации более профессиональны в сфере благотворительности и оказания социальных услуг. Вот, скажем, если бизнесмену приходит заявка с просьбой о помощи больному ребенку, как он проверит ее подлинность? Только обратившись в НКО.

Или взять всеми любимую помощь детским домам. Первое, что приходит в голову предпринимателю, не связанному с темой социального сиротства, – купить дорогую игрушку или планшет. Любой специалист, работающий с сиротами, ответит, что эти вещи детям не нужны. Подросток скорее продаст планшет, а у малыша игрушку могут легко отобрать более проворные ребята. Гораздо эффективнее потратить те же деньги на адаптацию ребят из детдома в социальной среде – занятия с педагогами или специальные курсы.

Благодаря высокой степени вовлеченности и доверия аудитории, сообщества НКО в соцсетях могут стать отличными рекламными площадками для бизнеса. Правда, за деньги туда вряд ли пустят, но кто мешает организовать совместную благотворительную акцию? ;-)

Малые предприниматели не отстают – только в нашем городе есть 5 примеров успешного длительного сотрудничества НКО и бизнеса. Пути взаимодействия пока не проторены, но они существуют и выгодны для обеих сторон.

За сотрудничеством между бизнесом и НКО будущее, как бы пафосно ни звучал этот заключительный пассаж.

С 1 января 2021 года вступили в силу поправки к законам, которые повлияли на работу НКО. А с 3 октября 2021 года законы вновь меняются. Разбираем все последние изменения: сначала расскажем, что ждет НКО осенью, а после вспомним январские обновления.

Как было. Иностранными агентами признавались НКО, которые занимались политической деятельностью и получали деньги от иностранных компаний или от российских компаний с иностранными источниками финансирования.

Чтобы узнать, есть ли НКО в реестре, нужно воспользоваться поиском

По новым правилам к иностранным агентам также относятся НКО, которые получают помощь от российских компаний, в которых бенефициары — иностранцы.

Бенефициар — это физическое лицо, которое:

владеет компанией или 25% и более ее капитала;
имеет право контролировать ее действия.

При этом владеть компанией можно прямо или косвенно — через третьих лиц.

Получается, что с 3 октября 2021 года иностранными агентами будут признаны НКО, которые:

Участвуют в политической деятельности в России и получают помощь от иностранных организаций или граждан.
Участвуют в политической деятельности в России и получают помощь от российских компаний, в которых бенефициары — иностранцы.

Такие НКО обязаны подать в Минюст уведомление о включении их в реестр иностранных агентов. А затем дважды в год нужно будет подавать отчет о своей работе и о тратах зарубежных денег.

Если этого не делать, можно получить штраф.

С 3 октября: появляется еще один повод, которого Минюст может провести внеплановую проверку НКО — иностранного агента

Как было. Раньше основания для внеплановой проверки были такими:

Минюст проверил НКО, выявил нарушения, дал время на их устранение. Этот срок истек, а НКО ничего не исправила.
В Минюст поступила информация, что организация нарушила российские законы или в ее деятельности есть признаки экстремизма.
НКО участвует в выборах как наблюдатель. Избирательная комиссия нашла нарушения в финансировании выборов и сообщила об этом в Минюст.
Президент, правительство или прокурор поручили Минюсту проверить НКО.

Как стало. С 3 октября к уже существующим добавляется еще одно основание. Теперь внеплановую проверку могут провести, если НКО участвует в мероприятиях неправительственных организаций, чья деятельность признана нежелательной на территории РФ.

С 3 октября: добавляется еще одно основание для ликвидации НКО — иностранных агентов

Как было. НКО можно было ликвидировать, если:

организация несколько раз нарушала закон. Например, несколько раз не сдавала отчет о своей деятельности;
нарушения НКО нельзя было устранить;
деятельность НКО не соответствовала целям и задачам, описанным в ее уставе;
организацию заподозрили в экстремизме.

Как стало. Вдобавок к существующим, появилось еще одно основание. С 3 октября 2021 Минюст может ликвидировать НКО — иностранного агента, если она нарушит запрет Минюста на проведение мероприятий.

Это работает так. НКО обязана отправлять в Минюст информацию обо всех программах и мероприятиях, которые планирует проводить. Минюст может полностью запретить мероприятие или его часть. Если организация проигнорирует этот запрет, Минюст может обратиться в суд и потребовать ликвидировать НКО.

Дальше рассмотрим изменения, которые уже вступили в силу с 1 января 2021 года. Проверьте, обо всех ли нововведениях вам известно.

С января 2021 года: некоторые фонды могут не проводить обязательный аудит

Как было. До 2021 года все НКО-фонды были обязаны проводить аудит, независимо от их годового оборота и состояния баланса. А для небольших фондов расходы на аудит — существенная трата.

Как стало. С 1 января 2021 изменили критерии проведения обязательного аудита. Теперь НКО-фондам станет чуть проще работать.

По новым правилам, аудит не обязаны проводить фонды с небольшими доходами. Еще в отдельную категорию выделили специализированные фонды управления целевым капиталом.

Если же фонд до 1 января уже заключил договор на обязательный аудит отчетности за 2020 год, проводить его придется в любом случае, даже с доходами до 3 млн рублей.

С января 2021 года: можно заключать с сотрудниками срочные трудовые договоры

Как было. НКО привлекали дополнительных специалистов на свои проекты и заключали с ними договоры ГПХ — гражданско-правового характера. Для работодателя это удобно, потому что по таким договорам он может не предоставлять отпуска, не оплачивать больничные, не сохранять рабочее место во время декрета.

Но для НКО договор ГПХ — это риск, что трудовая инспекция переквалифицирует его в трудовой договор и оштрафует организацию. К тому же сотрудники не всегда согласны на отсутствие отпуска, больничного и фиксированного рабочего времени.

Как стало. Теперь НКО может заключить с любым сотрудником срочный трудовой договор без привязки ко времени выполнения проекта.

Когда срочный договор закончится, сотрудника можно уволить, даже если он отлично справлялся с работой. Для сотрудника выгода в том, что на время работы он получает все социальные гарантии, как по бессрочному трудовому договору: отпуска, больничные, фиксированное рабочее время.

Заключать срочные договоры могут только организации, у которых не более 35 сотрудников. Это упростило работу многих компаний и снизило риск штрафов за нарушение трудового законодательства.

С января 2021 года: не нужно платить налоги за арендуемое помещение

Как было. компания бесплатно предоставила НКО нежилое помещение, например для офиса организации. Такая экономия на плате за аренду аналогичного имущества считалась внереализационным доходом НКО и облагалась налогом на прибыль.

Как стало. Теперь, если компания предоставила помещение некоммерческой организации, НКО не должна платить за него налоги. Главное, чтобы помещение использовалось для уставной деятельности: например, там может находиться офис НКО.

С апреля 2021 года: небольшие НКО могут не составлять локальные нормативные акты по кадрам

Как было. Все НКО должны были составлять локальные нормативные акты по кадрам, как и коммерческие компании: например, правила внутреннего трудового распорядка.

Как стало. Теперь НКО может не составлять эти документы, если она соответствует таким критериям:

среднесписочная численность сотрудников не больше 15 человек за предыдущий год;
доходы НКО не больше 120 млн рублей за предыдущий год.

Но тогда организация обязана включить в трудовые договоры с сотрудниками условия, которые регулируются локальными актами.

Порядок выплаты премий прописали в договоре. Значит, можно не составлять положение о премировании

Это удобно, если у НКО, например, до пяти сотрудников. Если их больше, проще вести правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные нормативные акты, чем каждый раз менять и заново подписывать договор при обновлении его условий.

Подборки материалов о том, как вести бизнес в России: советы юристов и бухгалтеров, опыт владельцев бизнеса, разборы нового в законах, приглашения на вебинары с экспертами.

Читайте также: