Как сделать насмерть начальнику
Обновлено: 05.07.2024
От мелких пакостей до самых больших. Действуйте поступательно. Войдите к нему в кабинет в немытой обуви. Так чтобы от каждого вашего шага на покрытии оставались мокрые склизкие следы. Понимаю, что уберут, но как это бесит руководство с момента пачканья до момента уборки. А еще лучше войти табуном, да не раз. Включите на мобиле самый отвратительный рингтон на полную громкость. И когда будете находится в кабинете у руководства попросите чтобы кто нибудь вам позвонил и не раз. Руководитель будет вздрагивать и ужасно нервничать. Если руководитель женщина, то одентесь ровно в то же что и она. А потом подговорите своих сотрудников чтобы они, естетственно со спины кричали ей в след: - Даха ты че так хреново выглядишь. А когда руководитель обернется, то тут же парировать - Извините я думала это Дарья Евгеньевна. И так не раз. В любом случае для пущего эффекта нужны добровольцы. Ещё,во время совещания щелкайте пальцами, лучше хрустите. Это пипец как раздрожает и т.д. и т.п. Ну и что-то посолиднее -Заболейте в самый ответственный момент. Ещё лучше в самые ответственные моменты. Что бы месть была страшной. Скинте на него пулю в ящик доверия СК РФ.
В этой статье мы углубимся в щекотливую тему. Мы поговорим о том, что делать, если унижает начальник на работе.
Токсичное место работы
Унижение — это стыд и смущение, которые вы испытываете, когда кто-то выставляет вас неправым или в глупом свете. И если этот кто-тот ваш начальник, то ситуация осложняется вдвойне. С коллегами у вас есть возможность сократить общение, а с боссом это сделать крайне сложно, так как вы находитесь в подчинении.
Возможно, ваш бос повышает на вас голос, нелестно высказывается о вас и ругает за малейшую оплошность. Вдвойне это неприятно, если все это происходит на глазах у коллег.
Почему так происходит? Почему ваш начальник изгаляется над вами и не оставляет вас в покое? Могут быть различные мотивы:
В каждой ситуации нужно действовать по-разному. И далее мы проанализируем, как вам лучше действовать и стоит ли увольняться.
Нужно ли уходить с работы, если босс уже все соки выпил?
Вот несколько факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем принимать кардинальное решение об увольнении:
- Альтернативный вариант работы.
- Ваше финансовое положение.
- Причина унижения.
- Можно ли что-то сделать?
Альтернативный вариант работы
Важный фактор, который следует учитывать, прежде чем вы действительно решите уйти с работы после многочисленных эпизодов унижения со стороны вашего босса, — это есть ли у вас на самом деле другой вариант!
Понятно, что не всегда с ходу можно найти альтернативный вариант работы. Особенно сложно начинающим специалистам. Или если на рабочем рынке существует нехватка вакансий по вашей специальности.
Вы, конечно, можете плюнуть на все и решить начать свое дело. Это хорошая идея, если у вас есть на это время и деньги. В конце концов, не стоит забывать, что предпринимательская деятельность требует большой концентрации и понимания бизнес-процессов.
Если вы все взвесили и понимаете, что перед вами открываются большие возможности, возможно, увольнение с токсичного места работы является хорошим для вас вариантом. Пусть этот негативный опыт станет для вас трамплином к чему-то лучшему. Ни один человек, независимо от его пола, расы, религии или этнической принадлежности, не должен мириться с притеснением и унижением со стороны начальства.
Однако, если у вас нет альтернативных вариантов на данный момент, не позволяйте эмоциям захлестнуть вас. Сделайте глубокий вдох-выдох и не принимайте скоропалительных действий, пока не найдете решение!
Ваше финансовое положение
Финансы важны! Кто бы что бы не говорил, мы все прекрасно понимаем, что без них жить крайне тяжко. Нам банально нужно что-то кушать, во что-то одеваться и платить за коммунальные услуги. На все это нужны деньги. И поэтому мы не всегда можем себе позволить послать неугодного начальника далеко и надолго.
Вы должны трезво осознавать свое финансовое положение, прежде чем принять решение уйти с работы так внезапно.
Честно ответьте себе:
- У вас достаточно сбережений?
- Есть ли у вас какие-либо инвестиции, которые дают вам еще один источник дохода?
- Или у вас есть что-то еще на уме, чтобы сохранить финансовую стабильность, пока вы не найдете хорошую работу или не начнете свое собственное дело?
Причина унижения
Выше мы говорили о причинах, по которым ваш начальник может вас доставать. Попробуйте проанализировать, какой случай ваш. От этого зависит решение остаться на этой работе или уходить.
Если так происходит, потому что ваш босс не хочет, чтобы вы получили предстоящее повышение, тогда подождите! Не поддавайтесь давлению и сохраняйте твердость. Вполне вероятно, что как только вы получите это повышение и покажете своему начальнику, что ничто не может остановить вас, он в конечном итоге отстанет от вас. А, возможно, вы вообще уйдете из-под его контроля.
Можно ли что-то сделать?
Какие шаги совершать в моменте?
В этой части статьи мы поговорим о том, какие шаги вы можете предпринять, когда ваш босс унизил вас, чтобы предотвратить ухудшение ситуации.
Не отвечать сразу, не поддаваться эмоциям
Иногда молчание в плохой ситуации может спасти от гораздо худшего исхода. Желание высказаться и послать шефа куда подальше — это понятное желание. Но агрессивное противостояние человеку, от которого вы так или иначе зависите, — это не самая лучшая идея.
Если ваш босс унижает вас без уважительной причины, попробуйте в спокойной форме объяснить ему, что он ошибся и вина не ваша. Есть шанс, что, вас услышат, но его не будет, если вы начнете орать в ответ. Диалога точно не получится, когда обе стороны не слышат друг друга. В любом случае не стоит устраивать шоу перед всеми.
Послушайте, что он говорит
Иногда, чтобы разрядить обстановку, достаточно услышать и понять, о чем вам говорят, а не сразу воспринимать все в штыки. Конечно, не всегда это просто сделать. Иногда наши предубеждения и эмоции мешают нам услышать то, что нам пытаются сказать. Это действительно интересный феномен. Поэтому, если ваш босс на вас нападает, попробуйте послушать, вдруг в его словах есть здравое зерно. Это поможет прояснить проблему и решить ее!
Поговорите с ним лично, без свидетелей
Посоветуйтесь с коллегами
Прежде чем что-то предпринимать, поговорите со своими коллегами – доверенными, конечно! Иногда мы не знаем о проблемах, происходящими с другими сотрудниками, а они могут поделиться опытом, который поможет вам принять лучшее решение.
Хорошие отношения с начальством — залог успешного карьерного роста. Есть немало людей, которые не умеют правильно общаться со своим руководителем. И как поставить начальника на место, если ситуация становится неприятной. Когда босс не сдерживает себя, начинает прилюдно оскорблять подчиненного и пользоваться своим положением.
Далеко не каждому нравится слышать в свою сторону упреки и терпеть хамское к себе отношение. Что делать в данной ситуации? Об этом ниже.
Все типы начальников
Одни люди рождены с качеством руководителя, а другим приходится учиться этому качеству не один год. Грамотный руководитель должен быть уверенным, общительным, организованным и стрессоустойчивым.
Если рабочая структура рушиться и в коллективе регулярно происходят стычки, стоит задуматься о профессионализме начальника. Возможно, есть хорошая перспектива занять его место.
Неумелые начальники останавливают не только продвижение компании, но и разрушают отношения в коллективе.
Ниже подобраны все виды руководителей:
Пресмыкающийся — руководитель среднего звена, настроение которого зависит от начальства свыше. Сегодня он может хвалить сотрудника, а завтра оскорблять его при всем коллективе.
Диктатор — его авторитарный режим вряд ли кому-то нравится. Он не хочет слышать критику и предложения, все должно быть так, как он скажет. Зачастую данному типу начальников не угодить, он всегда найдет, к чему придраться.
Разгильдяй — не умеет следить за коллективом и организовывать деловые встречи, мероприятия, следить за ходом работы, забывает о сроках получения з/п и т. д. В результате он срывается на сотрудников и во всем винит их.
Садист — использует свои знания в негативных целях. Все слабые стороны подчиненного применяет для оскорблений и унижений его прилюдно. Таким образом, он внушает чувства страха и в остальных.
Артист — не обладает компетентностью в руководстве, поэтому играет роль специалиста. Если потребуется показать свою власть, начнет оскорблять сотрудников.
Трус — боится любой конкурентной борьбы, поэтому заведомо уничтожает конкурентов путем их унижения.
Отец-наставник, мать-директор — профессионально справляется с обязанностями руководителя, однако периодично может срываться на подчиненных. Настроение восстанавливается быстро, поэтому серьезных разрушений подобное поведение не приносит.
Чтобы правильно подобрать ответ начальнику, необходимо определить его тип и проанализировать ситуацию.
Какие бывают поведения
Некомпетентный руководитель может вести себя следующим образом:
грубая форма изложения мыслей;
высмеивание и унижение подчиненных;
заигрывание, непристойные намеки;
саркастичное и двусмысленное поведение и т. д.
Все это показывает, что начальник крайне слаб на должности руководителя. Большинство некомпетентных боссов заняли свою должность благодаря силе или дружбе с другими начальниками.
Как правильно вести себя
Как поставить начальника на место, используя простые методы:
Спокойствие.
Нельзя эмоциям брать над собой верх и отвечать на грубость грубостью. Это не только позволит начальнику легче манипулировать ситуаций, но и может стать причиной плохого отношения к себе на протяжении долгого времени.
Перед разговором следует подготовиться и успокоиться. Достаточно закрыть глаза на несколько минут и ровно дышать, избегая негативных мыслей. Хладнокровное спокойствие позволит избежать хамского поведения начальника.
Автор и ведущая женских тренингов по гармонизации женской энергии. Мастер по снятию ограничивающих убеждений и мастер расстановок.
Я подготовила для вас три урока, которые помогут вам лучше понять себя, снять ограничения, мешающие почувствовать себя любимой и жить счастливо.
Видео-урок с медитацией: 5 состояний женственности
Вы узнаете про 5 женских состояний, которые есть в каждой женщине, как они проявляются и какие архетипы у вас больше всего проявлены, а какие не развиты.
Видео-урок + медитация: Как отпустить прошлые отношения
Рассказываю, что необходимо сделать, чтобы освободить свое сердце от старых чувств, и разорвать энергетические нити связывающие вас с прошлым партнером.
Благодаря этой нейро-аффирмации вы сможете вернуть любовь к себе и почувствовать искреннюю благодарность и счастье за каждый свой день.
Крик – это природная реакция. Животные с помощью голоса передают информацию. Грозный рев демонстрирует силу. Цель – напугать, подчинить противника. Испытывая страх, зверь издает оборонительный вопль, возвещающий о готовности драться.
Вторая причина крика на подчиненных заключается в нервном перенапряжении. У руководителя могут быть проблемы в личной жизни, либо он попал под горячую руку своего шефа. Рождающиеся внутри эмоции сложно удерживать, а совещания с подчиненными как нельзя лучше подходят для разрядки. Чем сильнее босс взбешен, тем яростнее будет разносить личный состав. Чтобы избежать таких вспышек нужно научиться перерабатывать агрессию. Об этом речь пойдет ниже.
Опасность подавленной агрессии
Что такое гнев? Буйство энергии. Когда мы злимся, то внутри все кипит. Но иногда злость не чувствуется. Почему? Ее заблокировал страх. Если представить гнев как бушующую реку, то страх – это прочная дамба. Как река никуда не может сдвинуться, так заблокированная агрессия остается внутри. Но она постоянно будет искать канал для выхода. Таким каналом будет замешкавшийся кассир, наступивший на ногу пассажир метро или не помывший посуду член семьи.
Как помочь себе пережить конфликт
Естественный, заложенный природой механизм гнева, состоит в том, чтобы зарычать, укусить или ударить обидчика. Соответственно эмоциональное напряжение снимается через руки или голос:
1. Если у вас есть место, где можно с удовольствием побить грушу – не примените это сделать. Вместо груши представляйте противника и вкладывайте в удар силу гнева, чтоб разрядить себя. Также отлично подойдет подушка. Заведите в кабинете подушку для стула и бейте! Рвите и комкайте бумагу. Не ведущей рукой нарисуйте свои эмоции.
3. Напишите письмо, адресованное оппоненту. Не сдерживайте себя в выражениях - это письмо никому показывать не нужно. Когда вы пишите фразы, то проговариваете их и получаете облегчение.
4. Используйте юмор. При смехе задействован голос и обнажены зубы. Это похоже на оскал и является способом переработки гнева. Сочиняйте гадкие стишки о несносном боссе. Небольшие, 2-4 строчки. В этих стишках вы каким угодно образом побеждаете руководителя, и он получает по заслугам.
Подходит к рубашке
Совещание сегодня тихо прошло
Нужно скинуться Аннушке
На бутылку (масла)
А я не смогла работать в коллективе где начальник самодур.дошло до того то, что меня отчитывали за то,что в документе( нашли из архива ,) нет подписи начальника. К слову документ был 1983 года, а я родилась в 1990 году.в принципе я так и ответила, что подписи там нет потому, что меня ещё в проекте не было и не могла проконтролировать. Опять выслушивать ебуки в свой адрес .Какая сейчас молодежь пошла неадекватная
терпеть, держаться, подлизывать жопу, ясно
На планерках так же бывает, что вышестоящий повышает голос и не стесняется в выражениях. Первое что делаю осаждаю, что пора бы остановиться так как перегибает палку. Если не помогает тоже перехожу на повышенные тона с последующим переходом к цели уже спокойным голосом. Всегда помогает, что с начальством, что с женой ))
А мой предприниматель не орет, она просто очень спокойно и методично опускает тебя ниже плинтуса, очень спокойно несколькими словами может свести на нет все что ты делаешь, как бы между делом обесценить всю твою работу, и все, буквально все чувствуют себя растоптанными и униженными.
Да, было дело, написала стишок, когда начальник нахамил
Из-под мышек пар валит,
Пот по лысине бежит,
Под столом копытом бьет
И кудрю на палец вьет.
а еще начальники орут, когда подчиненные долбодятлы и сука бесят:)
Ещё лучше снять проститутку и выебать в жопу, представляя, что это начальник!
А самое главное продолжайте работать, терпеть и смирятся. Его потом жизнь накажет. Это и будет ваша месть.
Моя твоя не понимай
Одна из любопытных граней работы психолога-это перевод с русского на русский.
Совершенно типовая причина огромного множества конфликтов лежит в том, что кардинально отличаются как минимум два из трех смыслов:
-вложенный в слова говорящим,
-смысл сказанных слов
-услышанный(или пропущенный мимо ушей) слушающим.
Давайте разберем этот испорченный телефон и посмотрим, как он устроен.
1) Почему может отличаться смысл того, что сказано, от смысла того, что вложено?
Самая первая и самая главная причина: многоуровневое разветвленное табуирование целого пласта тем, закладываемое в воспитании.
Мужчины не плачут (с), поэтому многим мальчикам с детства табуируют темы, связанные с личными эмоциями и переживаниями. О том, что мужчине плохо, больно физически, грустно, одиноко, тоскливо, ненавистно, хочется наложить на себя руки или уехать в далекое пустынное и безлюдное место, его женщине нужно узнавать по мимолетному движению бровей, изменению тембра голоса, позы и походки, поскольку даже просто выдавить из себя два банальных слова "мне плохо"-уже нехеровый такой подвиг для воспитанного по-типовому самца Homo Sapiens.
Девочки первыми не подходят(с), поэтому многим девочкам с детства купируют любые проявления инициативы. И, когда такая девочка вырастает, для нее становится невыносимой пыткой необходимость как-то завязать знакомство ПЕРВОЙ. А позже, когда знакомство уже завязано и отношения уже полным ходом идут-выступить с инициативой о каких-то нововведениях, особенно интимного плана. О том, что мужчина в постели что-то делает не там, не тем, не так и не туда, многие вынуждены узнавать по мимолетному движению бровей. и далее по списку.
Впрочем, постельные темы-это еще одна массовая больная мозоль. При работе с семьями часто мне приходится быть эдаким швейцарским дипломатом, передающим потаенные желания сторон друг другу. Хотя, если взрослые люди стесняются обсуждать свою интимную жизнь наедине и нанимают недешевого посредника-то уж кому-кому, но не посреднику на это жаловаться. Но я отвлекся.
Знаете, меня поначалу шокировало то, насколько часто люди не имеют понятия, чего хочет(а чего категорически не хочет) человек, который живет с ними в одном месте и регулярно занимается самыми близкими делами вплоть до секса.
Потом привык. Людям очень часто трудно даются разговоры на тему "я хочу". И еще труднее- "я не хочу". Боятся друг друга обидеть, боятся показаться какими-то не такими, боятся самих себя. Даже(!) те, кто на работе ломает психику подчиненных об колено, переступив порог дома, вполне могут потерять все свои напор и наглость.
И еще одна часто встречающаяся причина: люди очень часто не умеют обозначать уровень важности своих слов.
Подробнее об этом будет чуть ниже.
2) Почему может отличаться смысл того, что сказано, от смысла того, что услышано?
Во-первых, посмотрите на простыню текста выше. Слишком часто смысл сказанных слов разительно отличается от смысла, вложенного в речь говорящим. Поэтому слушающий вполне может уже привычным мыслительным жестом превращать то, что слышит в то, что, как ему кажется, подразумевалось.
Особенно это забавно(для стороннего наблюдателя вроде меня, но не для участников) выглядит, когда отношения только начинаются, а у одного из партнеров предыдущие были вот с таким вот Загадочником, который говорит одно, думает другое, хочет третье, а делает четвертое.
Получается следующий фокус: к примеру, женщина у нас окажется достаточно осознанным и с ясностью в голове человеком, у которого смысл сказанного не сильно отличается от смысла подуманного. Она ожидает того, что смысл сказанного естественным образом будет не сильно отличаться от смысла услышанного и, к примеру, попросив купить по пути домой таблеток от головной боли, получит упаковку этих самых таблеток и. собственно, всё.
А вот ее мужчина еще недавно состоял в отношениях с другой женщиной. У которой "купи мне таблеток от головы" означало "купи таблеток от головы, помассируй мне шею и до завтра со своей любовью не приставай, мне будет плохо". Собственно, его нынешняя женщина вполне может по каким-то своим личным причинам терпеть ненавидеть массаж шеи и, выпив таблетку(и избавившись от головной боли), ожидать ночью близости. Которой не будет, потому что ее мужчина уже привык, что головная боль у женщин-это серьезно и на всю ночь. А, когда она еще и откажется от массажа, он только укрепится в мысли о том, что ей настолько плохо, что ее лучше не трогать-и на всякий случай даже разговаривать с ней весь вечер не будет. Что в ее системе координат значит одно из двух: или смертельно устал, или на что-то обиделся. Осторожными расспросами выведав, что ни на что он не обиделся и не получив ожидаемых приставаний, она только укрепится в мысли о том, что он мертвецки устал и его лучше не трогать(помним-мужчины на самочувствие не жалуются!).
В конечном итоге два близких человека, которые друг к другу прекрасно относятся, здоровы, не поссорились и друг друга хотят, заснут на одной кровати с неудовлетворенным желанием.
Просто потому, что один из них привык слышать одно, а понимать-другое.
Теперь вернусь к обещанной теме уровня важности.
Существует несколько уровней важности информации. Для более четкого понимания обозначим их так:
-информационный шум( воспринимается, как бессмысленный набор звуков)
-светский треп(смысл воспринимается, но забывается в течение пары часов)
-актуальная информация(смысл запоминается примерно на неделю)
-важная информация(смысл запоминается на длительный срок-от месяца до нескольких лет)
-критически важная информация(записывается в постоянную память).
Так вот, постоянная память у человека невелика, и может хранить крайне небольшой объем данных. К тому же, у многих людей солидная часть постоянной памяти забита рабочей информацией. Длительная память-побольше, но тоже не безразмерная и тоже отчасти может быть забита работой.
Теперь давайте посмотрим, какими трудностями это оборачивается на практике. В прошлый раз у нас в примере "дураком" оказался мужчина. Давайте для равновесия покажем "дурой" женщину. Кавычки здесь потому, что на самом деле дурости здесь никакой нет, а есть взаимонепонимание. И тем не менее, с кого-то же оно начинается.
Так вот, представим, что он дарит ей шикарное нижнее белье. У которого только один минус: оно полупрозрачное. В ее личной системе координат полупрозрачное нижнее белье устойчиво ассоциируется с проститутками и порноактрисами, с которыми она не хочет иметь ничего общего. И-она вежливо убирает подарок в дальний угол шкафа, не собираясь в дальнейшем к нему прикасаться. Забыв(а точнее, не захотев) пояснить при этом причины, а точнее, критический уровень их важности(поскольку ее мировоззрение со временем не изменится). А он, обожающий полупрозрачное женское белье(будем честны друг с другом, не в последнюю очередь-из-за порноактрис и проституток), как-нибудь в следующий раз подарит ей белье другой расцветки и фасона, но тоже полупрозрачное-и нарвется на скандал.
В ту же степь идет целый пласт конфликтов на почве главенства.
Мы тут цивилизованные люди, и бить друг другу лица, выясняя, кто же в прайде альфа-самец, принято уже не везде.
У цивилизованных людей конфликт на почве главенства выглядит примерно так:
-Я ему говорю, а он не понимает!
. выясняется, что "говорю"-означает "излагаю ценные указания, ожидая, что человек примет к сведению и подчинится". А человек, который слышит, воспринимает эти указания не как приказ главного, а как совет равного-и, по своему разумению, резонно возражает. Первый вообще не был расположен слышать какие-то возражения, поскольку воспринимал второго не как равного, с чьим мнением можно считаться, а как подчиненного, обязанного беспрекословно подчиниться(например, потому, что является второму родителем или начальником. Или администратором сайта/вахтером/просто более старшим. ). Поэтому, не вдаваясь в дискуссии, повторяет то же самое, только настойчивее, громче и грубее. Второй в это время слышит, как человек примерно того же социального статуса(либо близкий родственник) вместо культурного спора орет или хамит, к тому же повторяется. Естественно, не стесняется это высказать, нарываясь в ответ на новую, еще более мощную волну того же самого.
Оба укрепляются в мнении, что собеседник-дурак.
Неконфликтные знания
Когда мы хотим убедить кого-то, есть три основных способа сделать это.
Так как же правильно? Я не знаю. Поступайте так, как считаете нужным.
О правильных конфликтах
Я вам опять спорную и неоднозначную тему принес.
С возрастом и опытом я начал как-то иначе смотреть на некоторые вещи. Отстраненным взглядом.
Появилось понимание простого факта: дерево надо судить по плодам его. А действие-по результатам.
Нас с детства учат, что ссориться-плохо, а жить в мире хорошо. Вворачивают при случае пословицу про худой мир и добрую ссору. Позвольте не согласиться.
Молотком можно забить гвоздь, а можно раскроить череп. Автомобиль может как довезти человека из точки А в точку Б, так и задавить кого-нибудь по дороге. Даже такая, казалось бы, однозначно разрушительная вещь, как огнестрельное оружие, может быть использована как довольно неуклюжий, но очень быстрый перфоратор.
Конфликт-это инструмент общения, понимаете? Он сам по себе не несет ни добра, ни зла. В неумелых руках, конечно, опасный и разрушительный, но. давайте поговорим о том, как с ним обращаться умело и извлекать из него пользу.
Мы, к счастью или несчастью- не строй одинаково запрограммированных андроидов. В любых отношениях, будь то формат "дружба", "начальник-подчиненный", "секс" или "родитель-ребенок"(а есть еще десятки менее интенсивных вроде "соседи" или "дальние родственники"), особенно на первых порах, возникают противоречия в понимании формата.
Приведу достаточно простой пример. Допустим, вы-симпатичная девушка. И ваш начальник считает, что ему ничто не мешает, проходя мимо, шлепнуть вас по заднице. А вы считаете, что так делать не стоит, и прекращать это нужно еще вчера.
И вот вы, как цивилизованный человек, открываете рот и человеческим голосом молвите ему свое мнение. А он вместо того, чтобы осознать, извиниться и перестать, изрекает что-то вроде: "Да ладно тебе, нашла из-за чего кипиш поднимать!"-и, в следующий раз проходя мимо, шлепает снова.
(Мой комментарий: так, к сожалению, часто бывает. Не только с начальниками. Речь, как вы понимаете, не только и не столько про шлепки девушек по заднице. На месте начальника вполне может быть сосед-любитель послушать блатняк на оглушительной громкости, ребенок, считающий, что стырить деньги у родителей и потратить их на свои развлечения-это нормально и естественно, дурная клиентка, думающая, что она права всегда, даже когда трехэтажным матом требует невозможного и довольно неприятного. У всех этих людей одна общая черта: они не понимают цивилизованного и однозначного объяснения своей неправоты и продолжают делать свои грязные дела даже после прямого и конкретного разговора).
Однако, стоит Вам сменить методы воздействия на более жесткие, и результат не заставляет себя ждать. Возможно, у вас есть муж-крупный и не очень дружелюбный к таким персонажам мужчина, который коротко и понятно, хоть и непечатно, напомнит начальнику правила приличия. То же самое в тех же выражениях могут сделать сотрудники полиции, ознакомившись с видеозаписью на скрытую вами камеру. На худой конец, можно, вооружившись ножницами с ближайшего стола, громко и отчетливо пообещать воткнуть их супостату, куда получится. Или просто наорать дурным голосом. И-о чудо!-начальник снова исповедует чисто рабочий формат отношений. И втихую мечтает уволить. Но очень втихую, поскольку понимает, что это может обернуться судебным иском с крайне неприятными перспективами.
Теперь давайте разберем подноготную вышеописанного процесса.
Очевидно, что проблема здесь не только и не столько в разном понимании формата взаимодействия, сколько в попытке навязать свой формат, игнорируя ваше недовольство, даже высказанное прямым текстом. Проще говоря, человек считает себя настолько главнее вас(применительно к начальнику-главнее закона). Соответственно, никакими цивилизованными способами это противоречие принципиально невозможно разрешить.
Для того, чтобы открыть человека к разговору, сначала нужно развеять его иллюзию главенства.
Поэтому первый шаг- "показать зубы". Без четкого понимания неприятностей, которые ему грозят в случае дальнейшего самодурства такой самодур будет оставаться самодуром.
Важно не перегнуть палку и не выходить за рамки правового поля(!), иначе вы дадите своему оппоненту лишний козырь в руки. Подавляющему большинству людей достаточно правильно пригрозить. Хотя не стоит забывать про отмороженное меньшинство, которым нужно объяснять более болезненно.
После первого шага ваш оппонент готов к переговорам на равных.
Чудесно. Самое время для второго шага-обсудить условия дальнейшего взаимодействия. Повторяю, на равных обсудить. Глупой ошибкой будет о чем-то униженно просить. На данном этапе вы уже не просите, а спокойно излагаете ультиматум:или так, или никак и расходимся подобру-поздорову(и, кстати, вы готовы разойтись подобру-поздорову). А вот так-не будет, иначе. (и вы готовы организовать ему это "иначе").
Третий шаг-закрепление успеха. Не забывайте уже потом, через время после того, как ваш целебный конфликт пройдет, поддерживать какими-то мелкими знаками добра(улыбка вам в помощь, например. и что-нибудь другое, настолько же незначительное, но однозначно позитивное) правильное поведение недавнего оппонента и осаживать при первых признаках повторения неправильного.
Попахивает дрессировкой, на мой вкус. Кнут и пряник, строго по заветам Дурова.
Но такие личности, по-моему, ближе к животным, чем к людям, так что никаких противоречий не вижу.
Читайте также: