Поделка падал прошлогодний снег
Добавил пользователь Валентин П. Обновлено: 18.09.2024
В твиттере описали, с какими трудностями столкнулись авторы — от цензуры идеи до секретных инструментов в музыке. Тред оценил и один из очевидцев событий.
Несмотря на частые расхождения с цензорами, Татарский стал классиком и заработал десятки престижных наград — национальных и международных. Пластилиновая сказка про мужика в поисках ёлки до сих пор остаётся одной из визитных карточек мультипликатора и обязательной частью новогодних телепрограмм, а к 20 годовщине по её мотивам даже выпускали видеоигру.
Ниже приведена лишь часть твитов, тред целиком можно почитать по ссылке.
Александр Татарский, как и все творцы в совке, всю жизнь сражался цензурой. Его работы запрещались к показу как "глупые", "идеологически безыдейные", а абсурдический юмор вызывал у цензоров подозрения.
Сценарий мульта про мужика, который с приключениями за ёлкой ходил - "Падал прошлогодний снег", утверждали со скандалами.
Цеплялись к фразам ("Кто тут в цари крайний?"), обвиняли в русофобии и антисоветчине ("Всего один герой-русский мужик, и тот идиот"). Без правок не обошлось, кучу сцен на финальном этапе переозвучили и вырезали.
И здесь тоже история. Садальский рос в детдоме, куда его после смерти матери сдал отец. Он всю жизнь искал родственников и в середине 70-х нашёл двоюродную бабушку в Германии. Когда им удалось встретиться, на него написали донос - встречается с иностранцами в гостинице космос.
С рассказов Татарского многие фразы из жизни. Например у мужичка вечное - "Ничего не понимаю", взято у киевского начальника, который являясь утром на работу говорил: "Ничего не понимаю! 9 утра никто не работает! Не понимаю!"
У Татарского был отличный ресурс для мужика - сборник "Дегенераты у телефона", с записанными им на магнитофон телефонными пранками над важными чиновниками. Говорю вам - икона.
Музыка. Композитора Григория Гладкова Татарский просил написать "чтобы было, как у Феллини, чтобы было очень весело, а в конце такую грустную мелодию, чтобы нас с тобой под неё хоронили".
И похоронили. В 2007 г. режиссер ушел из жизни – в 56 лет у него остановилось сердце, и, согласно его воле, на похоронах звучала эта музыка.
Ещё по музыке. Татарский хотел саундтек собрать из звуков спичечного коробка, расчески, бумаги и гитары. Но в студии не оценили - тогда было принято звать оркестр. Что для режиссёра, конечно, было слишком скучно. Маловато будет!
Тогда композитор Гладков показал ему забавный инструмент казу. Странный звук казу руководство бы не устроил. Поэтому Татарский заказал ночную смену в студии и ночью записали казу поверх остальной музыки. Никто из комиссии не заметил.
@DrawWithMe2 Такие застолья на Пилоте были постоянными, и по любому поводу) Я слева, лыблюсь) Спиной в светлом - Ковалёв. Цветное - 91-й, шагаем к Белому Дому
ЖЕНА ДВОРНИКА.
(Персонаж м/ф "Падал прошлогодний снег." Автор Елена Данченко.
ДВОРНИК.
(Персонаж м/ф "Падал прошлогодний снег."
Автор Елена Данченко.
Всем доброе утро! А может быть и день. Это уж смотря когда вы проснулись и когда у вас взошло солнце. От перевода часов (спасибо правительству) кругом идет голова, поэтому нужно с самого утра взять себя в руки. А для этого прогулка по улице как раз подходит. Солнце, роса на веточках - красиво. Фото отчет об утренней прогулке смотрите ниже.
Но вернемся к рукоделию. Теперь я могу показать чем занималась прошедшие дни. Работа была подготовлена для конкурса "Путешествие в детство" (по советским мультфильмам) на сайте "Школа игрушек". Могу похвастаться - заняла второе место. Сколько всего интересного представили участники. Когда будет видео отчет выложу обязательно.
А пока со всех сторон Мужик и Заяц из "Прошлогоднего снега".
Уж послала, так послала - жена мужика за елкой.
И встретил он в лесу зайца.
А вот зайца кому, зайца - побегайца!
Знатный зверюга. Мех! Мясо! Шкварок нажарю.
Начало декабря. Утро понедельника. В переговорной собралась команда для обсуждения планов на спринт.
Накидали несколько задач из бэклога. По требованиям — всё понятно, по срокам — всё адекватно, но в воздухе чувствуется какая-то недосказанность.
Первый спринт
Планирование
— Ставить будем в холле главного здания, — сказал владелец продукта. — С авторским дизайном. Только давайте ответственно подойдём! В прошлом году ёлку наряжала команда прикладных микросервисов… Ну вы помните, чем всё закончилось…
— Чем? — поинтересовался Алексей. Его испытательный срок уже подошёл к концу, но рабочий ноут ещё не оброс наклейками.
Кто-то сдержанно хохотнул.
Команда напряглась: предновогодняя суета на фоне сдачи проекта — не самая приятная перспектива.
Тестировщица Алёна плавно взмахнула ресницами и предложила свою помощь. У Алёны неистребимая тяга к прекрасному, о чём свидетельствует безупречный маникюр, накладные ресницы и общая неторопливость.
Владелец продукта взбодрился. Команда выдохнула.
Команда опять напряглась.
Подумали, накидали тикетов: купить ёлку, найти дизайнера, заключить договор, согласовать дизайн-проект, провести приёмочные испытания.
— Давайте сделаем MVP, — флегматично предложил Василий, разработчик бэкенда. — У нас какая главная функциональность?
— Чтоб радовала, настроение новогоднее создавала, — ответил владелец продукта.
— Отлично! Берём в спринт.
Обзор спринта
Стейкхолдеры (указывая на жидкую ёлочку в углу на табуретке, украшенную ностальгической мишурой и дождиком): Что это.
Владелец продукта: Это MVP. Реализована ключевая функциональность: создаёт новогоднее настроение и радует. В следующем релизе отмасштабируем.
Ретро
Владелец продукта: Коллеги, результат спринта был для меня неожиданностью.
SCRUM-мастер: В наших процессах не хватает прозрачности. Как вы думаете, что могло бы её добавить?
Команда: Может, доступ к демонстрационному стенду в режиме 24 на 7?
Владелец продукта: Хорошая мысль.
SCRUM-мастер: Кто берёт ответственность за это улучшение?
Алексей: Давайте я.
Второй спринт
Планирование
Владелец продукта: Коллеги, давайте купим нормальную, высокую ёлку.
SCRUM-мастер: Отсмартуйте требования. Давайте конкретнее.
Владелец продукта: Четыре метра высотой!
Команда: Отлично, берём в спринт.
Daily
Василий: Объехал три питомника, нужной высоты не нашёл. Завтра планирую ещё четыре.
Алена: Дизайнера нашла.
Алексей: Обеспечил доступ к демостенду. Ссылочку на него кинул в чат.
Владелец продукта открывает ссылку, вопросительно смотрит сначала на ту же лысоватую ёлочку на табуретке, потом на Алексея.
Алексей: Это трансляция из холла. Теперь можно следить за процессом online.
Владелец продукта: Ага, круто.
Daily
Василий: Купил ёлку в седьмом питомнике: ровно четыре метра. Завтра привезут.
Алена: Дизайнер прислал дизайн-проект.
Daily
Василий: Ёлка приехала, поставить не могут.
Владелец продукта: Почему?
Василий: Высота потолка — 3,5 метра.
Владелец продукта: Какие будут предложения?
Василий: Надо кастомизировать.
SCRUM-мастер: Подождите. Давайте обсудим, готова ли команда взять эту задачу в текущий спринт и не помешает ли это достижению поставленных целей?
Василий: Коллеги, давайте не забывать, что нам ещё релиз на этой неделе отдавать. А я с этой ёлочкой из трёх фич одну сделал.
Владелец продукта: Да, выкидывать эти задачи из спринта нельзя.
Василий: Тогда давайте кастомизацию ёлочки возьмём в бэклог.
Daily
Алена: Приехал дизайнер. Дизайнер украшать ёлку отказывается.
Владелец продукта: Почему?
Алена: Потому что она лежит.
Владелец продукта: Ну попробуйте договориться, пусть нарядит так. Потом поднимем.
Алена: Он отказывается.
SCRUM-мастер: Давайте его подключать на наши ежедневные созвоны. Так он лучше погрузится в контекст.
Daily
Владелец продукта (обращаясь к дизайнеру): Арсений, вы же посмотрели ёлочку? Есть идеи, как её украсить?
Дизайнер: Да. И в этом, безусловно, что-то есть… Горизонтальная ёлка отсылает нас к идее горизонтального управления, свободной коммуникации на равных. Давайте поставим ящик с игрушками около ёлки, и каждый желающий сможет сам подойти и повесить шар.
Владелец продукта: Нет, давайте её всё-таки нарядим.
Дизайнер: Хорошо, я ещё подумаю над концепцией.
Daily
Владелец продукта: Арсений, есть новые идеи?
Дизайнер: Да. Как вам космическая тема в ваших корпоративных цветах? Ёлка будет как Луна: повёрнута к нам одним боком.
Владелец продукта: Космос… Ну что же, прогрессивно. Давайте.
Обзор спринта
Стейкхолдеры (указывая на роскошную ель, лежащую на полу вдоль стены холла, всю усыпанную большими и мелкими огоньками, шарами с кратерами): Что это?
Владелец продукта: Ключевая функциональность, между прочим, реализована: создаёт новогоднее настроение и радует. В следующем релизе кастомизируем — будет стоять вертикально, как положено.
Ретро
Владелец: Коллеги, ёлка лежит. До корпоратива остались считанные дни.
SCRUM-мастер: Почему так получилось?
Василий: Критерии задачи плохо проработаны. Не проанализировали требования на совместимость с высотой потолка.
SCRUM-мастер: Что мы можем с этим сделать?
Василий: Лучше проверять требования на реализуемость.
Третий спринт
Планирование
Владелец продукта: Давайте уже поставим наконец ёлку!
SCRUM-мастер: Давайте без резкости. Команда старалась, многое достигнуто. Ёлка же получилось красивая, как минимум верхним боком.
Владелец: Да, да. И основная функциональность реализована. Но, коллеги, корпоратив на носу. Давайте ускоряться. Нам надо поднять ёлку вертикально уже на этой неделе.
SCRUM-мастер: Не нужно давить на команду. Коллеги, как вы считаете, задача решаема в эти сроки?
Василий: В целом да.
Daily
Василий: Компания-поставщик ёлки нам помочь отказалась. Сказали, у них много заказов — разбирайтесь сами. Завтра проработаю вопрос со строительными бригадами, может, они нам помогут.
Daily
Василий: Обзвонил десять компаний: кто-то в отпуске, кто-то завершает заказы под новый год. Короче, мне до дома тут две станции метро, я за ножовкой.
Алексей: Ок, поищу стремянку.
Алена: Я тогда в ближайший ТЦ: шаров для тёмной стороны ёлки докуплю.
Владелец продукта: Значит, встречаемся через два часа в холле?
Через два часа команда была в сборе. Через три — ёлка заняла своё естественное положение в пространстве. Через четыре – была наряжена и сверкала огнями.
Владелец продукта: Красота!
SCRUM-мастер: Вот наглядная иллюстрация основного принципа Agile: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
Читайте также: