Как сделать саммит

Обновлено: 01.07.2024

Андрей Сушенцов считает, что цель российской политики сегодня — вернуть реализм, в первую очередь в американские оценки

За неполный первый месяц 2022 года российская дипломатия была вынуждена реагировать на дестабилизацию ближайшего соседа, согласовывать ввод войск ОДКБ и вновь крепить постсоветское пространство. Терпеливо разжевывать западным партнерам всю серьезность выставленных требований по проблематике распространения НАТО на восток. На встрече с главой МИД Германии тестировать обновленный европейский курс после ухода в отставку Ангелы Меркель. В сотрудничестве с китайскими коллегами готовить визит Владимира Путина на Олимпиаду в Пекине. Невероятная география планирования и стратегирования!

Мы встретились с Андреем Сушенцовым, политологом-международником, американистом, с прошлого года исполняющим обязанности декана факультета международных отношений МГИМО, чтобы обсудить последние события в мире и качество реакции российских дипломатов на актуальные вызовы.

— Долгое время на любых переговорах России с коллективным Западом эксперты ставили задачу нащупать общие темы, пусть не самые важные, но общие (терроризм, климат, Арктика), и мелкими шагами двигаться ко взаимопониманию и более конфликтным пунктам повестки. Сейчас же Россия сразу выставила США, по сути, жесткий пакетный ультиматум, который во многом был отвергнут. И мы опять в тупике. Почему правило мелких шагов по пути к большим переговорам было нарушено?

Ни с одной из этих точек зрения Россия не была согласна. Но до недавнего времени существовало мнение, что путем переговоров мы можем донести до США ложность ставки на одностороннее, однополярное доминирование.

— Объяснить им?

— Но в чем интерес американских дипломатов заниматься вопросами внутриевропейского устройства?

— По сути, основным интересом США сейчас является преследование интересов Польши, стран Прибалтики и Украины по отношению к России, максималистских причем интересов. А что если симметрично развернуть ситуацию? И Россия поставит в центр своих жизненных интересов максималистские требования Кубы, Сербии, Венесуэлы, Приднестровья, Донбасса и скажет: пока они не будут удовлетворены, мы не перейдем к другим пунктам повестки дня.

Такая постановка вопроса удивительна для наших коллег на Западе. И мы видим, что в последние недели начинают обсуждаться те темы и вопросы, которые до этого невозможно было себе представить.

Цель российской политики — вернуть реализм, в первую очередь в американские оценки. Они впервые сейчас начинают об этом задумываться, а мы им твердо говорим, что никакой чужой военной активности вблизи наших границ быть не может.

Весь экспертный и дипломатический нарратив начинает сдвигаться, причем так основательно, как будто бы изменился центр тяжести у этой конструкции. Дай бог, чтобы она, в условиях нашей глубокой взаимозависимости, относительно мирно начала переваливаться. Но мы видим начало этого процесса, наблюдаем исторические события. Закладывается новая эпоха.

— А в чем мотивация сторон к ее формированию, чтобы вообще разговаривать?

— Теперь они осознали, что Россия — это сильный в военном, политическом отношении игрок, и отсюда повышенное внимание к нашим требованиям по поводу устройства европейской безопасности. Это больше не просьбы нас услышать. Это требования.

Это стало бы огромным потрясением для ЕС и для американских союзов. Возможно, начнет исполняться прогноз Джона Миршаймера, который в 1990 году описал причины, по которым мы вскоре будем скучать по холодной войне. Уход США из Европы приведет к формированию силовой полицентричности в Европе и вернет к жизни конфликтную динамику двадцатого века.

— Байден не первый, кто ставит вопрос о переносе центра внимания в Восточную Азию. Кондолиза Райс еще больше десяти лет назад впервые сформулировала эту идею. США могут довольно быстро это сделать, однако мнение, что США могут уйти из Европы, все же опирается на гипотетический сценарий: а) отсутствия в Европе хоть какого-то стратегического интереса для США и б) отсутствия угрозы американским союзникам.

Вот этот второй сценарий исходит из того, что Россия вдруг перестанет быть стратегически важным игроком. В американской мысли этот тезис прослеживается. Более того, они начинают часть своей политики реализовывать на основе тезиса Russia is becoming irrelevant (Россия становится неважной).

Но если это ошибка? Еще один эпизод ошибочной политики, который они будут сейчас пытаться забросать деньгами и силовым потенциалом? Я думаю, что мы наблюдаем эксперимент по оценке эффективности стратегий — и американской, и российской. А также китайской: в КНР сейчас напряженно наблюдают за происходящим в Европе, на себя все примеряют.

— Почему ядерный потенциал будто бы вынут из этой дискуссии? Раньше этого было достаточно, чтобы воспринимать Россию серьезно.

— Нет, он не вынут, разумеется. Развитие ядерных вооружений усложняет эту дискуссию, новые пласты в ней создает. Год начался с принятия заявления пятерки членов Совета Безопасности ООН о том, что ядерная война никогда не должна быть развязана. Это подчеркивает фундаментальный характер ядерного оружия для глобальной стабильности.

Но все же, что стало узловым событием холодной войны и сформировало трезвость по обе стороны этого противостояния? Это критическая угроза ядерной войны в ходе Карибского кризиса. Почему этот кризис оказался столь формирующим для всех? Потому что он протекал в условиях недостатка информации вблизи американской границы, отсутствия прямых средств коммуникации, неясности намерений оппонентов и катастрофических потенциальных последствий для всего мира. И стресс, который испытали и советская, и американская системы, был очень важным с точки зрения осознания рисков и понимания цены этого кризиса.

— Он не забыт?

Дилемма о русских волках

— Что нам делать сейчас? Ведь угрозы должны визуализироваться, иначе нас не будут впредь воспринимать всерьез. Но тогда мы просто оправдаем статус агрессора, который рисуют в международных СМИ.

Такая оценка, конечно, очень комфортна для многих ленивых умов на Западе, но она неадекватна, потому что не отвечает на огромное количество вопросов. Скажем, по каким правилам Россия вообще играет? Для чего она, например, провела операцию в Сирии? Почему не оставила в Сирии войска для контроля, а вывела основную группировку? Или почему положительно ответила на просьбу Казахстана о введении миротворцев ОДКБ, а затем так быстро их вывела?

— Но происходит как раз обратное.

Но можно ли настолько молодым странам доверить формирование параметров безопасности для региона, от которого зависит стабильность всего мира? Конечно нет. Это же молодые и неопытные элиты, которые не понимают банальной причинно-следственной связи. Им кажется, что если сейчас ударить хорошенько по России, то на следующий день они мирно заживут. Но это опять очень близоруко, потому что они окажутся первыми, кто пострадает от этого.

Но, повторюсь, главная проблема в том, что НАТО сейчас опирается на мнение этих стран, которое не подкреплено ни опытом, ни послужным списком достижений, ни рассудочностью линии. В этом смысле наш дипломатический коридор станет куда шире, если в НАТО начнут анализировать ситуацию комплексно, опираясь на богатый стратегический опыт Европы.

Скажем, зачем та же Литва портит отношения с Китаем? Где в этом хоть щепотка разумности? Это разговор не взрослых людей, а каких-то капризных детей.

— И все же, неужели настолько снизилось качество аналитики и дипломатии крупнейшей империи мира?

Современная американская стратегическая мысль сильно оторвалась от времен Кеннана, Эйзенхауэра Киссинджера и Никсона. Как только для США крупные внешнеполитические вызовы стали звучать реже, особенно после окончания холодной войны, из американской стратегии стал выхолащиваться реализм. Стало падать значение регионоведческой экспертизы, изучения языков.

Тот же Госдепартамент уже тридцать лет находится в режиме постоянного реформирования. Каждые четыре года назначается новый министр и начинается встряска. Каждые несколько лет они производят новую каркасную идею для международных отношений: responsibility to protect, гуманитарная интервенция и так далее. Просто какая-то эквилибристика терминами и понятиями, не больше. При этом в США мало кадровых послов. Послами чаще всего становятся люди, которые сделали взнос в президентскую избирательную кампанию.

Даже сами американские наблюдатели очень самокритично высказываются о том, что государственная дотация на изучение русского языка в США была сопоставима со стоимостью двух крылатых ракет.

Опыт борьбы Европы

— Есть ощущение, что отношения Европы и России ухудшаются в последние годы. И это связано не только с уходом Ангелы Меркель, но заметно уже на уровне бизнеса и дипломатии. В чем причина?

— Тут стоит понимать, что Евросоюз, и Германия в первую очередь, не обеспечивает свою безопасность. Они опираются на американские гарантии и привыкли к этому. И им в принципе неприятно даже представить себе ситуацию, где на вопросы безопасности нужно будет отвечать самостоятельно. То же приведение в исполнение американского требования о доведения оборонных расходов до двух процентов ВВП для них оказалось психологически неприятно, потому что это формирует некий военный потенциал Германии, с которым непонятно что вообще делать.

С тех пор немецкие элиты жили с приятным ощущении, что все узловые вопросы за них решены, в военной плоскости развиваться они не могут, значит, можно заняться поиском своей идентичности. И они стали заниматься экономикой и моральным самолюбованием.

— Но тем не менее у Германии были достаточно теплые отношения с Россией.

— Это было связано с объединением Германии: оно не могло быть реализовано без добрых и конструктивных отношений с Советским Союзом, а затем и с Россией. Тогда у власти находилось поколение немецких элит, которое было воспитано в догме, что находить общий язык с Москвой нужно. Хотя бы ради того, чтобы воссоединиться с Восточной Германией.

У них теперь нет людей, мыслящих стратегически, которые понимают, на чем основан мир в Европе. Нет как таковой военной элиты. Нет элиты внешнеполитической, которая вела бы жесткие переговоры с крупными ставками на кону. То есть это элита, избалованная миром, очень близорукая в своих оценках, которые основаны на страховочных сетках американских военных гарантий.

— То есть они живут под каким-то куполом, дальше которого не видят.

В конце концов, лидерство подразумевает жертвенность, готовность к потерям, готовность принять ответственность на себя. Лидерство — это не морализаторство и не фарисейство. Это твердое осознание того, что решение, которое ты примешь, не может всем понравится. Здесь выбор не между хорошим и плохим, а между разными версиями плохого. И людей в Европе, понимающих это, становится все меньше. Поэтому Европа и оказывается на задворках той дискуссии, которая идет сейчас между Россией и США по поводу европейской безопасности.

— Принципиально важен сам опыт борьбы. Это относится не только к Германии, но и к США. Конечно, они многое сделали для победы в холодной войне, но сам распад СССР был для них полным сюрпризом. А отсутствие опыта борьбы за безопасность, видимо, приводит к такой политической и управленческой дистрофии. Именно это во многом затрудняет диалог между Россией и Западом.

— Действительно, начиная с 1992 года в США преобладала идея, что они победили. И не кого-нибудь, а Советский Союз. Но вновь, обратите внимание, это был ошибочный тезис: Советский Союз не потерпел военного поражения. Впрочем, такова человеческая природа — выдавать желаемое за действительное. Видимо, нас отрезвляет только какая-то встряска, кризис, катастрофа.

Наиболее устойчивая система в условиях наличия ядерного оружия родилась по итогам крупнейшего ядерного кризиса. Но для того, чтобы надежно договариваться, а потом соблюдать эти гарантии, нужно твердо осознавать, что в случае нарушения последствия будут намного хуже, чем при соблюдении гарантий безопасности. Думаю, что именно это и есть стержневой процесс того, что сейчас происходит в диалоге между Россией и США.

Традиции русской дипломатии

— Российскую дипломатию принято ругать. Говорят, у нас давно дефицит выдающихся кадров, хромает качество аналитики, мало узких специалистов. Из-за этого мы часто проигрываем в нюансах, не в состоянии быстро и оперативно реагировать на вызовы.

— Люди, которые так думают, исходят из того, что в международных отношениях все можно контролировать: якобы другие страны реализуют какую-то стратегию, и твоя задача — просто правильно ее понять и вовремя отреагировать. Но это не так.

В международных отношениях, как и вообще в политике, доля непроизвольного, спонтанного крайне велика. Я думаю, что она где-то 70 на 30 в пользу спонтанного, того, чего не ожидаешь. Посмотрите даже на американскую внешнюю политику. Это не пример эффективности, они деньгами и силой затыкают свои бреши во внешнеполитическом планировании. А идеологические шоры, которые они на себя повесили, не позволяют им адекватно оценивать ситуацию.

Ресурсы России существенно более ограничены, чем американские. Мы не можем позволить себе такие грубые ошибки. Зато наша качественная экспертиза по странам и регионам мира зачастую лучше. Нам также помогает постсоветская усталость от идеологии, которая позволила выработать прагматизм.

Нас в меньшей степени интересует то, что интересует американцев: а кто на правильной стороне истории? Нас интересует, скорее, насколько стабильная ситуация у партнера. Как выглядит властная иерархия, как выглядят отношениях между разными группами элит, как добиться учета интересов всех значимых игроков.

— Почему для нас это приоритет? Потому что легче выстраивать долгосрочные отношения со стабильным партнером?

Мы не можем себе такого позволить. У нас самые протяженные сухопутные границы. Для нас крайне важно понимать, причем как можно более детально, состав правительства и ключевые установки в странах от Норвегии до Северной Кореи, от Грузии до США, от Японии до Польши. И это делает нашу страну чемпионом в сфере регионоведения.

В МГИМО преподается наибольшее число иностранных языков среди всех вузов в мире. Рекорд Гиннеса. Каждому языку соответствуют курсы специализации по региону — это история, политическая система, экономика и внешняя политика конкретной страны. Такого набора специальных регионоведческих дисциплин не дает ни один вуз в мире.

Мы стремимся к тому, чтобы российская внешнеполитическая традиция, выращенная на собственном опыте, постоянно воспроизводилась. Наблюдая за опытом молодых государств, в том числе новых государств Евразии, мы видим, как трудно сформировать собственную традицию внешней политики. Люди импортируют книги, импортируют профессоров, импортируют диаспору, которая обозначает некие несовместимые с жизнью приоритеты. Но в конечном счете нужно несколько поколений побед и поражений, для того чтобы в умах элит правильно сложились причинно-следственные связи о месте страны в мире и оптимальной внешней политике.

Среди всех крупных европейских стран у России есть уникальный непрерывный опыт великой державы — активная дипломатическая и военная линия на протяжении нескольких сотен лет. Мы находимся на вершине дольше других, тогда как многие наши исторические соперники уже в девятнадцатом-двадцатом веке выпали из когорты великих держав. У них изменились дипслужбы и университеты, которые готовят дипломатов. Дипломат у них часто является фигурой театральной, фигурой, которая должна, скорее, заниматься коммуникацией, чем необходимыми переговорами. Мы видим в беседах с коллегами, что им часто отказывает и здравый смысл, то есть они не понимают последствий реализации собственных целей.

— Разве у нас не менялась традиция после развала государства в прошлом веке?

— После крупных потрясений, разумеется, был короткий период экспериментов. Но в каждом из этих эпизодов в итоге выкристаллизовывалось ядро национальных интересов. Российский исследователь Цыганков выделяет три ключевые группы внешнеполитического мышления в России: западники, государственники и традиционалисты. Так вот, после экспериментов в ходе больших потрясений в итоге к руководству приходили люди государственного мышления, которые считали, что узловым интересом любого правительства должна быть защита территориальной целостности и суверенности России. Совершенно особой европейской страны в силу ее грандиозного размаха и территориального охвата, сложности и хрупкости.

Этот парадокс всегда наблюдаешь, когда пересекаешь восточную границу России с Кореей или Китаем — сразу чувствуешь себя европейцем. Но в беседе с европейскими коллегами понимаешь, что российская идентичность очень сильная, исходит из особого опыта. Наша идентичность сформирована под влиянием большого стратегического опыта: низкая плотность населения, северный климат, короткий посевной сезон, длинные протяженные границы, отсутствие естественных препятствий, вот эти все вещи фундаментально столетиями формируют национальный характер и характер элиты, разумеется. Я думаю, вполне уместно говорить о российской цивилизации как об отдельном явлении.

Участвовал в прикладных исследованиях по проблемам внешней политики США, конфликтных ситуаций в Закавказье, Украине, на Ближнем и Среднем Востоке. Исполнял аналитические задачи по заказу администрации президента РФ, Министерства иностранных дел, аппарата Совета безопасности Российской Федерации, Федерального космического агентства России и др. Отмечен благодарностью Совета безопасности Российской Федерации и МИД России.

С ноября 2021 года исполняет обязанности декана факультета международных отношений МГИМО МИД России.

Си Цзиньпин пообещал расширить экономическое сотрудничество с бывшими советскими республиками. Фото Reuters

Представители МИД КНР заявили, что связи пяти стран Центральной Азии и Китая достигли исторических высот и могут служить образцом нового типа международных отношений, к которому движется человечество. Но насколько прочны эти отношения? И главное – крепко ли держат власть в руках нынешние руководители бывших советских республик? Хотели они того или нет, но эти вопросы участники саммита не могли обойти молчанием.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев заверил, что власти извлекли уроки и страна быстро восстановится. По его словам, Казахстан столкнулся с агрессией террористов и боевиков. Казахстанцы с благодарностью восприняли поддержку со стороны Китая и братских стран Центральной Азии. Сейчас проходит реформа государственного управления, обеспечения национальной безопасности. Восстанавливается порядок на таможне, ведется борьба с недобросовестными предпринимателями. В репортажах двух казахстанских СМИ, излагающих речь президента, не упоминается роль России в восстановлении стабильности. Неясно, это недосмотр редакций или Токаев действительно об этом не говорил.

За прошедшей встречей пристально следили и в Индии, чьи связи с Центральной Азией уходят в глубь веков. Как пишет газета Tribune, выходящая в Дели, саммит Китая с его пятью соседями обострил соперничество Индии с КНР. Ведь вслед за саммитом, организованным Китаем, премьер-министр Индии Нарендра Моди также проведет дискуссию с лидерами пяти государств. Она состоится 27 января. Прежде никогда подобные мероприятия не устраивались.

Отчасти из-за пандемии COVID-19, онлайн-мероприятия процветают. Онлайн-саммиты - это один из способов связаться с вашей аудиторией, а также увеличить количество потенциальных клиентов и увеличить доход. Если вы никогда раньше не проводили онлайн-саммит, задача по понятным причинам может показаться сложной.

Мы здесь, чтобы помочь.

Если вы заинтересованы в проведении онлайн-саммита, процесс довольно прост, но определенные шаги необходимо предпринять заранее.

Вот краткое руководство по онлайн-саммитам и девять простых шагов для начала!

Что такое онлайн-саммит?

Онлайн или виртуальный саммит обычно описывается как расширенный вебинар, и он похож на онлайн конференция. Однако виртуальный саммит - это гораздо больше, чем просто конференция. Виртуальный саммит обычно представляет собой многодневное междисциплинарное собрание единомышленников, проводимое в Интернете.

Виртуальные саммиты обычно привлекают лучших специалистов и отраслевых экспертов. Эти эксперты проходят интервью по определенной теме или нишевому предмету в рамках общей темы.

Онлайн-саммиты могут увеличить доход, повысить узнаваемость бренда, дополнить кампании по привлечению потенциальных клиентов и расширить актуальные знания.

Почему вы должны проводить онлайн-саммит?

В зависимости от отрасли, в которой вы работаете, уровня маркетинга, который может выдержать ваш саммит, и используемой вами виртуальной платформы для мероприятий, ваш онлайн-саммит может значительно увеличить доход, повысить узнаваемость бренда, обеспечить значимые (и прибыльные) сетевые связи, и поддерживать более широкие бизнес-цели и маркетинговые кампании.

Если у вас есть время и желание устроить онлайн-саммит, сделайте это! Никогда не было лучшего времени, чем сейчас!

А благодаря поддержке вашего бренда, поддерживающей онлайн-саммит, на него будет стекаться все больше и больше людей. Вы можете быть удивлены тем, какой интерес вызывает ваше мероприятие!

Вот несколько причин, по которым вам следует подумать о проведении онлайн-саммита:

Рост вашего влияния и авторитета
Выращивание вашего список адресов электронной почты
Получение прибыли

Это легкие победы. Вдобавок ко всему, онлайн-саммит ценит ваших участников (которым нужна информация, которую вы предоставляете) и помогает вашим докладчикам или поставщикам. Онлайн-саммит обычно предоставляет платформу для выступающих, которые хотят расширить свой профиль. Это также позволяет спикерам расширять свой список адресов электронной почты или собирать потенциальных клиентов.

Как создать онлайн-саммит: 9 простых шагов

Запуск онлайн-саммита может быть сложной задачей. Однако с помощью этих девяти простых шагов вы будете на правильном пути к началу онлайн-саммита.

1. Во-первых, уделите себе достаточно времени (от 4 до 6 месяцев).

Прежде чем вы даже начнете строить планы, вам нужно убедиться, что вы уделили себе достаточно времени. Между затяжным маркетингом и маркетингом по принципу FOMO, составлением тем, организацией сессий и согласованием выступлений спикеров на эти вещи уйдет гораздо больше времени, чем вы могли ожидать.

На то, чтобы собрать все воедино, может потребоваться как минимум четыре-шесть месяцев. Если вы попытаетесь ускорить этот процесс, вы можете потерпеть неудачу, что отличается от простого стресса или спешки на онлайн-саммите.

Вы можете не получить нужные ораторы, ораторы могут выпасть, и вы можете потерять деньги из-за плохого обслуживания клиентов. Найдите время, которое вам нужно, и не сокращайте его.

2. Определите свою аудиторию

Этот шаг важен, потому что вам нужно понять, почему ваша аудитория будет присутствовать в первую очередь, чтобы вы могли предложить им правильное решение.

Определяя свою аудиторию, задайте следующие вопросы:

Для кого предназначен виртуальный саммит?
Почему им было до этого саммита?
Почему вы хотите предстать перед этой аудиторией?

Задавая эти вопросы, вы приближаетесь к целям и предложениям своего онлайн-саммита. Вы должны уметь определять ключевые болевые точки, чтобы выбрать подходящие темы и докладчиков.

3. Создайте повестку дня и ключевые темы (или тему)

Как только вы это определили, вы можете приступить к составлению своей повестки дня. Определите ключевые темы или, возможно, главную тему конференции, чтобы вы могли начать разработку своей маркетинговой кампании.

Ваша повестка дня может быть сосредоточена на темах, в которых, как вы знаете, хорошо разбираются докладчики. Или, если у вас уже есть заинтересованные или заблокированные докладчики, вы можете начать создавать темы вокруг их презентации.

Лучше сначала определить свои темы, а потом начинать список желаний докладчика. Это гарантирует, что ваше мероприятие останется четким и целенаправленным.

4. Определите свои предложения

На раннем этапе, прежде чем вы обратитесь к своим докладчикам, вы должны знать, что вы будете продавать или предлагать своим участникам. Возможно, вы пытаетесь увеличить объем продаж пакетов динамиков или увеличить свой Свинцовое поколение .

У вас есть собственные цели в отношении бренда, но вы также должны отдавать должное своей аудитории.

Общие предложения включают:

Пожизненный или VIP-доступ к вашему онлайн-саммиту или записанному контенту
Продажа основного предложения с включенным абонементом All-Access Pass
Возможно, вы захотите предложить бонусный пакет, например скидку на вашу подписку или бонусную сделку, которую они не могли получить больше нигде.

5. Определите потенциальных докладчиков для вашего саммита.

Теперь, когда вы разработали цели, предложения и темы своего мероприятия, вы можете приступить к поиску потенциальных спикеров. Вам понадобятся люди, которые могут предоставить отличный контент для вашей целевой аудитории, а также кто-то, у кого есть узнаваемость бренда, что повысит доверие к мероприятию.

Вам также нужен кто-то, кто будет готов поделиться событием со своей аудиторией. Поскольку ваши докладчики являются частью ваших маркетинговых усилий, вам нужно, чтобы у них была схожая целевая аудитория, чтобы вы могли расширить охват и привлечь больше заинтересованных посетителей.

6. Набирайте спикеров онлайн-саммита

Набор спикеров может оказаться трудным. Вам необходимо будет иметь планы на случай непредвиденных обстоятельств для финансирования, отклоненных докладчиков и на случай отказа выступающих.

Создайте список отслеживания, чтобы вы могли определить, с каким докладчиком вы обратились, даты и ответы. Вы также захотите начать сбор базовой информации, такой как их имя, URL-адрес или идентификаторы LinkedIn, адреса электронной почты и биографии. Вы даже можете добавить информацию, например о теме, которую они представят, о том, почему докладчик подходит, и заметки о переписке.

При завершении саммита вы можете дополнить свой список отслеживания. Включите имена докладчиков, окончательное название выступления докладчика, описание его презентации, теги, а также время и дату ее выступления.

7. Попросите спикеров рассказать о вашем мероприятии

Как только вы получите согласие выступающих, вы можете приступить к своей маркетинговой стратегии. У вас должны быть хотя бы фирменные элементы социальных сетей, которыми вы можете поделиться со своими посетителями, чтобы они могли начать создавать ажиотаж вокруг мероприятия.

Чтобы спикеры рассказали о мероприятии, включите его в контракт со спикером и периодически поддерживайте его. Напомните им, что вы создали библиотеку активов, поэтому для совместного использования требуется всего несколько щелчков мышью.

Если у вас есть бюджет, вы можете заплатить им небольшую комиссию за акцию или внести аванс.

8. Создайте и структурируйте важные целевые страницы для виртуального саммита.

Если у вас еще нет брендинга, тогда вам стоит начать. Вам следует передать его на аутсорсинг (вместо того, чтобы разрабатывать его самостоятельно) и убедитесь, что у вас есть векторные файлы.

Вы захотите создать: логотип мероприятия (как указано выше), страницу регистрации виртуального саммита, страницу с благодарностью, дизайн веб-сайта мероприятия и страницу продаж. Вы можете добавить страницы сессий на свой сайт мероприятия, чтобы посетители видели докладчиков и, возможно, повестку дня. К счастью, платформа для проведения мероприятий, такая как Accelevents, предоставляет каждому виртуальному саммиту веб-сайт / целевую страницу, на которой проводится мероприятие, поэтому все, что вам нужно сделать, это заполнить его.

Убедитесь, что ваша воронка продаж настроена так, чтобы маркетинговая кампания в социальных сетях или по электронной почте ссылалась на страницы регистрации, затем на страницу с благодарностью или страницу веб-сайта мероприятия и, наконец, на страницу продаж.

9. Как проводить саммит изо дня в день

Многое происходит перед событием, во время него и после него. Вот что вам нужно знать:

Перед саммитом

Вы находитесь на этапе серьезного продвижения, но вам также следует тестировать свои виртуальные технологии и устранять неполадки докладчиков.
Что касается маркетинга, вы постоянно увеличиваете посещаемость своего саммита: рассылки по электронной почте, маркетинг в социальных сетях, контекстная реклама или реклама.
Все стандартные стратегии генерации трафика будут работать на вашем онлайн-саммите.
Вы также можете публиковать электронные книги и использовать контент-маркетинг для обучения заинтересованных регистрантов.
Убедитесь, что ваши партнеры, включая спонсоров или участников выставки, участвуют в мероприятии.
Ваша прямая трансляция будет напряженной, поэтому вам понадобится помощь. Убедитесь, что вы провели прогон перед мероприятием, и наймите виртуальную команду, которая поможет координировать ИТ-поддержку и поддержку клиентов.

Живое событие

Не стесняйтесь отправлять электронные письма с напоминаниями и предупреждения о том, кто присутствует во время прямой трансляции.
Вы захотите продвигать спонсоров и планы после мероприятия, которые вы уже составили.

После саммита

Постарайтесь сохранить здание сообщества. Вы можете разрешить VIP-доступ к предварительно записанным сеансам после события и поощрять подключение в сетевых сеансах после мероприятия.

Как максимизировать свой онлайн-саммит для генерации лидов

Онлайн-саммиты часто используются в сочетании с более широкой маркетинговой стратегией. У вас может быть первоначальная цель - получить новых подписчиков на рассылку новостей или запустить продукт. Таким образом, онлайн-саммит станет неотъемлемой частью ваших маркетинговых усилий.

Оптимизация воронки продаж

Виртуальные саммиты можно максимизировать несколькими способами, но наиболее важно подумать о создании воронка продаж первый:

Учтите, что ваша воронка продаж виртуального саммита начнется с прямой рекламы потребителю, электронного маркетинга или партнерских отношений.

Первый шаг в воронке продаж направит людей на регистрацию на саммит. Вы получите контактную информацию регистранта, которую также можно использовать в качестве лидогенератора.

Независимо от того, присутствуют они на саммите или нет, вы хотите, чтобы ваши подписчики понимали, что ваша компания может предоставить услугу или решить проблему. После того, как они подпишутся, направьте их на страницу продаж, где доступно основное предложение. Это может быть переход с бесплатного пакета виртуального саммита до VIP-пакета, или это может быть платный доступ к семинару, предназначенному для проведения исключительно перед саммитом.

Как видите, зарегистрировавшись на саммите, вы получаете уникальное преимущество. У вас есть возможность:

Немедленно предложите им допродажу
Предложите им допродажи на мероприятии
Или перепродайте их после мероприятия в рамках кампании по привлечению потенциальных клиентов.

Каждому может быть предложена дополнительная продажа немедленно (хотя вы можете оттолкнуть некоторых людей этой тактикой). Тем не менее, ваши лиды могут быть классифицированы как более серьезные (пригодные для продаж) или менее серьезные (пригодные для маркетинга) после того, как они посетят или не посетят саммит.

Эти события генерируют сотни тысяч новых подписчиков для маркетинговых кампаний по электронной почте.

Оптимизация онлайн-саммита

На вашем онлайн-саммите должен присутствовать ряд интересных спикеров, спонсоров и партнеров, и вы можете использовать эти связи в своих интересах. Партнеры могут:

Однако может быть сложно создать успешное мероприятие без правильной хостинговой платформы. Accelevents - одна из немногих платформ, которые имеют встроенные функции, предназначенные для оптимизации вашего онлайн-саммита.

Организаторы мероприятий с Accelevents будут иметь доступ к:

24/7 клиентская и техническая поддержка
Аналитика
White-label и индивидуальные платформы для проведения мероприятий
Интеграция целевой страницы и лидогенерации
Возможность продвигать спонсоров
Размещение брендовых элементов на мероприятии и на сайте мероприятия.
Функции для взаимодействия с аудиторией, такие как чат, опросы и виртуальные пространства

С этой самой минуты гарантировать нашу безопасность будут только российская Армия и Флот.

Игнорирование НАТО инициатив России по деэскалации создает предпосылки возникновения инцидентов и конфликтов, подрывает основы безопасности, сообщает Минобороны России.

РФ честно и прямо указала НАТО на то, что дальнейшее скатывание ситуации может привести к тяжелым последствиям для европейской безопасности, заявил замглавы МИД России Александр Грушко по итогам заседания Совета Россия — НАТО.

Россия будет предпринимать меры, чтобы парировать угрозу своей безопасности военными средствами, если это не получится сделать политическими, заявил замглавы МИД РФ Александр Грушко.

«У нас есть набор военно-технических мер, законных, которые мы будем применять, если мы будем ощущать реальную угрозу безопасности, а мы уже ощущаем, если нашу территорию рассматривают как объект для нацеленных ударных средств. Конечно, мы с этим согласиться не можем.

Дальнейшее расширение НАТО сопряжено с рисками, которые перевесят это расширение, заявил замглавы МИД России Александр Грушко.

"Мы также исходим из того, что рациональные интересы укрепления европейской безопасности требуют четкого понимания того, что дальнейшее расширение альянса сопряжено с рисками, которые перевесят любое решение о дальнейшем расширении", - сказал он в ходе брифинга по итогам переговоров РФ с НАТО.

На все действия НАТО Россия ответит зеркально, в том числе на попытки устрашения.

«Если НАТО переходит на политику сдерживания, значит с нашей стороны будет политика контрсдерживания. Если будет устрашение, это будет контрустрашение. Если это будет поиск уязвимостей в оборонной системы РФ, значит это будет поиск уязвимостей со стороны НАТО.

Грушко заявил, что от требования нерасширения НАТО Россия не отступит.

Не забудьте ниже поделиться новостью на своих страницах в социальных сетях.

Читайте также: